◎王 軍 李 軍
(西安翻譯學(xué)院 陜西 西安 710105)
新時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展模式的推陳出新,能為文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展奠定基礎(chǔ),進(jìn)而形成自我優(yōu)化與自我修復(fù)功能,防止與文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境脫離;同時(shí),將引進(jìn)和完善教學(xué)方法、注重教學(xué)質(zhì)量檢測作為現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展模式的主要優(yōu)化核心,為電子商務(wù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品種類不斷發(fā)展增多,大眾所熟悉的一些影視作品、歌曲、書籍等文化產(chǎn)品已經(jīng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)展開了深度合作。一些文化產(chǎn)業(yè)種類已全方位浸透到電子商務(wù)中,例如出版?zhèn)髅綐I(yè)、工藝美術(shù)品生產(chǎn)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)、文化專用設(shè)備生產(chǎn)等。目前我們在營銷時(shí)對于客戶的需求能夠有更深入的了解,要得益于大數(shù)據(jù)的不斷推出,能夠使?fàn)I銷更具有針對性并且提高準(zhǔn)確性。
與此同時(shí),電子商務(wù)也不斷開發(fā)與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值能夠大幅提升,要?dú)w結(jié)于各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系。通過這種方法使文化產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)獲得收益,進(jìn)而使全部的文化產(chǎn)品都能夠透過電子商務(wù)平臺(tái)來建立相關(guān)的傳輸渠道及市場拓展。
文化產(chǎn)品能否受到大眾歡迎,要看其在市場上能否被消費(fèi)者所程度。由此可以看出,文化產(chǎn)品的創(chuàng)建基礎(chǔ)就是大眾需求,大眾需求賦予了文化產(chǎn)品生命力。從這個(gè)維度來講,文化企業(yè)生存與發(fā)展的良好基礎(chǔ)在于能否掌握好市場需求和變化。文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)能夠較準(zhǔn)確地判斷出消費(fèi)者的愛好,原因在于對網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的良好運(yùn)用,并且能夠?qū)φ麄€(gè)市場的發(fā)展趨勢有科學(xué)性的預(yù)判。在管理中,根據(jù)市場發(fā)展特點(diǎn)將智能因素滲入到文化產(chǎn)品中,并在日常管理中完成信息化,人工被科技應(yīng)用所替代,在根本上工作效率有了提高,成本投入也有減少,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)的發(fā)展[1]。
文化產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)代的發(fā)展,使工作環(huán)節(jié)和服務(wù)形式與業(yè)態(tài)模式相互對應(yīng),大幅度降低了流通成本、縮減了運(yùn)營環(huán)節(jié)。融合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)展的主要原因之一就在于此。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠得到合理利用,進(jìn)而能減少流通成本、縮減運(yùn)營環(huán)節(jié);服務(wù)形式和工作環(huán)節(jié)分別與虛擬網(wǎng)絡(luò)融合,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)鏈向電子商務(wù)開展工作內(nèi)容。我國文化產(chǎn)業(yè)能夠快速發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)鏈的相互結(jié)合。而企態(tài)模式相互連接,產(chǎn)業(yè)鏈條與虛擬網(wǎng)絡(luò)相融合,也定會(huì)給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來無限的發(fā)展機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)模式的引導(dǎo)下,諸多營銷新方式都存在著對商超傳統(tǒng)銷售模式的影響,并對傳統(tǒng)的消費(fèi)模式發(fā)生了替代效應(yīng),由此看出文化產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)具有自身的發(fā)展優(yōu)勢。目前我們可以借助多種渠道的營銷模式增大對文化產(chǎn)品的營銷力度,充分滿足客戶簡便消費(fèi)的需求來降低目前文化產(chǎn)品消費(fèi)占居民消費(fèi)比例低的現(xiàn)象[2]。
文化產(chǎn)業(yè)能夠迅速發(fā)展,不可缺少資金支持,資金最主要的來源就是渠道投資。例如阿里的小額貸不僅大幅度降低了小商家們的貸款條件,讓很多小商家們也能夠輕松地獲得貸款,而且它有無限的發(fā)展前景,甚至讓眾多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的資金開始流向余額寶這樣的網(wǎng)絡(luò)存貸平臺(tái)?,F(xiàn)如今,推進(jìn)我國金融體制改革的重要力量是金融機(jī)構(gòu)、金融平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化。文化產(chǎn)業(yè)投資可以參照電子商務(wù)領(lǐng)域的做法,盡快完成文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,從而達(dá)到多元化的文化投資,最大限度地為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展吸收資金,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
針對我國文化產(chǎn)業(yè)布局疏散、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)弱的狀況,應(yīng)對小微文化企業(yè)實(shí)行幫扶帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略;同時(shí)加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育,以培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿,使龍頭企業(yè)既能彰顯本區(qū)域文化特色、又能帶動(dòng)其他企業(yè)共同發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位、文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)意創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心措施是加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),針對培養(yǎng)專業(yè)性人才的工作可大致分兩部分。其一是可以在各大高校培養(yǎng)。創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的需求點(diǎn),大學(xué)生都充滿朝氣活力、想象力豐富,而他們所缺少能夠展示自己的平臺(tái)。針對于此,文化企業(yè)可多組織活動(dòng),廣泛征求各類創(chuàng)意理念的設(shè)計(jì)稿,精選優(yōu)秀人才進(jìn)行下一步的定向培養(yǎng),畢業(yè)后可分配在各大文化企業(yè)中就業(yè),作為重點(diǎn)人才培養(yǎng)。其二是可以通過企業(yè)內(nèi)部遴薦,這也是發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才的重要途徑,而這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于員工更加了解企業(yè)文化及運(yùn)營方式,更快地適應(yīng)企業(yè)[3]。
對于大多數(shù)的文化企業(yè)來講,其發(fā)展的關(guān)鍵在于政府創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境、通暢的進(jìn)出口渠道、方便的融資服務(wù)和公正的市場局面;同時(shí),為消費(fèi)者營造一個(gè)愉悅的購物環(huán)境,讓消費(fèi)者能夠充分地體驗(yàn)服務(wù)、體驗(yàn)產(chǎn)品和購買產(chǎn)品。否則會(huì)造成企業(yè)成本消耗的不斷增加,不利于企業(yè)的正常發(fā)展,從而降低消費(fèi)者的購買欲望。
當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要做到以下三點(diǎn):首先,要有專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估機(jī)構(gòu)。通過其專業(yè)人員帶來的專業(yè)知識(shí),能夠?yàn)槠髽I(yè)和個(gè)人的作品提供專業(yè)服務(wù)。其次,要提高企業(yè)和個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),讓企業(yè)和個(gè)人的作品都得到有效保護(hù)。最后,營建保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍,讓全社會(huì)每個(gè)人都能夠自發(fā)拒絕侵權(quán)產(chǎn)品及其市場流通,最大程度抵制盜版產(chǎn)品,讓保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)能夠有效持續(xù)開展。應(yīng)提高賠償額度,杜絕文化產(chǎn)品市場上違法合同以及違法商品出現(xiàn),保障文化市場健康發(fā)展。