趙閔 河北維嘉無紡布有限公司

受新冠肺炎疫情影響，口罩、防護服等防疫物質需求暴增，尤其是3月下旬以來，隨著疫情在世界范圍內(nèi)的蔓延，口罩的出口市場巨大需求，徹底打破了衛(wèi)材行業(yè)的供需平衡，從最初的口罩機到熔噴布，再到紡粘布、熱風布、ES纖維，甚至更上游的PE和PP切片，價格依次暴漲，衛(wèi)品產(chǎn)業(yè)鏈一片混亂。大批原來依托衛(wèi)品行業(yè)生存的設備廠、非織造布廠都紛紛轉產(chǎn)各類口罩用布，各種理由的斷供、訂單取消成為行業(yè)現(xiàn)狀，原來一直在行業(yè)中掌握話語權的衛(wèi)品企業(yè)被推到了無布可用的尷尬境地。

分析近期的衛(wèi)材行業(yè)風波，可以分三個階段：

第一階段需求積蓄期。1、2月份，中國疫情的突然暴發(fā)讓口罩成為全民必需品。而伴隨著國內(nèi)口罩供應的短缺，全國口罩生產(chǎn)快速立項，快速審批，投產(chǎn)設備擴大產(chǎn)能，許多衛(wèi)品行業(yè)也紛紛在市場需求和政府調(diào)控下緊急轉產(chǎn)口罩類產(chǎn)品。雖然1月底疫情暴發(fā)后，許多非織造布廠就已經(jīng)轉產(chǎn)到利潤較大的口罩行業(yè)，但因為衛(wèi)品行業(yè)歷來有節(jié)前備貨的習慣，加之春節(jié)期間的封城閉店、員工春節(jié)放假等原因，對下游的衛(wèi)品廠商影響不大，口罩需求的產(chǎn)能恰恰彌補了衛(wèi)材需求的不足，此時需求短缺更多的體現(xiàn)在口罩設備和核心材料熔噴布上。

第二階段需求暴增期。進入3月份，國內(nèi)疫情逐步得到控制，衛(wèi)品企業(yè)逐漸復工復產(chǎn)，三八婦女節(jié)作為衛(wèi)品銷售的黃金季，也使節(jié)前庫存得到消化。但疫情卻在世界范圍內(nèi)加速擴散，使國外口罩需求接力國內(nèi)需求，且成倍增加，形成天量。與之前國內(nèi)需求不同，出口訂單以KN95或N95口罩為主，相較三層平面口罩，不僅紡粘布用量多，而且還需要用熱風布（熱風棉）作為填充物。一邊是復工的衛(wèi)品市場，一邊是春節(jié)期間的口罩設備逐步交付后的產(chǎn)能急劇擴大，兩種因素的疊加，使熔噴布之外的紡粘布和熱風布也變得供不應求，市場價格從每噸1～2萬元，逐漸被炒至十幾萬。

第三階段“一布難求”的尷尬。由于特殊時期口罩的剛性需求，口罩行業(yè)利潤豐厚，加上訂單交期壓力，許多口罩廠商為了完成訂單不計成本搶貨，而之前一些炒作熔噴布的人也轉而炒作熱風布和紡粘布，客觀上推高了產(chǎn)品價格。4月以來，衛(wèi)材市場已經(jīng)從非織造布貨源短缺發(fā)展到ES纖維材料斷貨，ES纖維從每噸1萬多元被炒作到每噸高達8～10萬元，而纖維原材料PE和PP料也成了當下許多人囤積居奇的新寵。

巨大的需求、誘人的暴利使衛(wèi)品產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)口罩產(chǎn)業(yè)鏈，致使衛(wèi)品行業(yè)不僅價格上無法承受，而且無貨可買，許多企業(yè)庫存原料告急，不得不停產(chǎn)，這無異于粗暴式地打破一直以來衛(wèi)品行業(yè)的平衡。整個產(chǎn)業(yè)鏈上各種原材料價格混亂，產(chǎn)品質量參差不齊，不僅對衛(wèi)品行業(yè)造成了沖擊，也給口罩產(chǎn)品質量埋下了隱患，尤其是許多小企業(yè)用工業(yè)纖維4080等低熔點纖維用于口罩熱風棉的生產(chǎn)，使口罩在商檢時面臨巨大風險。

綜合以上不難看出，此次衛(wèi)材風波雖然源于新冠疫情這個“黑天鵝”事件，但其對衛(wèi)品行業(yè)的沖擊和影響是深遠的，也不乏以下令人思考的地方。

一、產(chǎn)業(yè)鏈重塑的契機。對于衛(wèi)品行業(yè)而言，通過當下衛(wèi)材市場的風波，可以更真實的審視企業(yè)的供應鏈；通過疫情這塊“試金石”，可以更深層次的檢驗原有的供應商?？梢钥吹?，在這次風波中受影響較小的，一是上下游產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的企業(yè)，二是上下游合作深入，供應商口碑信譽佳的企業(yè)，這無疑會成為未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重塑的重要方向。

二、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)引領示范作用。協(xié)會要加強和倡導行業(yè)自律，引導企業(yè)恪守道德底線和契約精神，規(guī)范行業(yè)秩序，引領行業(yè)健康發(fā)展。

同時，協(xié)助上下游企業(yè)對接，讓那些扎根做衛(wèi)品和衛(wèi)材的企業(yè)強強聯(lián)合，實現(xiàn)未來發(fā)展的共贏。轉產(chǎn)口罩布沒什么過多的技術難度，對那些堅持在做衛(wèi)材或把大部分產(chǎn)能保證衛(wèi)材市場供給的企業(yè)而言，現(xiàn)實利潤的損失是顯而易見的，之所以堅持，是對行業(yè)的責任和對未來的信心，如果他們今日的付出未來能得到下游衛(wèi)品廠商的理解和支持，形成良好的合作，相信再一次的風波來臨時，行業(yè)會有更多的企業(yè)堅守初心，共同維護行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、建立供應商信用評級機制。發(fā)起行業(yè)內(nèi)供應商信譽調(diào)查，加大對此次風波中還堅持做衛(wèi)品材料企業(yè)的正面宣傳，對風波中惡意對衛(wèi)品企業(yè)斷貨以及其他囤積居奇哄抬價格的供應商，建立污點名單和評級機制，讓不良企業(yè)遠離衛(wèi)品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

總之，疫情仍在蔓延，市場雖然仍不明朗，但隨著國家相關部門展開的對熔噴布的專項整治，市場已經(jīng)從幾天的瘋狂逐漸回歸理性，隨著越來越多的企業(yè)通過多種渠道聯(lián)手自救，相信衛(wèi)品行業(yè)的未來依舊光明。