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        電大教學資源配置管理實踐與探索

        2019-12-30 01:52:37哈真俊
        中國教育技術裝備 2019年13期
        關鍵詞:教學資源教材

        哈真俊

        摘 ?要 教學資源配置是指在教育系統(tǒng)內部各級各類教學資源的分配,包括社會總資源對教學的分配、教學資源在各級各類教學間的分配以及教學資源在地區(qū)和學校之間的分配。教材是最為重要的教學媒體,是教學內容的主要載體,是教師教學、學生學習和課程考核的基本依據(jù)。建立完備的教材征訂、配送(發(fā)放)、結算體系,完善教學資源配置工作環(huán)節(jié),是學校加強內涵建設,提高核心競爭力,保證教學秩序,實現(xiàn)教學目標,培養(yǎng)合格人才的基礎性工作。

        關鍵詞 電大;開放教育;教學資源;教學資源配置;教材

        中圖分類號:G642 ? ?文獻標識碼:B

        文章編號:1671-489X(2019)13-0018-02

        1 引言

        電大系統(tǒng)實行分級管理、分級負責制度。在教學資源配置工作中,實行由國家開放大學統(tǒng)一提供統(tǒng)設必修課教學資源,省級電大統(tǒng)一提供省管選修課教學資源,市(州)級電大到省級電大統(tǒng)一征訂本級電大以及所屬分校的全部教學資源,再由市(州)級電大配送至各分校(學習中心)。為了適應電大教育改革,特別是考試方式的改革,阿壩廣播電視大學加大自建資源庫的力度,先后建立繼續(xù)教育資源庫、新為考試教學資源庫、終考(機考)教學資源庫。

        2 領導高度重視,健全工作體系

        一直以來,學校黨委、行政領導班子非常重視教學資源配置工作,按照國開大和省校有關規(guī)定,結合學校實際制定學校關于教學資源配置的相關制度,落實管理部門,確定管理人員,配備必要的辦公設施和場地。

        3 樹立服務師生理念,注重過程管理的時效性

        教學資源配置工作是一項系統(tǒng)工程,工作做得好壞,直接影響學生學習、教師教學活動的開展和學校的辦學聲譽。面對工作任務,提出以“嚴、實、精”的工作要求,做到不馬虎、不松懈、不拖拉,樹立全心全意為教師、學生服務的理念,注重工作的有效性和實效性。

        1)堅持理論學習和實踐相結合,不斷提高自己的業(yè)務技能和服務水平,熟悉電大教學資源配置工作的全過程,能熟練使用教材征訂系統(tǒng)征訂教材,熟悉中開專業(yè)規(guī)則和成人教學計劃,能準確地給不同專業(yè)、不同層次、不同類型的學生配置教學資源以及期末考試復習資料,能夠使用教學資源配置一覽表查詢相關教材信息,做到對教材的使用和發(fā)放準確性。

        2)能針對不同學生和學校特點開展創(chuàng)造性的教學資源配置工作。例如:針對直屬部的學生,開展按專業(yè)、層次、年級、類型等條件單獨打包,做到當期教材一生一包,配發(fā)給班主任,再由班主任發(fā)放給學生;針對各縣級電大,做到按專業(yè)、層次、年級等單獨打包,統(tǒng)一配發(fā)給各工作站,其效果就是減輕工作站的工作強度,減少失誤,縮短發(fā)放時間,提高教材的課前到書率。如此,真正實現(xiàn)服務學生、服務教師、服務工作站的工作理念。

        3)專人負責全校(含縣級電大)的教材征訂和二次配送工作。在教材征訂環(huán)節(jié),統(tǒng)一收集和核對征訂數(shù)據(jù)(含工作站),按時錄入系統(tǒng),做到準確、完整,無漏訂、錯訂、重訂的情況發(fā)生,文字教材按時征訂率≥95%。在配送環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行省?!督虒W資源配置管理辦法》、阿壩電大《教學資源配置管理實施細則》,資源配置工作有序,無滯留、“腸梗阻”現(xiàn)象,確保教學資源及時到位。做法是及時清點已到教材,準確登記入冊,按時進行二次分發(fā)和配送。在二次配送環(huán)節(jié),由于汶川縣到阿壩州其他縣的直通物流公司基本沒有,教材配送有相當?shù)睦щy,但是通過多年的努力,基本上形成以汶川為中心、馬爾康為副中心的教材配送支撐點,依托汶川縣、馬爾康市到州內其他縣的班車完成教材的二次配送,配送的班車和師傅相對固定,實現(xiàn)從汶川或者馬爾康配送教材當天到達各縣級電大,從汶川到馬爾康主要采用包專車配送。

        4)針對部分課程名稱與文字教材名稱不同(古代漢語專題、基礎漢字學教程)、本??剖褂猛环N教材(法律文書)、不同專業(yè)層次課程名稱相同但使用教材不同(國開心理學、省開心理學)、中開和成人課程名稱相同但文字教材不同(管理學基礎課程)的情況,為了避免工作站在分發(fā)教材過程中出現(xiàn)錯發(fā),學生不斷咨詢班主任同樣的問題,針對以上不同情況,通過不斷收集和整理,完成相應的使用對照表,隨教材一起發(fā)放給各工作站,直屬部是隨教材一起打包發(fā)放給學生。

        5)第一時間掌握省校尚學書局發(fā)布的各種教材信息,積極配合書局做好所發(fā)教材的收貨工作,保持同書局、成都物流、汶川物流的信息暢通;及時清點和分發(fā)所收到的教材并回告書局,做到有問題及時溝通處理,不拖沓,確保準確性。

        4 渠道統(tǒng)一,確保質量,結算準確

        在教學資源配置工作中,按照國家開放大學“五統(tǒng)一”的要求,對于開放教育類學生統(tǒng)設必修課教材,必須由省級電大教學資源配置管理部門統(tǒng)一到國家開放大學征訂,市(州)電大統(tǒng)一到省級電大征訂,成人和開放教育學生省管課教材則由市(州)電大統(tǒng)一到省級電大征訂。嚴格執(zhí)行教材征訂要求,確保教材質量,無外訂現(xiàn)象發(fā)生,無盜版教材。

        1)發(fā)行規(guī)模是考核教學資源配置管理工作的重要指標之一,也考核教師和學生對教材的使用率。穩(wěn)定的發(fā)行規(guī)模是保證教育教學質量的前提,是教師開展教學活動、學生完成自主學習的基本保障。為了確保發(fā)行規(guī)模,保證正常的教育教學活動的開展,維護電大的系統(tǒng)性,確保教材的質量,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,嚴禁使用盜版教材。每季招生錄取工作完成后,便與學校招生部門聯(lián)系,第一時間獲取當期新生錄取數(shù)據(jù),按照新生錄取數(shù)據(jù),積極組織各縣級電大(工作站)進行教材征訂;對征訂數(shù)據(jù)及時匯總、分析,對出現(xiàn)異常的征訂數(shù)據(jù),專人同工作站進行溝通,要求工作站做出說明,對說明情況不合理的,堅決給予糾正,確保教材的發(fā)行規(guī)模;杜絕盜版教材的使用,維護學生利益。多年來,學期文字教材發(fā)行規(guī)模穩(wěn)定,無人為下滑現(xiàn)象。

        2)教材檔案管理規(guī)范,在當期教材征訂、收貨、二次配發(fā)、清退等工作結束后,及時對教材征訂單、教材發(fā)放明細單、教材費結算明細單等資料進行歸檔管理。一方面,在每年的6月中旬和12月中旬,將當期教材的結算明細單發(fā)給各縣級電大和直屬部各班主任進行教材費結算核對,核對無誤后,在期末考試結束后,三個工作日內收繳教材費;另一方面,在收到四川電大尚學書局當期教材對賬單后馬上進行核對,包括對實發(fā)教材的冊數(shù)、價格、退貨、結算金額等進行細致核對,做到準確無誤,并將核對結果及時反饋給書局,雙方達成一致,確定繳費金額,并按要求將對賬單簽字、蓋章后寄回書局。春季學期在7月31號、秋季在第二年的1月31號之前結清學期教材款,從未拖欠或遲交教材費給書局。

        5 教學資源配置管理的措施

        加強系統(tǒng)建設,確保教材質量 ?電大實行的是分級管理、分級辦學的原則。它由四級組成,第一級國家開放大學,第二級省級電大或省級開放大學,第三級市(州)電大,第四級縣級電大,各負其責、各行其是。電大教學資源配置管理也由四級組成,每一個環(huán)節(jié)都非常重要,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會直接影響教學質量和學校辦學聲譽。加強系統(tǒng)建設,確保各級之間的溝通、交流,互相配合、協(xié)同開展教學資源配置管理工作就顯得尤為重要。

        加強系統(tǒng)建設就是要制定各級教學資源配置管理的規(guī)章制度,明確各級的職責、目標、任務,建立四級運行機制,規(guī)范管理。電大屬于成人高校,學生的教材費用由學生本人承擔。教材作為傳授知識的主要工具,如果受其他因素的驅動,教材管理出現(xiàn)問題,教材管理人員肆意將外版教材引進學校,則會產(chǎn)生很多負面影響。這就要求教材管理人員必須嚴格執(zhí)行電大教學資源配置的相關規(guī)章制度,即統(tǒng)設必修課教材必須通過省級電大教材管理部門統(tǒng)一到國家開放大學教材管理部門征訂,非統(tǒng)設選修課和成人高考學生的教材由市(州)電大統(tǒng)一到省級電大征訂,確保學生所學教材保質保量,杜絕使用盜版教材,嚴格執(zhí)行教材的發(fā)行價格,杜絕以各種名義加價的行為,確保學生的利益不受侵犯,建立反饋監(jiān)督制度。

        科學化、精細化管理 ?隨著電大教育改革的深入,辦學專業(yè)的拓展,繼續(xù)教育的不斷推進,在教學資源配置中所接觸的教材科目也越來越多,隨之而來的是所產(chǎn)生的費用和所需的人力、物力也越來越多,這也讓教材管理人員的工作量不斷加大。這就要求各級教學資源配置管理部門充分利用現(xiàn)代科技手段,加大無紙化辦公管理力度,減少人工有紙化管理;重視管理人員業(yè)務培訓,特別是對管理人員開展計算機應用能力培訓,提高計算機操作技能。不斷創(chuàng)新,建立完善的教材管理系統(tǒng),認真負責,提高效率,方便學生與教師,建立一套科學的、精細的管理運行機制;建立相應的獎懲制度,鼓勵相關管理人員創(chuàng)新性地開展工作,樹立服務意識,廉潔自律。

        建立學習資源庫 ?隨著電大教育改革的不斷推進,學歷教育和繼續(xù)教育并舉,加之考試方式的改革不斷深入,對學習資源的要求越來越高,對學習資源的承載方式也提出更高要求。在繼續(xù)教育方面,通過自建、外購的方式構建繼續(xù)教育學習資源庫并不斷完善,提高實用性。充分利用四川電大數(shù)字圖書館,增強學生選擇學習資源的空間,擴大學生的知識面,豐富教材,補充學習資源。在學歷教育方面,為了適應電大的辦學特點,不斷推進考試方式的改革,形成具有電大特色的課程考試方式,即由形成性考核和終結性考核相結合的考試方式。

        考試方式的改變就要求除文字教材外,需要給學生提供更多、更新的學習資源,便于學生學習使用。先后建立基于四川電大新為考試系統(tǒng)的學習資源庫、基于四川電大形成性考核系統(tǒng)的學習資源庫、基于國家開放大學終極性(機考)考試系統(tǒng)的學習資源庫、基于國家開放大學學習網(wǎng)的形成性考核學習資源庫,長期堅持不斷完善這些資源庫里的內容,無償提供給學生使用。

        6 結語

        總之,教學資源配置管理工作是一項系統(tǒng)工程,是學校開展教育教學工作的基石,是學校工作的一個重要方面。教學資源配置工作開展得好壞,直接影響學校的教學質量、辦學聲譽。教學資源配置需要領導重視,多方面協(xié)同配合完成。要求從事教學資源配置管理的工作人員具備較強的工作能力、踏實的工作作風,責任意識、服務師生意識強,具備創(chuàng)新工作能力,廉潔自律,任勞任怨。

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