陳亦權(quán)

有這樣一個(gè)故事：同一條街上有兩家早餐店，街東的那家早餐店生意興隆，街西的那家卻不到半年就關(guān)門大吉，而造成迥異的兩種結(jié)局的原因，居然只是因?yàn)椤耙恢缓砂啊薄?/p>

街東的那家早餐店，每次在給別人點(diǎn)完早餐品類的時(shí)候，都會(huì)問一句“加一只荷包蛋還是加兩只荷包蛋”，而街西那家店問的話是“加不加荷包蛋”。這兩種問法雖然看起來大同小異，但意思卻天差地別?！凹右恢缓砂斑€是加兩只荷包蛋”給人的選擇是“一只還是兩只”，所以顧客們都會(huì)回復(fù)加一只甚至是兩只荷包蛋;而“加不加荷包蛋”給人的選擇是“加或不加”，所以有一半人選擇不加蛋，即使選擇加蛋的，也往往只是加一只蛋。

這樣一來，街東的那家早餐店每天都能多賣出幾百只荷包蛋，收入也就多好幾百元，而收入一多，他們在各方面的投入就更多了，也更上規(guī)模了，人氣就更加旺了，就連街西的人也全都跑到街東去吃早餐了。時(shí)間一長，街西的那家早餐店就倒閉了。

老話說，細(xì)節(jié)決定成敗，這不是沒道理的。據(jù)說，賣遍全球的可口可樂，配方中99%是水、糖、碳酸、咖啡因，這一點(diǎn)與世界上所有品牌的可樂都一樣，但他們與眾不同的是剩下的那1%——這是別的品牌的可樂中絕對不存在的1%，而就是這1%讓可口可樂成為更多顧客的選擇，即使可以用更少的錢買到更大瓶的其他品牌的可樂，也改變不了大多數(shù)顧客對可口可樂的鐘愛。

“細(xì)節(jié)”不僅僅是指能看見的小事物，也可以是肉眼看不見的東西，比如時(shí)間。第28任美國總統(tǒng)托馬斯·伍德羅·威爾遜被稱為“世界上迄今為止最有學(xué)識的總統(tǒng)”，他既是博士，又是文學(xué)家和政治家，他一生中僅僅熟讀的書就有3000本。曾經(jīng)有人問他：“您一生忙于政治，哪來的時(shí)間讀書？”托馬斯總統(tǒng)反問對方說：“當(dāng)你在喂馬的時(shí)候，你的眼睛看著什么？”

“我一定是看著手中或馬槽里的飼料?！睂Ψ交卮鹫f。

“可是我的眼睛是在看書本?！蓖旭R斯總統(tǒng)說，“在我生命里，沒有任何1分鐘是虛度的，只要有1分鐘的時(shí)間可以讀書，我就會(huì)在讀書中度過，有時(shí)候可以允許一邊讀書一邊做的事情，我也一樣會(huì)選擇一邊做事一邊讀書?！?/p>

“1分鐘”和“3000本書”，就是這樣聯(lián)系起來的。

【素材解讀】

由此可見，很多的成或敗，差異并不在于“能力”“機(jī)遇”甚至是“關(guān)系”，而在于對細(xì)節(jié)的把握和運(yùn)用。無論何時(shí)，我們都不要輕視一件小事，忽略一個(gè)細(xì)節(jié)，凡事多思考一點(diǎn)點(diǎn)，多珍惜一點(diǎn)點(diǎn)，多堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，我們的人生或許就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。

【寫作方向】

細(xì)節(jié)決定成敗;把握細(xì)節(jié)……

【金玉良言】

成功的人為什么能夠成功？原因在于他們善于發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的問題，注意到別人沒有注意到的細(xì)節(jié)，最終創(chuàng)造出了別人不能夠想到的東西。

態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個(gè)人獲得成功都不是偶然的。