芮 宏 江蘇省房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司

1 引言

機電安裝在建筑工程中為重要的環(huán)節(jié)，通過對機電安裝成本的分析和控制，能夠促進建筑施工質(zhì)量的提高以及工程造價中成本的控制。然而目前有較多的因素導(dǎo)致機電安裝成本過高，其中包含人為因素、工程設(shè)計因素以及各種機械使用費等因素，本文對各種因素展開詳細分析，并且對其控制的對策和方法進行針對性的探討，希望能不斷提高建筑施工的質(zhì)量，同時控制施工的成本，使企業(yè)更加具有競爭力。

2 建筑施工中機電安裝成本影響因素

2.1 人為方面影響因素

機電安裝工作人員的專業(yè)水平、熟練程度以及道德素養(yǎng)均會影響到成本。工作人員的專業(yè)能力強、業(yè)務(wù)能力高能夠大大的減少返工情況的發(fā)生，能夠確保工作一次性做好，符合相應(yīng)的檢驗標準，從而避免額外的返工費用。此外，工作人員的熟練度高，在工作過程中對于各環(huán)節(jié)的流程較為熟知，并且能夠運用各種技巧，這能極大提高工作的效率，從而減少施工的周期。在機電安裝成本預(yù)算的環(huán)節(jié)，預(yù)算工作人員對于整體流程的把控情況、綜合性管理情況、市場調(diào)研工作開展的情況將決定了預(yù)算的精準和科學(xué)的程度。因此預(yù)算工作人員的專業(yè)性不強，也會導(dǎo)致成本的提升。同時，預(yù)算人員與相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)配合性需要不斷提高，否則就會產(chǎn)生額外的經(jīng)費支出，造成安裝成本的上升。

2.2 工程設(shè)計方面影響因素

在施工前的工程設(shè)計尤為重要，施工設(shè)計包含初級規(guī)劃階段、技術(shù)設(shè)計階段以及施工圖紙繪制階段，其中每一階段機電安裝成本進行科學(xué)的管理，才能保障成本的合理控制。比如在初級規(guī)劃階段需要對機電安裝材料的質(zhì)量品種選擇進行監(jiān)管，在保證產(chǎn)品使用質(zhì)量的前提下，合理的進行材料分析，挑選符合預(yù)算的產(chǎn)品。如果沒有對機電產(chǎn)品進行預(yù)算控制，將會在后續(xù)設(shè)計和安裝工作中產(chǎn)生資金匱乏的情況，阻礙了工程持續(xù)穩(wěn)定的開展。此外，在技術(shù)設(shè)計過程中，需要針對具體的施工狀況來進行動態(tài)的調(diào)整，比如在安裝中央空調(diào)的過程中，需要考慮后續(xù)建筑的施工對空調(diào)散熱排氣的影響，避免空調(diào)的安裝位置不符合實際房屋的走向，從而造成大量的管道線材浪費以及空調(diào)功率的降低。

2.3 機械設(shè)備、耗材影響因素

機電安裝工程設(shè)計大型機械設(shè)備的應(yīng)用，比如在建筑過程中所需要的大型塔吊、攪拌機等設(shè)備均會產(chǎn)生較高的使用費和維修費，因此針對機械設(shè)備使用過程中的費用，需要給予足夠的重視，定期的對設(shè)備進行維護和檢修，不僅能夠保障施工的安全，同時還能降低設(shè)備的故障率，從而有效提升使用周期和壽命。設(shè)備持續(xù)正常運轉(zhuǎn)，一方面可以有序的規(guī)劃施工進度，保證在工期內(nèi)完成建筑任務(wù)，另一方面能夠相對提高設(shè)備的工作效率，從而額外減少設(shè)備的費用支出。

3 建筑施工中機電安裝成本控制對策

3.1 采用創(chuàng)新性的安裝設(shè)計和工藝

由于科技在不斷的發(fā)展和進步，在建筑施工的機電安裝方面可以適當采取新型的工藝和技術(shù)來降低成本。在新工藝開展之前，應(yīng)對工藝的適用情況以及效果進行全面的驗證和分析，保證工藝具有科學(xué)性和合理性，能夠勝任安裝各環(huán)節(jié)的工作需要。比如在進行電力安裝的過程中，引進新型配電線路模式和控制技術(shù)，不僅利于配電線路的規(guī)劃設(shè)計，而且便于具體的安裝工作快速開展。

3.2 全面提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)

要嚴格把控工程設(shè)計這一關(guān)，加大對設(shè)計人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的力度，對設(shè)計圖要層層把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)計不合理的地方要立即進行變更并標注，以減少由于設(shè)計圖紙的錯誤而導(dǎo)致的不可彌補的后果。在現(xiàn)代信息技術(shù)的指導(dǎo)下，成本管理者也需要具備先進的計算機意識

和信息化觀念，將傳統(tǒng)的控制技術(shù)和計算機技術(shù)有機結(jié)合起來，促進成本的有效利用。定期開展新型管理模式和工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，針對已經(jīng)應(yīng)用且發(fā)展較好的成功典例應(yīng)加強借鑒和吸收，根據(jù)實際情況進行科學(xué)的應(yīng)用，從而不斷提升工作人員的專業(yè)技能儲備。

3.3 控制材料和人力成本

材料費在機電安裝費用中所占比例較高，因此，對于材料的采購和使用均需要合理控制，一方面在設(shè)計階段加強開展材料的預(yù)算工作，同時對于材料的采購要實施“貨比三家”的制度，篩選出具有性價比的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，在使用過程中避免材料的浪費，促進材料二次利用工作的開展。在工程施工期間存在人為拖延工期的情況，因此針對工作人員的薪酬發(fā)放需要適當采取總價包干制度，這樣能夠激發(fā)工作人員的工作效率，保證建筑施工的完成質(zhì)量，從一定程度上控制安裝成本。在成本控制中完善目標管理制度，將機電安裝過程中的責(zé)任和任務(wù)進行明確劃分，一旦發(fā)生問題能直接與項目負責(zé)人溝通，促進了成本管理的合理性。

4 結(jié)束語

綜上所述可知，建筑施工中機電安裝成本不僅影響施工進度和質(zhì)量，也直接關(guān)系到施工單位的效益。因此，在實際的機電安裝成本控制中，需要合理轉(zhuǎn)變管理理念，做好施工的組織設(shè)計，通過對于材料費和人工費的合理控制，保證安裝成本合理科學(xué)，促進建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。