畢 艷 晉中市市政工程管理中心

1 市政工程中存在的安全隱患

1.1 人員素質(zhì)不高，經(jīng)常存在僥幸心理

一般市政工程現(xiàn)場的工作人員綜合素質(zhì)都比較低，進行工作的大部分是一些農(nóng)民工，他們并沒有接受過比較正規(guī)的教育，也并不了解安全方面的知識，只是領導讓做什么他們就做什么，對于施工程現(xiàn)場以及一些機器設備存在的隱患并不了解，在進行工作時將安全隱患全部拋在腦后，心中總存在一份僥幸心理，總覺得哪有那么容易出事故，自己也不可能出事故，因此，工程中對存在危險的地方也不刻意躲避，對于一些操作性比較強的大型機器，需要有專業(yè)的人士操作，但由于員工的僥幸心理，工地上經(jīng)常出現(xiàn)專業(yè)人員不在，復雜機器臨時由其他工友頂替操作的現(xiàn)象，他們并沒有接受過專業(yè)的培訓，不能熟練的操作機器，在面對突發(fā)狀況時，容易慌手慌腳，不能及時做出正確的措施，引發(fā)事故。

1.2 設備不能及時更新，易引發(fā)事故

市政工程所用到的設備一般都是一些大型的機器，這些機器造價很高，往往一臺就要幾十萬甚至上百萬，但機器即使質(zhì)量再好也會有老化被淘汰的一天，當這些機器老化時，就會存在很嚴重的安全隱患，必須要及時的更新才能保證員工生命安全及工程高效順利進行。但在一些場地，管理人員為了節(jié)省開支經(jīng)常在機器老化之后也不換新的，讓工作人員繼續(xù)使用，管理者和員工都存在僥幸心理，認為不會出事，就一直勉勉強強的繼續(xù)使用設備，這大大增加了事故的發(fā)生的幾率，對工程的質(zhì)量也會產(chǎn)生很大的影響。

2 市政工程安全管理措施

2.1 對工作人員進行培訓，提高專業(yè)水平和安全意識

在工程現(xiàn)場最容易發(fā)生安全事故的就是大型的機器設備，這些機器體積比較大，操作起來也不容易掌控，稍微不注意就會引發(fā)事故。因此，操縱這些機器的人在上崗之前應該先接受專門的培訓和考核，考核通過以后才可以到工地進行操作，降低操作失誤引發(fā)事故的幾率。對于工地的管理人員，也要經(jīng)常進行安全問題的培訓，找出工地中最容易引發(fā)事故的地方，讓管理人員和員工加強防范，對于可能存在安全隱患的地方，不能存在僥幸心理，必須定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題時第一時間解決，盡量多的消除安全隱患，減少事故發(fā)生的幾率。管理者也要多與一線的工作人員溝通，在每個工作人員的心中都樹立起安全第一的觀念，如果安全問題與利益發(fā)生沖突時，必須把安全問題放在首位，先解決安全問題在進行施工，保證每一個工作人員的生命財產(chǎn)安全。只有使工程領導和施工人員才意識上充分認識到安全的重要性，讓每個人都參與到安全生產(chǎn)中來，才能保證工程的安全。沒有安全意識，就會放松安全生產(chǎn)，就會使安全生產(chǎn)出現(xiàn)漏洞，時間一久，就會出現(xiàn)安全事故。一旦出現(xiàn)安全事故，就是大事故，就會危及生命和財產(chǎn)安全。因此，必須提高安全生產(chǎn)意識，讓每個人都參與進來，在任何時候，在任何地點，安全生產(chǎn)都不多余。只有做牢意識這條防線，才能從根本上防御安全生產(chǎn)事故。

2.2 將責任落實，督促管理者重視安全問題

在現(xiàn)實生活中出現(xiàn)過很多這樣的情況，工作人員受傷或發(fā)生事故之后，所有管理者都推卸責任，沒人知道具體應該由誰負責、由誰承擔責任，造成糾紛，也正是由于這種現(xiàn)象，許多管理者并不重視工作人員的安全問題，他們認為即使發(fā)生事故也不會追究到自己的身上，這種思想大大增加了事故發(fā)生的幾率。負責工程安全的企業(yè)應該明確的制定責任追究制度，把具體責任落實到具體的負責人身上，當發(fā)生事故時，可以明確的確定責任人是誰，這樣就避免了許多管理者渾水摸魚的現(xiàn)象，讓管理者重視安全管理，降低事故發(fā)生的幾率。

3 結(jié)束語

市政工程是祖國發(fā)展進步和人民幸福生活的基礎工程，必須加強市政安全管理，保證工程質(zhì)量，更好的為祖國為人民造福。在每個過工程中，都要加強安全生產(chǎn)工作的培訓與指導，要讓安全生產(chǎn)意識滲透到每個環(huán)節(jié)中去，讓每個環(huán)節(jié)都做到萬無一失，這樣才能使安全的網(wǎng)絡更加密集，才能保證生產(chǎn)的安全。在經(jīng)濟發(fā)展的今天，工程安全問題被提到了更高層次。要加強工程生產(chǎn)安全，保證工程的質(zhì)量，這樣才能促進經(jīng)濟的全面發(fā)展，才能實現(xiàn)社會的和諧與穩(wěn)定，才促進人民的幸福、安康。