李澤櫸 廣東電網(wǎng)揭陽普寧供電局有限責(zé)任公司
社會的不斷發(fā)展使得用電需求持續(xù)提高,原先的電力系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足新的用電需求,電力企業(yè)必須跟隨時代發(fā)展的潮流,并采取有效的措施進行改革。雖然當(dāng)前的改革工作已經(jīng)取得了良好的進展,但在實際應(yīng)用時仍然不可避免的產(chǎn)生了諸多問題。這些都是基層電網(wǎng)的管理與規(guī)劃必須注意的問題。通過實際的應(yīng)用、發(fā)展,可以看出,基層電網(wǎng)建設(shè)需要統(tǒng)一的規(guī)劃,并且針對項目建設(shè),還需要進行有效的管理,這是保證基層電網(wǎng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)條件。通過對規(guī)劃建設(shè)進行管理,可以有效提高電網(wǎng)運行效率,同時能夠最大程度發(fā)揮資源的作用。
基層電網(wǎng)的規(guī)劃工作屬于非靜態(tài)的、復(fù)雜的工作,在平時需要達成的任務(wù)是觀察每一天的運行狀況并檢測當(dāng)前的電力變化情況,以此來實現(xiàn)實時監(jiān)督,在這一過程中察覺的問題以及出現(xiàn)的變化都需要及時調(diào)整,并盡快制定出處理方案。同時在之后的工作中也需要科學(xué)的計劃,對于應(yīng)當(dāng)制定的計劃需要盡快落實,并把處理完成之后的結(jié)果進行總結(jié),對沒有得到有效處理以及無法處理的問題采取反饋措施,并進行跟蹤記錄。在完成了上述幾點之后,電網(wǎng)的管理工作便能夠切實的發(fā)揮效益,并對當(dāng)前的電力質(zhì)量進行監(jiān)管,最終提升工作效率?;鶎与娋W(wǎng)的規(guī)劃過程通常會包含許多方面的工作,管理者在實際進行規(guī)劃的過程中需要兼顧多個環(huán)節(jié),因此建設(shè)基層電網(wǎng)規(guī)劃的全過程管理體系也具有顯著的重要性。落實這一管理體系有利于提升規(guī)劃方案的可靠性與質(zhì)量。
電網(wǎng)的管理人員需要承擔(dān)起電網(wǎng)規(guī)劃與監(jiān)管的主要責(zé)任,是電網(wǎng)發(fā)展的主導(dǎo)者以及未來發(fā)展目標(biāo)的決定者,管理者的專業(yè)素養(yǎng)將會極大程度上影響基層電網(wǎng)的發(fā)展效率。如今,基層電網(wǎng)卻普遍缺乏足夠的技術(shù)水平,其中最主要的幾個問題是經(jīng)驗、技能以及理論等方面的缺乏。以至于無法適應(yīng)時代的變化,無法掌握最新的專業(yè)理論與技能,這會在未來基礎(chǔ)電網(wǎng)的發(fā)展中成為重要的阻礙條件之一。而很多管理和工作人員在工作中很多時候是靠經(jīng)驗做出的決策,專業(yè)素質(zhì)反而不是很重視。
因為經(jīng)濟發(fā)展失衡與前期規(guī)劃不科學(xué)的歷史遺留問題的緣故,基層電網(wǎng)的電壓配置通常會比城市內(nèi)變電站小,如此就會導(dǎo)致電力傳輸時遭受一定的損失,此外還會破壞供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,這種串帶為主的落后手段也需要在今后的發(fā)展中及時優(yōu)化,否則穩(wěn)定性還會不斷下降。
許多基層電網(wǎng)在設(shè)計與構(gòu)建時缺乏一個統(tǒng)一的方案來為其提供引導(dǎo),只有在必須制定方案時才會臨時制定,大部分情況下會選擇依據(jù)道路建設(shè),從更加長遠的角度來看這無疑是存在缺陷的,由于需要不斷的進行重復(fù)規(guī)劃,導(dǎo)致每一次建造都會造成許多不必要的人物力資源浪費。
為了確?;鶎与娋W(wǎng)能夠在運行過程中維持穩(wěn)定,需要對接下來的負(fù)荷大小進行預(yù)估,而基層電網(wǎng)在進行這項工作時往往會采取一些較為落后的手段,沒有對其進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新。而運用于實際運行時的電力彈性系數(shù)法即使具備便捷性強的優(yōu)點,也無法精確的完成數(shù)據(jù)測量,無法精確的計算出電力彈性,以至于實際的管理往往會出現(xiàn)偏差等問題。
新事物的產(chǎn)生必然伴隨著新知識,同時原先已有的知識也會在長期的進步過程中實現(xiàn)創(chuàng)新,對于全新的理論,相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極的進行學(xué)習(xí)。管理者所掌握的專業(yè)理論與技能將會在基層單位的進步中成為主要推動力,因此必須對培訓(xùn)過程進行優(yōu)化以確保管理者能夠在其中掌握更多的知識,實現(xiàn)技術(shù)水平的增長,這樣才能夠在今后的管理工作中增強其處理各種難題的能力,并將電網(wǎng)建設(shè)至于第一位。
管理者的培訓(xùn)工作還需要兼顧積極性的培養(yǎng),在培訓(xùn)中向工作人員闡述電網(wǎng)對于人民生活與經(jīng)濟建設(shè)的重要意義,只有充分認(rèn)識到自身工作的價值所在,管理者才會對自身所從事的基層電網(wǎng)工作引起更高的重視。為此需要每隔一段時間進行一次理論宣傳與培訓(xùn)工作,提高管理者的業(yè)務(wù)水平,同時對學(xué)習(xí)成果進行考核。
電力負(fù)荷的預(yù)測需要管理者將多種要素結(jié)合起來進行考察,并分析其對于電力負(fù)荷大小所起到的實際影響力度。如區(qū)域所處的環(huán)境、當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r以及人民收入水平等,為了讓電網(wǎng)負(fù)荷的預(yù)測能夠更加準(zhǔn)確,需要優(yōu)化當(dāng)前使用的預(yù)測方式,實現(xiàn)更高精度的預(yù)測,通常我們能夠使用灰色系統(tǒng)理論法,依靠微分方程作為工具來解出未知量的大小,依靠當(dāng)前已經(jīng)得到的數(shù)據(jù)來列出方程。微分方程的實際運用能夠高效的提升預(yù)測結(jié)果的精確性,特別是對于基層電網(wǎng)而言,這種技術(shù)的使用能夠起到極為顯著的效用。
如今我們面臨的重點問題在于基層電網(wǎng)的規(guī)劃存在重復(fù)現(xiàn)象,這會導(dǎo)致電網(wǎng)無法穩(wěn)定運行,在實時檢測方面也會帶來負(fù)面影響,所以我們應(yīng)當(dāng)在接下來的優(yōu)化過程中對其進行改良,實現(xiàn)變電站升壓。建成一個新的新的變電站,依靠較高的電壓進行傳輸,這不但能夠降低電壓損耗,同時也能增進輸電運行的水平,減少配網(wǎng)數(shù)量,以此來實現(xiàn)更加便捷的監(jiān)管與維修。
在完成了基層電網(wǎng)的研究以及設(shè)計與管理方面的說明后,應(yīng)當(dāng)再進一步對保障體系進行優(yōu)化與改進工作,這不但能夠讓電網(wǎng)的規(guī)劃擁有堅實的基礎(chǔ),同時也使得管理方式能夠得以實施,基層電網(wǎng)的規(guī)劃也能夠在這一層保障之下得以正常進行。在進行保障體系的建設(shè)與規(guī)劃時,首先應(yīng)當(dāng)建成一個嚴(yán)格的法律保障體系,在法律規(guī)定法約束之下,后續(xù)的保障機制便能夠更加順利的建成;其次要與實際的管理模式相適應(yīng),例如在招商方面,管理者應(yīng)當(dāng)注重當(dāng)?shù)氐膶嶋H狀況,與本地政府進行充分的交流,確保最終建設(shè)目標(biāo)能夠順利達成,并且與當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平與政府所制定的未來發(fā)展方向相符,做到以上幾點便可在最終的運行中實現(xiàn)合作共贏。
在基層電網(wǎng)的規(guī)劃與管理中,管理模式的核心要點在于“全面”,并且要著重注意源頭管理,其中源頭指的是整個規(guī)劃的可行性可研設(shè)計,全過程就是設(shè)計方案制定,工程安全管理,竣工投運與審計歸檔等,每個步驟都需要根據(jù)實際的可行性來規(guī)劃設(shè)計。管理者在進行電網(wǎng)規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)處理好每一個階段,使用各種有效的方案解決這些問題。
總而言之,科技水平的發(fā)展在使得電網(wǎng)獲得進步的同時,也會為基層電網(wǎng)提供發(fā)展的良好機遇,為此管理者應(yīng)當(dāng)把握機遇,盡可能掌握更加先進的知識并實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化,在管理的方式與手段方面進行充分的改良。為了尋找到更加適合基層電網(wǎng)進一步完善的規(guī)劃與管理方式,需要不斷的吸收更多理論知識,尋找并解決隱藏在電網(wǎng)內(nèi)部的各種隱患,從而在今后的基層電網(wǎng)發(fā)展中做出更高的貢獻。