張 怡 銀川三建集團有限公司

1 引言

如今經濟建設持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展，因此促進了各個行業(yè)的發(fā)展和進步。對于建筑行業(yè)來說，不僅會面臨機遇，而且會遇到較多的挑戰(zhàn)，一般情況下，建筑工程屬于國民經濟建設發(fā)展的重要組成部分，工程質量會直接影響到國民經濟建設的可持續(xù)發(fā)展和人們的生命財產安全。本文分析了建筑工程建設時期存在的不足之處，針對這些問題采取了合理的措施來進行應對，希望可以給相關的人員提供一定的參考。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

通過進行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，能夠充分使用人力資源和物力資源，如此后項目成本也可以得到合理的控制，確?？梢垣@得更多的經濟效益；借助土建施工現(xiàn)場管理，能夠針對整體的施工過程開展動態(tài)化管理，給工程建設質量和安全生產提供保障，如此后整體的施工方可保持一個安全有序的狀態(tài)，而且可以增強施工企業(yè)的競爭力。因此，借助土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效地控制水污染和噪音污染等環(huán)境危害，還可以防止施工作業(yè)影響到附近居民的日常生活，還能給施工企業(yè)帶來更多的經濟效益，現(xiàn)可看出，土建施工現(xiàn)場管理屬于建筑工程項目成本、安全、質量和經濟效益的主要保障，屬于建筑企業(yè)的核心管理內容，在這種情況下，就需要選擇合理的管理方法來進行創(chuàng)新和改革，確?？梢猿浞值仫@示出土建施工現(xiàn)場管理的實際價值。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場存在的問題

3.1 材料管理問題

對于建筑工程來說，施工材料屬于主要的影響因素，施工材料比較容易存在不到位的情況，會顯著增加施工成本。采購的材料質量要是不合格，就會造成嚴重的影響，建筑材料在運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場之前，需要先開展檢驗工作，要是檢驗不合格，進場使用后就會產生安全隱患，不合格材料嚴禁進場使用。

3.2 施工安全問題得不到重視

施工管理人員需要正確開展文明安全管理，在進行管理工作的時候，需要保障施工現(xiàn)場安全，要是沒有及時地開展安全管理工作，就比較容易產生安全事故。在進行管理工作的時候，需要充分地發(fā)揮施工單位相關部門的作用，而且管理人員要是管理能力較小，就會影響到相關法律政策的實際作用。

3.3 施工質量安全管理問題較多

企業(yè)在開展安全管理工作的時候，主要是把動態(tài)質量管理當做基礎，在進行落實的時候，比較容易存在動態(tài)管理不到位的問題，而且質量問題會出現(xiàn)惡化的情況。要是存在嚴重的質量問題，就需要開展返工處理。在這個時期，還是存在較多的安全隱患，要是土建施工得不到重視，就會產生其他的問題，進而影響到整體的施工質量。

3.4 施工人員的管理問題

在進行土建工程管理的時候，存在的問題是比較廣泛的，在落實的過程中，會涉及到設計、規(guī)劃以及施工管理等因素，在進行操作的時候，對于工作人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德有著緊密的聯(lián)系。在土建施工管理時期，需要重視土建工程安全和進度問題，在落實的時候也需要掌握相關的注意事項，因此就需要進行創(chuàng)新，使其處于一個穩(wěn)定的狀態(tài)。不僅如此，管理人員要是不夠重視變量因素，就會造成較多的管理問題。

4 增強建筑工程土建現(xiàn)場施工管理的措施

4.1 增強對于現(xiàn)場人員的管理

建筑工程屬于復雜的施工作業(yè)，在這個時期需要重視這樣幾點的控制：第一點增強現(xiàn)場土建施工作業(yè)人員的管理培訓，不僅包括領導人員，而且需要包括管理人員和施工領隊等；第二點增強對于施工作業(yè)人員的素質教育和專業(yè)技能培訓，對于施工隊伍中的施工作業(yè)人員需要明確，因為建筑工程是比較特殊的，大部分的作業(yè)人員都是農民工，沒有較高的文憑，而且專業(yè)技能較差，因此在施工作業(yè)時期大多數(shù)僅僅借助自己的經驗來開展施工，如此就比較容易產生安全隱患。這樣就需要增強管理和培訓，提升工作人員的安全意識。

4.2 增強土建施工材料設備管理

建筑工程土建施工作業(yè)時期，施工材料和施工機械屬于重要的因素，一般情況下在施工作業(yè)時期還是存在較多的問題，如此會嚴重影響到整體的施工作業(yè)質量。在建筑工程土建施工作業(yè)時期需要增強對于作業(yè)材料和施工機械的管理。第一點增強施工作業(yè)施工材料的管理，在開展施工作業(yè)之前和施工作業(yè)時期，都需要確保施工材料滿足相關的質量技術需求，符合相關的施工作業(yè)標準。材料的采購、存放和使用都需要仔細地進行記錄，要是由于材料問題造成質量問題，能夠及時地找出存在的問題，進而選擇合理的措施來進行應對；第二點增強對于施工作業(yè)施工設備的管理，如今信息技術數(shù)量持續(xù)增多，在建筑工程施工時期，選擇好的施工設施可以顯著提升施工作業(yè)質量的準確程度，不過需要參考實際的施工作業(yè)情況，選擇滿足質量需求的設備。使用人員需要熟知施工設備的使用原理和使用性能，產生故障問題，能夠及時地找出設備產生故障的因素，及時解決，而且需要按時檢查施工設備，正確開展養(yǎng)護工作。

4.3 改進現(xiàn)場管理制度

建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場制度是否完善會直接影響到整體的建筑工程施工作業(yè)質量，一般情況下，現(xiàn)場控制對于施工作業(yè)管理人員有著較高的需求，對于管理人員來說需要參考各個時期的需求來開展分析工作，之后把各個施工作業(yè)時期的重點節(jié)點落實到每個人身上，掌握具體的職責正確進行分工。因此需要合理地落實管理制度，確保管理和施工作業(yè)可以充分地聯(lián)系，能夠看出現(xiàn)場科學有效地管理顯著改善工程質量，減少項目周期，施工作業(yè)方法也會更加完善。

4.4 增強施工質量管理

在進行建筑工程作業(yè)時期，要想實現(xiàn)更加準確可靠的質量控制，就需要設置健全的管理體系，借助健全的管理體系來設計相關的施工方案，如此能夠明確掌握各個施工作業(yè)節(jié)點需要的作業(yè)人員，掌握作業(yè)人員有那些特點，之后充分利用顯示出的這些特點來給工程質量提供技術保障。在建筑工程施工作業(yè)時期，各個時期需要增強對于質量的管理和控制，在施工作業(yè)前期，需要參考施工作業(yè)圖紙設計來開展審查工作和驗證工作，正確理解圖紙設計中包括的數(shù)據和內容，在工程建設過程中，可以防止產生不合理的問題。不僅如此，各個部門需要增強配合力度，由于建筑工程是一項特殊的作業(yè)工程，各項施工作業(yè)環(huán)節(jié)都會影響到下個工序的施工作業(yè)質量，因此管理人員需要促進各個部門的配合，確保各個環(huán)節(jié)的建筑工程質量可以滿足標準需求。

4.5 做好勞務管理

安全是建筑施工中的重中之重，近些年來，隨著技術的發(fā)展和進步，一些危險性比較大的工作安全性在不斷的提升，但在實際施工中安全問題依然是層出不窮，安全事故的發(fā)生不僅對施工人員的身心造成了較大的傷害，同時其還將會增加建筑施工成本，影響工程口碑。因此，還需強化施工現(xiàn)場安全管理工作意識，而在開展該項工作時，首先企業(yè)可以充分綜合以往建筑企業(yè)的安全管理經驗，掌握相關施工技術措施，做好安全管理防護預警工作，降低安全事故發(fā)生率。

對于建筑企業(yè)來說，需要正確進行勞務管理工作，招聘高素質的施工人員，正確協(xié)調施工現(xiàn)場人員存在的矛盾，滿足施工人員的生活需求，消除存在的薪資問題，保障勞動工作人員的權益。在進行施工的時候，要想有效地應對薪資難要的情況，就需要提升施工人員的法律意識，增強維權意識，在正式聘用之前，需要參考有關的規(guī)定來簽訂勞務合同，使得各項工作能夠有所參考，這樣可以避免產生施工糾紛或者是勞動糾紛的情況，如此能夠保障施工人員的各種需求，而且可以促進建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。

5 結束語

總的來說，為了促進建筑行業(yè)的發(fā)展和進步，就需要在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作時期，增強對于現(xiàn)場人員的管理，重視對于工作人員安全意識的培養(yǎng)，保障現(xiàn)場管理的質量，正確地配置各種資源，增強對于施工成本的控制，在這種情況下，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以發(fā)揮更加顯著的作用，也可以促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。