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        探究如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理

        2019-12-30 10:57:53朱文忠蘭州輝達(dá)建筑裝飾工程有限公司
        門窗 2019年7期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程

        朱文忠 蘭州輝達(dá)建筑裝飾工程有限公司

        1 前言

        建筑工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如果其中一道工序出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。在建筑工程施工中做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,進(jìn)而合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患,達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。

        2 工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理重要性

        工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,直接影響工程質(zhì)量。在工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,要優(yōu)化資源,強(qiáng)化管理,提升施工效率,為了提升管理質(zhì)量,就要對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程監(jiān)督管理。在工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,要強(qiáng)化全過(guò)程的監(jiān)督管理,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免問(wèn)題蔓延造成安全隱患問(wèn)題。

        在施工中強(qiáng)化對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的各個(gè)方面的管控與強(qiáng)度,才可以切實(shí)提升建筑工程質(zhì)量。在工程施工中要通過(guò)科學(xué)的理念高效的方式強(qiáng)化管理,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,明確工作內(nèi)容與要求,做好質(zhì)量監(jiān)督,提升各項(xiàng)資源利用效率,才可以增強(qiáng)工程建筑結(jié)構(gòu)的整體效益

        根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格施工是提升建筑工程質(zhì)量的重要因素。在施工重要綜合工程性質(zhì)以及質(zhì)量要求強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,加強(qiáng)對(duì)人員、材料、設(shè)備、技術(shù)以及安全等各個(gè)領(lǐng)域的全過(guò)程監(jiān)督,才可以真正的提升建筑工程質(zhì)量。

        3 加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理的完善策略

        3.1 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)劃,重視圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

        3.1.1 重視現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃

        規(guī)劃是較為重要的工作內(nèi)容,直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)此,在施工中要提升規(guī)劃指導(dǎo)性。在施工中根據(jù)規(guī)范要求做好前期準(zhǔn)備,根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件要求,根據(jù)質(zhì)量、工期以及成本等制定目標(biāo),確定不同施工階段各個(gè)工序以及每項(xiàng)任務(wù)的要求,協(xié)調(diào)組織,進(jìn)而保障工程穩(wěn)定開展。

        3.1.2 建筑工程圖紙管理

        施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)以及環(huán)境變化做好施工設(shè)計(jì),繪制總體平面圖,合理布局,明確任務(wù)標(biāo)記。在施工過(guò)程中要做好工地標(biāo)牌,工程名稱、概述等相關(guān)內(nèi)容的記錄,明確工程施工安全控制重點(diǎn)內(nèi)容,告知各個(gè)施工單位的具體責(zé)任與義務(wù),做好安全交底,保障各項(xiàng)工作有序開展。

        3.2 明確管理目標(biāo),重視人員管理

        3.2.1 重視建筑工程管理目標(biāo)

        項(xiàng)目經(jīng)理要做好目標(biāo)管理,根據(jù)施工組織網(wǎng)路、目標(biāo)計(jì)劃以及工序的交接流程、質(zhì)量目標(biāo)與管理制度等內(nèi)容,細(xì)化工作的目標(biāo)與要求。在項(xiàng)目開展中通過(guò)動(dòng)態(tài)化的跟蹤管理對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,進(jìn)而在根本上保障各項(xiàng)工作有序?qū)㈤_展。

        3.2.2 建筑工程人員管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與監(jiān)理人員要根據(jù)要求統(tǒng)一著裝,做好安全措施。施工人員要做好技術(shù)培訓(xùn),提升專業(yè)性。管理人員要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制與管理,保障工程質(zhì)量。

        3.3 優(yōu)化施工管理,提升工程質(zhì)量

        3.3.1 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)劃

        在施工中要根據(jù)要求嚴(yán)格施工,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于沒有根據(jù)規(guī)定要求施工的問(wèn)題要及時(shí)處理;對(duì)于情節(jié)較為惡劣的則要開除。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)管單位要定期與質(zhì)量審核部門做好核查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,進(jìn)而在根本上提升工程質(zhì)量。

        施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路要保持平整,合理設(shè)置路標(biāo)。在施工中要做好機(jī)具以及材料的管理,保障機(jī)械設(shè)備有序擺放,做好養(yǎng)護(hù)處理;施工材料要科學(xué)存儲(chǔ),做好標(biāo)識(shí)牌。

        3.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理

        在現(xiàn)場(chǎng)施工中機(jī)械設(shè)備是較為重要的設(shè)備。在施工中要根據(jù)要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修,避免設(shè)備故障而影響施工。通過(guò)專業(yè)人員操作設(shè)備,保障持證上崗,根據(jù)規(guī)范要求合理施工,降低安全隱患問(wèn)題。

        3.3.3 建筑工程材料管理

        材料是影響工程質(zhì)量的重要因素。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,要綜合建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建完善的材料驗(yàn)收管理制度,根據(jù)實(shí)際狀況不斷完善。在施工中,根據(jù)部門下發(fā)的各項(xiàng)文件要求合理施工,保障工程質(zhì)量。

        3.3.4 現(xiàn)場(chǎng)施工措施管理

        在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,要融合現(xiàn)代化的施工理念,根據(jù)實(shí)際要求制定合理的管理體系,根據(jù)國(guó)家法律規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)化監(jiān)督。

        在施工管理中要合理的應(yīng)用現(xiàn)代化、信息化的施工管理技術(shù)與手段,通過(guò)信息化的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的統(tǒng)一化調(diào)度。根據(jù)工程要求合理的進(jìn)行物資配料的使用調(diào)配,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的的監(jiān)督,達(dá)到提升管理效率與質(zhì)量的目的。

        3.3.5 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

        在工程項(xiàng)目施工中要根據(jù)工程要求嚴(yán)格的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。在施工中根據(jù)規(guī)范要求,通過(guò)科學(xué)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè),完善管理手段,強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè),構(gòu)建完善的責(zé)任制度,保障各項(xiàng)工作有序開展。同時(shí),要搜集整理現(xiàn)場(chǎng)施工資料,為今后責(zé)任追究提供參考。

        3.3.6 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

        通過(guò)科學(xué)的方式強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,定期組織培訓(xùn)安全教育活動(dòng),制定完善的安全應(yīng)急計(jì)劃,針對(duì)突發(fā)狀況可以迅速反應(yīng)。強(qiáng)化人員安全教育,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全措施的檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        在工程建設(shè)中,為了提升工程質(zhì)量就要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)規(guī)范要求做好調(diào)查上分析,制定詳細(xì)的施工管理方案,根據(jù)方案要求嚴(yán)格施工才可以提升施工質(zhì)量與水平,進(jìn)而為建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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