摘 要：黨的十九大報告已經(jīng)明確提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。H村作為鄂西北貧困縣下的偏遠(yuǎn)山村，外界資源貧乏，政策扶持較少，但卻孕育出了具有現(xiàn)代因素的經(jīng)濟組織。通過調(diào)研該村經(jīng)濟組織的發(fā)展歷程，揭示了在貧困山村中，經(jīng)濟組織的行動選擇策略、創(chuàng)建者之間的游戲規(guī)則;進而闡述了創(chuàng)建者通過調(diào)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得生產(chǎn)要素，為經(jīng)濟組織的發(fā)展提供動力。

關(guān)鍵詞：貧困山區(qū);經(jīng)濟組織;關(guān)系網(wǎng)絡(luò);發(fā)展

中圖分類號：F2 文獻標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.20.007

1 引言與文獻綜述

在我國當(dāng)前階段，貧困問題依然是制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要問題，貧困山區(qū)致貧的因素和脫貧致富的途徑不斷引發(fā)政府官員和學(xué)者們的思考。研究H村經(jīng)濟組織的成長對該村的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，同時為其它貧困山區(qū)提供借鑒。

國外方面，Linnan等學(xué)者（2005）則特別強調(diào)個人利用社會網(wǎng)絡(luò)以爭取到社會資源，獲得經(jīng)濟地位的意義，持這種思路的研究者更多是對網(wǎng)絡(luò)功利性、人的主觀能動性（有選擇、有意識的組建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系）來達到利益獲取等問題表現(xiàn)出濃厚興趣;Mark Granovetter為代表的西方學(xué)者（2007）強調(diào)社會網(wǎng)絡(luò)布局所起的制約作用，著眼于人的自主性受限于社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，人們行為為之塑造，更多地強調(diào)從網(wǎng)絡(luò)地位到個人行徑這一因果關(guān)系。國內(nèi)方面，秦海霞（2006）就在強調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)結(jié)構(gòu)，完整地闡述了企業(yè)在建構(gòu)其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的路徑中做了很好的分析。她將關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分為尋找、編織、鞏固和發(fā)展四個階段，經(jīng)濟組織者在精心營造和維護中，完成了從“關(guān)系”到“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”的編制和建構(gòu)、“手段”向“資源”的轉(zhuǎn)變。李君，陳長瑤（2013）依據(jù)農(nóng)村能人效應(yīng)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建與經(jīng)濟組織發(fā)展這一主題，對能人在經(jīng)濟組織中發(fā)揮的作用進行研究;綜上所述，從“關(guān)系”角度分析人的行為的研究較少。為此，本研究將關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與人的行為相結(jié)合，對貧困山區(qū)經(jīng)濟組織成長進行研究。

2 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)：創(chuàng)建初始期的原動力

2.1 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：精神與物質(zhì)的雙重支持

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟組織創(chuàng)建之初，創(chuàng)建者都在不同程度上得到了親戚關(guān)系網(wǎng)的積極支持和鼓勵，即基于血緣和姻緣而來的親戚關(guān)系網(wǎng)。親戚關(guān)系網(wǎng)的支持和鼓勵，對創(chuàng)建者來說提供了繼續(xù)前進、推進經(jīng)濟組織發(fā)展的精神動力，親戚關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也成為獲取生產(chǎn)要素的前提和基礎(chǔ)。

2.2 自主構(gòu)建：利益與親疏的相異權(quán)衡

創(chuàng)建者需要努力調(diào)用自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在此過程中，創(chuàng)建者們不斷選擇擁有豐富資源、能夠?qū)ψ约寒a(chǎn)生幫助的人來編織自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層次不同，親疏關(guān)系也不同，建構(gòu)的方式也體現(xiàn)出一定的差別。因此，建構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的方式因關(guān)系親疏程度而不相同，而不同關(guān)系網(wǎng)絡(luò)給予創(chuàng)建者的幫助也不相同。

3 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維系：經(jīng)營管理期的穩(wěn)定力

在經(jīng)濟組織的創(chuàng)建者對自身的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進行建構(gòu)以后，需要加以維系與應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合。一個經(jīng)濟組織要在經(jīng)營管理期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，資金支持必不可少，經(jīng)濟組織生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售路徑也依賴于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的運作。除此之外，信息和知識支持的傳遞常常也通過創(chuàng)建者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)得以實現(xiàn);鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織的內(nèi)部管理及用人制度往往內(nèi)外有別，對關(guān)系較近的人更為信任，安排的崗位越高。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維系為創(chuàng)建者提供了信任機制，我們可以將其理解為對人力資源的優(yōu)化整合，保證了在經(jīng)營管理期經(jīng)濟組織的內(nèi)部穩(wěn)定，創(chuàng)建者與管理者之間的彼此信賴，是經(jīng)濟組織生存發(fā)展的關(guān)鍵;在經(jīng)營管理期間，業(yè)務(wù)的拓展與信息的多元化要求使得鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織的創(chuàng)建者必須加強鞏固自身的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，此時關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維系理性化和選擇性更為濃厚，以功利化為目標(biāo)，以利益為主導(dǎo)，為了使經(jīng)濟組織擁有更廣闊的資源以及更寬廣自如的成長環(huán)境，必須對創(chuàng)建者自身的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進一步拓展與完善。

4 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的拓展：發(fā)展突破期的加速力

4.1 縱向深化：同質(zhì)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的精選利用

親戚關(guān)系網(wǎng)與中介朋友圈這兩種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的同質(zhì)性較強。這種同質(zhì)性較強的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)濟組織業(yè)務(wù)拓展期起到一定的支持作用，創(chuàng)建者們對這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出進一步擴展的積極態(tài)度。經(jīng)濟組織發(fā)展進入發(fā)展突破期，需要對同質(zhì)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)多加依賴，對其中的優(yōu)勢資源進行深一步的挖掘和利用。

4.2 橫向擴展：異質(zhì)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的延展壯大

異質(zhì)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對處在發(fā)展突破期的經(jīng)濟組織而言意義重大，一方面，異質(zhì)性的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)濟組織突破發(fā)展瓶頸，克服資金、信息、市場等重要難題的關(guān)鍵;另一方面，擴展之后的異質(zhì)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)使得創(chuàng)建者原有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)走向成熟和市場化，創(chuàng)建者從中獲得資源的可能性越大。

4.3 立體構(gòu)建：多元化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的橫縱連接

關(guān)系網(wǎng)絡(luò)自身具有新陳代謝和實時更新的功能。經(jīng)濟組織創(chuàng)建者建立起一套橫縱連接網(wǎng)絡(luò)，貫穿了經(jīng)濟組織整個發(fā)展過程。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更加多元，不僅伴隨著對同質(zhì)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深挖掘，也伴隨著對異質(zhì)性網(wǎng)絡(luò)的再擴展。這套全方位、多層次的立體化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)濟組織的成長與發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

5 基本結(jié)論

經(jīng)調(diào)查分析，可以得出如下基本結(jié)論：

第一，在經(jīng)濟組織創(chuàng)建初始期，H村經(jīng)濟組織的創(chuàng)建者們面臨的最主要問題是收集生產(chǎn)要素。在這個過程當(dāng)中，他們依據(jù)自身的需求，有選擇性地與親戚關(guān)系網(wǎng)和中介朋友圈中占有豐富資源的人建立更為緊密的聯(lián)系，爭取所需的資金、信息、市場等資源。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)體現(xiàn)出利益的交織，又因親疏不同，建構(gòu)的方式不同，從而得到的支持也不相同。

第二，當(dāng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織發(fā)展到一定程度時，其創(chuàng)建者為維持經(jīng)營、進行管理，對自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加以運用。這為經(jīng)濟組織發(fā)展進一步獲取所需資源提供了捷徑，在組織管理方面運用信任機制，降低成本，提高效率，同時進行外部資源的擴展，實現(xiàn)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維系，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織生產(chǎn)要素的進一步優(yōu)化與整合提供了必不可少的社會支持體系。

第三，當(dāng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織在拓展業(yè)務(wù)時，創(chuàng)建者們依然利用社會關(guān)系獲得必要的資源，他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)由同質(zhì)性向異質(zhì)性發(fā)展，力求通過異質(zhì)性網(wǎng)絡(luò)延伸自己的外圍資源網(wǎng)，提高關(guān)系網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，完善立體化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織得到長足的發(fā)展提供后續(xù)動力。

總之，H村經(jīng)濟組織的產(chǎn)生、發(fā)展與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)變化相互交融。在鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織的創(chuàng)建初始期、經(jīng)營管理期和發(fā)展突破期，創(chuàng)建者不斷的建構(gòu)、維系和拓展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使得資金、勞動力、技術(shù)等生產(chǎn)要素得到進一步優(yōu)化，為經(jīng)濟組織的發(fā)展提供動力。由此可以發(fā)現(xiàn)，在地處偏遠(yuǎn)、資源貧乏的H村，經(jīng)濟組織得以創(chuàng)建并發(fā)展起來，很大程度上依靠于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

參考文獻

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[2]Linnan.Social capital： Theory on social structure and action [M].Shanghai People's Press，2005.

[3]秦海霞.關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)：私營企業(yè)主的行動邏輯以遼寧省D市為個案[J].社會，2006，（05）.

[4]李君，陳長瑤.農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展中的農(nóng)村能人帶動效應(yīng)[J].資源開發(fā)與市場，2013，29（05）：486-490.