孟海洋 劉 磊 棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司鐵路運輸處

1 引言

全方位、多方面、多層次是鐵路工程安全生產(chǎn)的主要特點，因此，在進行施工活動過程中，受到各類因素的影響，常會出現(xiàn)事故隱患。作為鐵路工程施工現(xiàn)場管理工作人員之一，筆者對鐵路工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行分析與總結(jié)，以期能夠讓更多專業(yè)人員參與到其安全生產(chǎn)工作之中。只有加強安全管理的認知，不斷改革與創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方案，才能真正提升鐵路工程施工現(xiàn)場的安全性。

2 鐵路工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

鐵路工程在進行施工過程中，常出現(xiàn)各類違章事件。根據(jù)筆者對其他鐵路施工中的事故進行分析可知，大部分鐵路工程出現(xiàn)事故的原因，都是因為管理人員、施工人員違法操作規(guī)章制度，未能掌握熟練的操作技術(shù)，鐵路線路承受能力與實際需求不相匹配，導(dǎo)致整個線路強度不斷下降，導(dǎo)致事故出現(xiàn)。鐵路工程實際施工過程中，本身涉及的部門較多，因此，一旦出現(xiàn)計劃變更或臨時調(diào)整，很有可能會出現(xiàn)消息通知不全面的問題，導(dǎo)致未通知到的部門在短時間之內(nèi)無法做出反應(yīng)，很有可能在后續(xù)施工過程中漏掉關(guān)鍵性作業(yè)程序，導(dǎo)致鐵路工程施工出現(xiàn)事故或意外。另外，缺少緊急事故應(yīng)對預(yù)案、所有施工準備部門之間工作配合不夠密切，也會嚴重影響到整個工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致工程項目中出現(xiàn)事故或意外。

3 鐵路安全生產(chǎn)管理改進措施

3.1 強化鐵路工程安全生產(chǎn)管理目標管理

目標管理工作的優(yōu)勢在于施工企業(yè)、團隊利用自我控制的管理方式替代原本受到他人支配的管理方式，能有效調(diào)動工作人員的參與熱情與積極性，使參與施工的工作人員能利用目標來對自身的行為進行管理與控制?，F(xiàn)在一些鐵路工程在進行項目安全生產(chǎn)過程中始終處于被動狀態(tài)，由上向下強行完成安全工作，整體安全意識較差，在參與安全生產(chǎn)管理工作過程中，存在較為明顯的僥幸心理。因此，為有效實現(xiàn)目標管理工作，必須重視目標體系的建設(shè)與完善，全員參與到目標的制定與落實之中，重視目標管理工作的實際效果，重視對員工進行培訓(xùn)與教育，促進評價制度的完善化發(fā)展，重視合理、科學獎懲措施的應(yīng)用。

3.2 重視鐵路工程安全生產(chǎn)檢查

鐵路工程在實際建設(shè)生產(chǎn)過程中，需要重視對設(shè)備進行定期檢查與維護，重視人員操作的準確性，著重關(guān)注原材料的質(zhì)量，選擇適當?shù)拇娣欧绞?。另外，在進行施工時，也需要關(guān)注周圍的施工環(huán)境，只有這樣，才能真正消除施工過程中可能存在的安全隱患，防止事故發(fā)生威脅施工人群的人身安全。在進行安全檢查過程中，要嚴格挑選組織者與參與者，按照施工企業(yè)及政府部門相關(guān)規(guī)定配備專業(yè)安全管理工作人員參與到之中，明確工作人員的職責與權(quán)利，使其能認真處理檢查結(jié)果，保證整改內(nèi)容、整改期限、整改負責人、整改結(jié)果驗收的質(zhì)量與效率。

3.3 貫徹落實鐵路工程安全生產(chǎn)責任

建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立完善的自我約束機制，重視安全目標的樹立，積極對鐵路工程安全生產(chǎn)情況進行考核，將安全生產(chǎn)的工作責任分解到參與鐵路工程建設(shè)的各個部門之中，落實到具體的崗位、工作人員身上，從責任層面分析鐵路工程安全生產(chǎn)中存在的問題并提出相對應(yīng)的解決措施，嚴格檢查、考核、獎罰安全生產(chǎn)活動的各類工作及生產(chǎn)活動。

3.4 重視鐵路工程安全生產(chǎn)宣傳教育

鐵路工程安全生產(chǎn)宣傳教育能有效引導(dǎo)員工重視安全生產(chǎn)工作，使工作人員能在企業(yè)安排的定期培訓(xùn)和內(nèi)部教育中逐漸提高自身安全生產(chǎn)意識，使其能在后續(xù)的工作過程中真正將安全生產(chǎn)融于項目建設(shè)過程中。對于施工企業(yè)、施工隊伍內(nèi)的特種作業(yè)人員（如焊接工人、起重機司機等）、安全生產(chǎn)管理人員以及其他員工進行安全教育過程中，企業(yè)需要重視對安全生產(chǎn)的意義以及忽視安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的危害、嚴重后果進行分析，使所有人員都能夠在接受教育過程中深入掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識，能有效辨別施工現(xiàn)場可能存在的危險源并及時采取針對性的預(yù)防措施。企業(yè)還需要在宣傳教育過程中引導(dǎo)所有施工人員熟悉自身的崗位職責，明確安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度與操作流程，保證整個施工現(xiàn)場的勞動紀律。

4 結(jié)束語

綜上所述，在進行鐵路工程施工過程中，其風險無處不在，因此，我們應(yīng)當重視安全生產(chǎn)管理工作。安全責任重于泰山，任何時候都不能輕忽該工作的重要性，因此，我們要始終堅持“安全第一”的施工建設(shè)原則，強化鐵路工程安全生產(chǎn)管理目標管理、重視鐵路工程安全生產(chǎn)檢查、貫徹落實鐵路工程安全生產(chǎn)責任、重視鐵路工程安全生產(chǎn)宣傳教育，盡最大能力將風險束縛在可控范圍之內(nèi)，尊重生命、安全高于一切。只有這樣，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，在保證施工質(zhì)量與效率的同時保證工作人員人身安全。