李亞光 中鐵雄安建設(shè)有限公司

1 引言

為了確保整個(gè)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，需要完善的預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行有效支撐，不斷優(yōu)化在工作中遇到的問(wèn)題，加強(qiáng)施工場(chǎng)地的管理工作，施工隊(duì)伍的組成盡量選取專業(yè)水平和操作能力較強(qiáng)的工作人員，從而加速我國(guó)建筑業(yè)的整體發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速提升。

2 工程造價(jià)預(yù)算的重要性

要想確保在整個(gè)工程施工中資金的投入在可控范圍內(nèi)，就要確保工程造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性，讓整個(gè)工程有切合實(shí)際的理論為指導(dǎo)，同時(shí)能夠有效規(guī)范整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展方向。在整個(gè)建筑工程的運(yùn)行中，從最初的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、原始工程建材的選購(gòu)直至最后的資金投入的管控等各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)科學(xué)的工程預(yù)算進(jìn)行支撐。因此，滿足工程實(shí)際的預(yù)算結(jié)果，不但能夠有效控制整個(gè)工程的資金流向，還能有效監(jiān)督整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利執(zhí)行，有效提升施工單位的工作效率，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

3.1 建立合理的造價(jià)預(yù)算體系

工程造價(jià)預(yù)算是為企業(yè)量身定做的一套有效管控企業(yè)資金鏈的體系，其結(jié)果的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，是企業(yè)提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑。在實(shí)際操作中要重點(diǎn)關(guān)注一下幾點(diǎn)：首先，注意整個(gè)預(yù)算結(jié)果的實(shí)用性，不要盲目照搬別人的成果，要在應(yīng)用中結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際加以不斷完善，學(xué)以致用。

其次，腳踏實(shí)地，立足當(dāng)前，目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在工程預(yù)算工作上要本著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算，有效推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。再次，打造專業(yè)技能和文化素養(yǎng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，高薪引進(jìn)專業(yè)水平較高的技術(shù)人才加入企業(yè)的造價(jià)隊(duì)伍中，有效降低企業(yè)資金投入，使得整個(gè)企業(yè)的工作效率得到有效提升。最后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)環(huán)節(jié)都和工程造價(jià)息息相關(guān)，只有各部門(mén)協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展，確保預(yù)算監(jiān)管部門(mén)了解整個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況。

3.2 科學(xué)調(diào)整施工方案

在市場(chǎng)波動(dòng)較大的情況下，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響非常大，所以，在初期工程量計(jì)算時(shí)，必須要深入到市場(chǎng)內(nèi)部，調(diào)取近幾年內(nèi)的整個(gè)材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，根據(jù)原材料上浮區(qū)間，合理調(diào)整預(yù)算內(nèi)容。工程施工設(shè)計(jì)圖是造價(jià)預(yù)算中計(jì)算工程量的重要參考依據(jù)，工程造價(jià)員需要進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)計(jì)算確保無(wú)誤后方可開(kāi)始下一道工序，結(jié)合在工程中工藝技術(shù)的需求和專用設(shè)備及原材料的具體市場(chǎng)價(jià)格開(kāi)展。預(yù)算工作要細(xì)分，在不同環(huán)節(jié)要充分考慮其可行性與實(shí)用性，為整個(gè)工程的順利實(shí)施做好前期準(zhǔn)備，不斷調(diào)整預(yù)算方案，使其更加科學(xué)合理化，從而不斷提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量和預(yù)算結(jié)果的正確性，更好地控制建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程，不斷壯大企業(yè)實(shí)力。

3.3 全過(guò)程預(yù)算控制的實(shí)施

現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格控制成本的投入，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。造價(jià)預(yù)算控制工作是整個(gè)工程的重中之重，也是提高造價(jià)預(yù)算正確率的關(guān)鍵因素，需提高重視。造價(jià)預(yù)算工作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終，有效監(jiān)督也是預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確與否的重要決定因素。因此整個(gè)預(yù)算的監(jiān)管環(huán)節(jié)考慮要全面，充分結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際狀況，確保評(píng)估結(jié)果的合理性，以及整個(gè)造價(jià)預(yù)算的合規(guī)性。預(yù)算工作開(kāi)展要做好未來(lái)市場(chǎng)分析工作，針對(duì)可能出現(xiàn)的未來(lái)不可控因素要提前做好應(yīng)對(duì)方案，從而有效控制資金投入，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，最終形成一套縝密的有效體系。

3.4 完善造價(jià)預(yù)算編制

由于建筑工程大多數(shù)工期較長(zhǎng)，施工環(huán)節(jié)涉及到的行業(yè)知識(shí)較為繁雜，這無(wú)形中給工程造價(jià)預(yù)算帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，要想確保預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，就要從細(xì)節(jié)著手，任何環(huán)節(jié)都不可大意。整個(gè)造價(jià)預(yù)算的實(shí)施緊緊圍繞建筑工程每到工序有效開(kāi)展，要想落實(shí)到位，造價(jià)預(yù)算員要深入了解工程的具體操作步驟，仔細(xì)研究施工技術(shù)圖紙，深入了解施工場(chǎng)地，仔細(xì)核算工程總量，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)展的進(jìn)度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作可靠性做好細(xì)致研究。

3.5 提高管理人員的素質(zhì)

要不斷提升現(xiàn)有人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，引進(jìn)高水平專業(yè)性財(cái)會(huì)人員，不斷提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。從人員選擇和管理上嚴(yán)格把關(guān)，定期安排在職人員參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保管理人員的整體能力不斷提升。人員選擇過(guò)程中，要重點(diǎn)考察工程預(yù)算員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，具備高度的工作責(zé)任感。提升工作人員個(gè)人水平，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗實(shí)力。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)結(jié)果受多方面因素影響，需要從施工的工程總量，施工設(shè)計(jì)圖紙，資金預(yù)計(jì)投入等方面綜合考慮。為了有效把控預(yù)算的準(zhǔn)確度，企業(yè)工程預(yù)算人員應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)狀，制定一套有效地管控體制，出現(xiàn)變化時(shí)適當(dāng)作出相應(yīng)調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)于工地的管理工作，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)操作人員的工作能力。在此前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)工程投資的合理管控，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的不斷進(jìn)步，成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大保障。