劉向陽(yáng) 重慶華興工程咨詢(xún)有限公司

1 引言

建筑工程監(jiān)理對(duì)提高工程的整體質(zhì)量有著明顯的效果，影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，包括施工效率、工程預(yù)算、工程收益等，所以要做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的對(duì)接工作，保證整個(gè)施工流程可以有序開(kāi)展進(jìn)行。相關(guān)部門(mén)單位要重視建筑工程監(jiān)理，根據(jù)工程實(shí)際情況制定合理的監(jiān)理制度，采取多樣化的手段解決建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)，使建筑工程監(jiān)理可以更好的體現(xiàn)出應(yīng)用價(jià)值，提高建筑工程的質(zhì)量。

2 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理實(shí)施的重要性

2.1 保障建筑工程施工質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理最為重要的一個(gè)作用就是保障建筑工程的質(zhì)量，在建筑施工初期階段，工程監(jiān)理主要監(jiān)督前期施工準(zhǔn)備流程是否完善，各個(gè)環(huán)節(jié)是否都以準(zhǔn)備到位，對(duì)于施工工藝和具體的流程進(jìn)行抽查，落實(shí)施工手段和施工方法和合理性，為建筑工程的質(zhì)量保駕護(hù)航，不少建筑工程項(xiàng)目有著專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理隊(duì)伍，這些監(jiān)理隊(duì)伍的主要作用就是對(duì)工程的整個(gè)施工流程進(jìn)行跟蹤考察，找出施工中存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行有效的解決。

2.2 保障建筑工程施工進(jìn)度

建筑工程監(jiān)理可以調(diào)控施工進(jìn)度，控制施工流程，考察施工過(guò)程中是否存在問(wèn)題。工程進(jìn)度如果沒(méi)有按照規(guī)定的時(shí)間完成，會(huì)嚴(yán)重影響后期的工程計(jì)劃，造成后期工程不能按時(shí)交接，嚴(yán)重情況下還會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目，需要考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的影響因素，調(diào)控好每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，保證建筑工程可以按時(shí)交接，建筑工程監(jiān)理需要做好職能工作，監(jiān)督工程施工進(jìn)度，使工程流程正?；屆刻斓氖┕みM(jìn)度可以按時(shí)完成，避免工程計(jì)劃被耽誤。

2.3 防治施工中安全事故產(chǎn)生

施工過(guò)程中要注意一些安全事故的產(chǎn)生，施工人員要做好安全防護(hù)工作，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)將個(gè)人生命安全放在第一位，建筑工程監(jiān)理會(huì)對(duì)施工中一些安全問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范化管理，這是構(gòu)成監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容。施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)較多，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都對(duì)建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的影響，如果施工人員疲勞作業(yè)或者違規(guī)操作，有很大概率發(fā)生安全事故。建筑工程監(jiān)理可以對(duì)施工中的安全事故進(jìn)行一定的預(yù)防，最大程度上保障施工人員的生命安全，如果施工人員的生命安全都得不到保障，那么其他問(wèn)題就沒(méi)必要再進(jìn)行探討了。

3 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

3.1 建筑工程監(jiān)理缺乏獨(dú)立性

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受制度體系影響，具有良好的穩(wěn)定性，基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下，會(huì)衍生出多種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鏈，而建筑工程監(jiān)理是構(gòu)成市場(chǎng)原則的核心部門(mén)，從不同的業(yè)務(wù)面層次進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位處于合作關(guān)系，這是建立在合同履行的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程進(jìn)行全方面考察，其業(yè)務(wù)具有時(shí)效性，監(jiān)督施工過(guò)程中的安全性規(guī)范作業(yè)。根據(jù)實(shí)際的建設(shè)情況來(lái)看，建設(shè)單位和施工企業(yè)有著緊密的連接性，如果建筑工程發(fā)生安全事故，隨著監(jiān)理單位的介入，很難明確兩者之間哪個(gè)承擔(dān)主要責(zé)任，哪個(gè)承擔(dān)次要責(zé)任。企業(yè)單位權(quán)責(zé)不明，就容易使得建筑工程監(jiān)理工作難以落實(shí)到位，缺少獨(dú)立性的職能權(quán)限，限制了工程監(jiān)理應(yīng)該發(fā)揮出的效果。

3.2 對(duì)建筑工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)不夠全面

在實(shí)際的建設(shè)工程中，不管是建設(shè)單位還是施工企業(yè)，對(duì)于建筑工程監(jiān)理都沒(méi)有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)根本沒(méi)有重視建筑工程監(jiān)理在建筑工程中的應(yīng)用效果，覺(jué)得建筑工程監(jiān)理比較雞肋，完全是浪費(fèi)了時(shí)間成本和人力成本，影響了原有的施工進(jìn)度。這種認(rèn)識(shí)在一定程度上制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，不利于給建筑工程監(jiān)理的廣泛推廣，且無(wú)法有效保證建筑工程的質(zhì)量，工程監(jiān)理是一個(gè)長(zhǎng)期性的過(guò)程，只要建筑行業(yè)還在發(fā)展，那么建筑工程監(jiān)理就有存在的必要。部分建筑工程還存在一些不合理的現(xiàn)象，企業(yè)或者單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，削減了對(duì)監(jiān)理的成本預(yù)算，采用外聘的方式收納監(jiān)理隊(duì)伍，過(guò)于形式化，使得監(jiān)理隊(duì)伍的流動(dòng)性強(qiáng)，無(wú)法發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)有的效果，進(jìn)而也無(wú)法保證建筑工程的整體質(zhì)量。

3.3 建筑工程監(jiān)理費(fèi)用沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控因素影響，我國(guó)建筑監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益整體水平較低，使得監(jiān)理人員無(wú)法有效發(fā)揮出應(yīng)有的水平，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間較長(zhǎng)且工程監(jiān)理跨度大，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是對(duì)工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的質(zhì)檢，沒(méi)有對(duì)建筑工程進(jìn)行全面性的檢查，工作性質(zhì)單一，監(jiān)理水平低下，亂收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法有效保證建筑工程的質(zhì)量。我國(guó)對(duì)于建筑工程監(jiān)理還沒(méi)有建立起一套系統(tǒng)性的管理制度，使得監(jiān)理價(jià)格及其不合理，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊影響，某些監(jiān)理企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，故意低報(bào)費(fèi)用，以低價(jià)中標(biāo)，使得監(jiān)理企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)跟市場(chǎng)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有著巨大的差別，這種缺乏競(jìng)爭(zhēng)性的行為，不利于監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)有待提升

監(jiān)理制度的不健全使得建筑工程監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識(shí)和職能意識(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)的監(jiān)理企業(yè)其資質(zhì)參差不齊，有些監(jiān)理企業(yè)只是頂著一個(gè)名分在那，其監(jiān)理能力根本不符合市場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)也有待提高。如果監(jiān)理人員沒(méi)有一個(gè)良好的綜合素養(yǎng)，就無(wú)法發(fā)揮出建筑工程中應(yīng)用的監(jiān)理效果，進(jìn)而無(wú)法有效保證建筑工程的質(zhì)量。

4 建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的有效應(yīng)對(duì)策略

4.1 強(qiáng)化法律規(guī)章制度

根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)具體的優(yōu)化力度，保證建筑工程監(jiān)理工作可以有序開(kāi)展。綜合考慮我國(guó)建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題，比如監(jiān)管力度不夠、管理不規(guī)范等，從法律層面入手分析，通過(guò)層層總結(jié)形成強(qiáng)有力的法律條例，這種方式有助于構(gòu)建獨(dú)立性強(qiáng)的監(jiān)理體系，通過(guò)層層把控，規(guī)范化管理具體的施工流程，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理一條龍服務(wù)。

4.2 加大標(biāo)準(zhǔn)化管理力度

建筑行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性的建設(shè)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以最大化保證建筑工程的質(zhì)量，為監(jiān)理工作提供有力的依據(jù)。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。如何有效實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，這就需要協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的對(duì)接關(guān)系，施工企業(yè)和監(jiān)理單位要建立良好的溝通關(guān)系，發(fā)生問(wèn)題雙方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，然后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，防止事故二次發(fā)生。

4.3 加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)

單位或企業(yè)要做好對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，在業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)中，要重點(diǎn)注意對(duì)監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員可以充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能效果，監(jiān)理人員不能濫用職權(quán)，不能在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。技術(shù)的提升需要工作時(shí)間的積累，日常工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)是提高技術(shù)水平的一個(gè)有效途徑，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理問(wèn)題要善于總結(jié)歸納，避免再次發(fā)生這種失誤。

4.4 提高工程監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)監(jiān)理需求構(gòu)建完善的崗位責(zé)任制，該制度可以全面推行，形成良好的考核監(jiān)理體系，調(diào)配好制度和監(jiān)督共同的協(xié)調(diào)作用，明確監(jiān)理人員的責(zé)任和義務(wù)，讓監(jiān)理人員能夠正確行使自己的權(quán)利。要落實(shí)好各個(gè)階段的監(jiān)理目標(biāo)，最好透明化進(jìn)行監(jiān)理，杜絕建筑市場(chǎng)潛規(guī)則現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度上保證建筑工程監(jiān)理的公平性，構(gòu)建具有良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)理制度，適當(dāng)提高監(jiān)理人員的薪資待遇，提高其工作效率。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程需要考慮各個(gè)施工環(huán)節(jié)的影響因素，做好建筑工程監(jiān)理工作，最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。