卞存銀

1 引言

前些年來我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，依賴于多方面的原因，首先是我國人口眾多，給勞動力市場提供了大量的廉價勞動力，而且由于國家對于經(jīng)濟發(fā)展的重視，各個行業(yè)為了經(jīng)濟發(fā)展，都投入了大量的生產(chǎn)成本，進行粗放式的經(jīng)濟發(fā)展，造成了資源利用率下降，也就是資源的嚴(yán)重浪費。國家為了調(diào)整這種現(xiàn)象，提出了供給側(cè)改革的方針，要求我國的經(jīng)濟發(fā)展不能再僅是追求簡單的數(shù)字指標(biāo)，還需要高質(zhì)量的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。

2 工程設(shè)計對工程造價的意義

工程設(shè)計是指在整個建筑工程存在之初，設(shè)計部門根據(jù)相關(guān)的文案合同要求，整個建筑的設(shè)計要求，資金投入，其他各方面的因素綜合考慮，制定一個完整的建筑設(shè)計計劃。建筑的具體設(shè)計圖紙是其中非常重要的一步，直接關(guān)系道整個建設(shè)工程，但是圖紙不是全部，工程設(shè)計還包括其他多方面的內(nèi)容，比如建筑原料的種類數(shù)量和采集，建筑建設(shè)每個環(huán)節(jié)的設(shè)計，建筑工程之中資源的配置，資金的流動等等方面。工程設(shè)計在整個建筑工程之中起著核心作用，因為這直接聯(lián)系了原料，勞動力，資金等各種資源，如何轉(zhuǎn)化為最終的建筑成品。而且建筑工程設(shè)計直接關(guān)系到工程的定價。在施工過程之中臨時出現(xiàn)計劃變更也是有可能的，但是幾率很低，而且對于工程造價的形象往往不是很大。可以說，工程設(shè)計就幾乎決定了工程造價，因而對于工程設(shè)計之中，一些結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及技術(shù)的提升，都十分重要，這直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 當(dāng)前工程設(shè)計階段存在的問題

我國建筑工程項目目前所面對的問題或者是說使得整體效益不高的主要問題，就是在建筑工程支出設(shè)計的過程之中，設(shè)計部門僅僅是按照要求將建筑設(shè)計成圖紙，而并沒有考慮整個建筑的經(jīng)濟情況，使得建筑的具體設(shè)計與經(jīng)濟狀況以及資金資源相脫節(jié)。造成這些問題的主要任務(wù)就是我國的建筑工程造價管理體系并不完善。接下來提了幾點建議。

（1）建立完善相關(guān)的管理體系。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也在突飛猛進，于進入開始之前的設(shè)計階段，也隨著技術(shù)的進步而逐漸向前推進。但是與國外的建筑設(shè)計行業(yè)仍舊具有一定的差距，主要原因就是我國的管理體系不夠完善。首先要對建筑工程之中每個企業(yè)的權(quán)利和職責(zé)進行詳細(xì)的劃分，防止各部門錯綜復(fù)雜。而后要將整個項目的經(jīng)濟效益責(zé)任落實到個人，讓相關(guān)人員都有要提升經(jīng)濟效益的認(rèn)識。

（2）合理設(shè)計費用。由于我國的整體設(shè)計仍不完善，處在建筑設(shè)計領(lǐng)域的人才數(shù)量少之又之。因而在我國進行建筑設(shè)計常常會被企業(yè)外包出去，而設(shè)計人員收取的費用往往是與整個建筑的造價相掛鉤的。所以設(shè)計人員不會盡可能地降低造價，而是會抬升造價，這不僅僅會造成資源的浪費，還會使得企業(yè)的經(jīng)濟效益降低。因而要結(jié)合建筑的相關(guān)狀況，并且與設(shè)計人員簽訂好協(xié)議，制定合理的設(shè)計費。

（3)要提升經(jīng)濟方面的概念。由于我國建筑行業(yè)原來一直采取粗放式的發(fā)展，所以建筑工程中各個部門的人員，對于建筑工程最重視的就是建筑的建設(shè)完成。往往不會考慮經(jīng)濟方面的問題，這樣往往會導(dǎo)致整個建筑設(shè)計建設(shè)不經(jīng)濟，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而企業(yè)一定要培養(yǎng)相關(guān)的經(jīng)濟概念，讓每個部門在工作以及協(xié)同合作的過程之中，都能夠?qū)⑵髽I(yè)的利益放到首位。

4 供給側(cè)改革背景下工程設(shè)計對工程造價控制的措施

在整個建筑工程建設(shè)的過程之中，想要能夠順利的完成建設(shè)，最主要的兩個準(zhǔn)備工作，一個就是對于建筑的設(shè)計以及相關(guān)圖紙的交付，另一個就是工程造價方面的管控，因為這兩個一個關(guān)系到建筑的實體，另一個關(guān)系到資金的到位。

首先要樹立正確的工程造價設(shè)計觀念。傳統(tǒng)的建筑設(shè)計理念，往往將整個重心都放到后面的施工過程上，而忽視前階段對于建筑設(shè)計以及工程造價的管控。因而企業(yè)要樹立關(guān)于工程造價的正確觀念，了解工程造價以及涉及工作相關(guān)的重要性。

往后要增強對于相關(guān)工作人員的教育。因為我國在建筑工程的造價以及設(shè)計方面還不夠我技術(shù)完善，相關(guān)的設(shè)計以及管理人才也參差不齊。首先企業(yè)要提升招聘造價管理人員以及設(shè)計人員的門檻，而后對于現(xiàn)有的工作人員要進行定期的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)操守。也可以組織定期去外地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的工程造價管理經(jīng)驗以及設(shè)計技術(shù)經(jīng)驗。

另外在建筑設(shè)計工程完成之后，一定要進行優(yōu)化設(shè)計。具體操作上可以，可以在本企業(yè)技術(shù)部門設(shè)計完成之后，邀請社會上的相關(guān)專家和學(xué)者，對于建筑設(shè)計方案進行評測以及修整優(yōu)化。盡可能使得建筑工程更加合理科學(xué)。

5 結(jié)束語

在供給側(cè)改革背景下，越來越多的企業(yè)注意到工程造價以及工程設(shè)計在整個建筑過程之中的重要作用，因而工程造價和工程設(shè)計也在逐漸被企業(yè)應(yīng)用和重視，在不斷的實踐之中，將會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善相關(guān)的體制體系，制定相關(guān)的條例標(biāo)準(zhǔn)，不斷將我國的建筑事業(yè)向前推進。