劉芳芳 山西省柳林縣住建局園林綠化管理中心

1 引言

對綠化工程施工管理工作開展的過程當(dāng)中，其具有較強(qiáng)的專業(yè)性的特點，要想切實有效的提升整個施工管理工作的開展水平，我們就必須要圍繞具體實用情況，做好施工管理方面工作的有效改進(jìn)。相對于其他類型的工程來說，園林對綠化工程本身也具備一定的綜合性。在實際施工的過程當(dāng)中，也應(yīng)該考慮和做好土建施工和綠化施工之間的配合，做好施工方案的制定和執(zhí)行檢查，這是尤為關(guān)鍵的。

2 園林綠化施工管理中的問題分析

2.1 方案不夠合理

在園林綠化工程施工活動開展的過程當(dāng)中，施工方案不合理，這對具體施工活動開展產(chǎn)生了很大的限制和影響，難以為實際工程的執(zhí)行提供有效的依據(jù)和保證。相關(guān)施工人員在施工之前，對于施工現(xiàn)場的各方面情況沒有形成一個充分的了解，同時所設(shè)計的施工方和周邊的地質(zhì)氣候條件等也存在一定的不匹配的問題。另外，部分施工方案在制定的過程當(dāng)中，沒有對施工中各方面資源情況和施工組織部門情況進(jìn)行了解，繼而導(dǎo)致了后續(xù)施工當(dāng)中出現(xiàn)配合方面的問題，影響工期。

2.2 施工活動的專業(yè)性有待提升

在園林綠化工程施工活動開展上，相關(guān)施工的專業(yè)性有待進(jìn)一步的提升，部分施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行上沒有得到有效的保證，從而引發(fā)了一系列成本問題、質(zhì)量問題以及安全問題的出現(xiàn)。如何能夠?qū)τ谑┕し桨高M(jìn)行有效的落實，提升施工活動的專業(yè)性，這已經(jīng)成為了保證施工活動開展效果和不各方面目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。另外，在現(xiàn)代園林綠化工程施工管理過程當(dāng)中，養(yǎng)護(hù)工作也是非常重要的。部分工程施工單位在養(yǎng)護(hù)工作開展上，其落實不夠到位，這對于整體景觀效果和綠色植物的成長產(chǎn)生了一定的影響。

2.3 人員素質(zhì)水平不高

園林綠化施工專業(yè)性強(qiáng)，其也需要施工人員進(jìn)步良好的專業(yè)素質(zhì)和能力。部分施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平較為有限，沒有參與過規(guī)范的培訓(xùn)，對于施工中各項技術(shù)方案的執(zhí)行上存在一定的欠缺，影響了工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。如何能圍繞園林綠化工程的施工需求，做好人員隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作，提升隊伍綜合素質(zhì)能力，這也是不容忽視的一個問題。

3 園林綠化施工管理工作的開展途徑

3.1 合理準(zhǔn)備前期施工方案

我們應(yīng)該圍繞園林綠化工程施工當(dāng)中的問題，做好前期施工方案的合理整改，讓方案具備更強(qiáng)的可行性，能夠成為施工活動開展的重要依據(jù)。工程施工管理人員需要深入到綠化工程的施工現(xiàn)場當(dāng)中，對施工現(xiàn)場的自然條件、氣候等要素進(jìn)行充分的掌握，結(jié)合實際情況，合理設(shè)計施工方案和目標(biāo)。只有對施工現(xiàn)場各方面條件進(jìn)行充分考慮，合理選擇苗木品種，這樣才能保證植物后續(xù)的存活率，并且達(dá)到應(yīng)有的設(shè)計要求。另外，在前期施工方案的準(zhǔn)備和制定上，也需要結(jié)合施工當(dāng)中各方面資源情況，進(jìn)行合理調(diào)配，確保各個施工組織部門之間能夠有序的配合，高效的完成施工活動。

3.2 做好施工執(zhí)行方面的管理

園林綠化工程項目建設(shè)過程當(dāng)中，施工管理人員也應(yīng)該做好對于施工過程的有效檢查與落實這樣才能更好的確保各項管理工作的開展成效。在具體施工活動當(dāng)中，施工管理人員應(yīng)該具備良好的專業(yè)態(tài)度，對于當(dāng)前園林綠化工程項目各方面施工情況進(jìn)行全方位的跟蹤檢查。對于當(dāng)前園林綠化施工的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該進(jìn)行明確和細(xì)化，并在施工執(zhí)行的過程當(dāng)中將其作為重要的指標(biāo)來進(jìn)行落實和檢查。在園林綠化施工檢查過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，那么應(yīng)該進(jìn)行上報，并且立即進(jìn)行處理和解決。與此同時，在綠化施工過程當(dāng)中，對一些技術(shù)難度較高的施工環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該提前進(jìn)行技術(shù)交底工作，通過做好相應(yīng)的溝通與協(xié)調(diào)，讓施工人員本身對于相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要點進(jìn)行充分的掌握，減少實際施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題。

3.3 提升養(yǎng)護(hù)工作開展力度

正所謂“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)工作如果落實不到位，那么就會對園林綠化工程施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。在施工過程當(dāng)中，應(yīng)該結(jié)合要求，做好養(yǎng)護(hù)方案的制定。定期剪除病枝，做好巡查，提升對各類病蟲害的防范力度。冬季應(yīng)該做好防凍，定期進(jìn)行澆灌和施肥，強(qiáng)風(fēng)天氣做好防風(fēng)處理，確保各項養(yǎng)護(hù)工作及時、到位、有效。

3.4 提升人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)能力

園林綠化施工活動的專業(yè)性很強(qiáng)，我們也應(yīng)該結(jié)合具體要求，做好人員方面的培訓(xùn)，讓其具備更強(qiáng)的專業(yè)能力和素質(zhì)，能夠?qū)G化施工的各方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的執(zhí)行和落實。在實際培訓(xùn)工作推進(jìn)當(dāng)中，應(yīng)該提升其針對性和有效性，圍繞不同崗位的工作特點，有側(cè)重地落實好培訓(xùn)工作，讓培訓(xùn)工作真正有效、高效。另外，在人員管理上，也應(yīng)該引入責(zé)任化的管理機(jī)制和手段，配合各類獎懲措施，實現(xiàn)對施工人員的全面激勵，讓其保持良好的工作積極性和熱情，主動執(zhí)行各項工作制度和條款。

4 結(jié)束語

總的來說，園林綠化工程施工管理當(dāng)中，目前還存在一些不足。我們應(yīng)該結(jié)合具體情況，做好施工管理工作的合理優(yōu)化和改進(jìn)，真正的實現(xiàn)對綠化施工水平的提升，滿足新時期園林綠化工程項目的施工要求，確保各項施工目標(biāo)的有效實現(xiàn)。