郭皓

【摘要】隨著節(jié)能越來越受重視，應(yīng)將節(jié)能控制系統(tǒng)作為研究的重點，同時將機械電子工程技術(shù)提升到同樣節(jié)能的目的要求，對原有的模式和工作效率進行系統(tǒng)改革，要不斷嘗試最先進節(jié)能控制系統(tǒng)，拋棄低效率工作方式。節(jié)能控制技術(shù)可有效控制能源耗損，提高能源使用效率。在機械電子控制技術(shù)發(fā)展的同時加大技術(shù)開發(fā)力度，為機械電子行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮良好的作用。

【關(guān)鍵詞】電子工程;節(jié)能控制技術(shù)

1、我國機械電子節(jié)能控制技術(shù)現(xiàn)狀

電子信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為機械電子工程行業(yè)奠定了基礎(chǔ)，同時也提出了巨大的挑戰(zhàn)。機械電子工程簡單地說是以計算機為基礎(chǔ)，多種技術(shù)相結(jié)合的綜合性學(xué)科，它不僅是社會技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，也是社會進步的象征，在突飛猛進的現(xiàn)代化高科技的社會時代，機械電子工程行業(yè)已經(jīng)成為我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的命脈，大大推動了我國國民經(jīng)濟的綜合發(fā)展。

2、節(jié)能控制技術(shù)

2.1全電控的功率控制系統(tǒng)

對于機械系統(tǒng)工程來說，目前想要達到更完善的節(jié)能效果唯有打破傳統(tǒng)節(jié)能控制技術(shù)，電控噴油柴油機和電比例控制閥綜合以及電比例液壓汞構(gòu)建成全電控的傳動系統(tǒng)，因為電控所采用的轉(zhuǎn)換原件和功率輸出裝置，所以其硬件功能可以達到最小化，同時硬件的合適范圍也大幅度增強，如若想實現(xiàn)工程機械的動態(tài)功率配置，就必須通過打破傳統(tǒng)的節(jié)能控制技術(shù)，同時還可以實現(xiàn)智能控制的高級化，感知的深入化。

2.2分布式節(jié)能控制技術(shù)

對于全電控的功率系統(tǒng)，特別是建設(shè)完成全電控液壓控制系統(tǒng)，需要高速度的信息傳輸，尤其是全電控液壓系統(tǒng)之后，實現(xiàn)節(jié)能控制系統(tǒng)的長遠發(fā)展目標(biāo)可以通過解決液壓系統(tǒng)中存在的壓力信息問題[8]。僅憑現(xiàn)階段的工程機械的控制器械的技術(shù)條件不能夠及時處理壓力信息的方法，應(yīng)該對專門的液壓閥控制設(shè)備和發(fā)動機控制設(shè)備以及液壓泵控制設(shè)備進行開發(fā)以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)處理速度的要求，建立總線的分布式控制系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)的總線與每個控制設(shè)備相連。利用發(fā)動機工作時的數(shù)據(jù)和用戶的指令進行發(fā)動機噴油量的控制發(fā)動機的控制設(shè)備，同時總線接收到相關(guān)數(shù)據(jù)，其它控制器的控制指令被傳回總線;通過泵出口的壓力信息對其接收信息的過程進行調(diào)節(jié)液壓泵控制設(shè)備，同時總線接收相關(guān)數(shù)據(jù)，然后從總線上接收其它控制器的控制指令;操作者將指令傳達到液壓閥控制器，通過指令控制液壓閥，同時總線接收到相關(guān)數(shù)據(jù)，進而接收其它控制設(shè)備的控制指令于總線上，系統(tǒng)處理控制信息以及傳輸信息的速度的提高可以通過總線的分布式控制系統(tǒng)。

2.3全局節(jié)能控制技術(shù)

節(jié)能技術(shù)在發(fā)展道路上不停的開發(fā)創(chuàng)新，全局技能對機械工作性能的進一步增強，能耗的進一步降低而言有著至關(guān)重要的影響意義。將整機以及外界負(fù)載作為分析主體，從而構(gòu)建廣義概念下的全局節(jié)能控制系統(tǒng)，進而更好地實現(xiàn)它[9]。全局節(jié)能控制目標(biāo)可以分解為傳統(tǒng)節(jié)能和作業(yè)效率以及協(xié)同作業(yè)目標(biāo)，每個目標(biāo)又可以分為系統(tǒng)節(jié)能目標(biāo)和部件節(jié)能目標(biāo)以及元件節(jié)能目標(biāo)，其特點是保持各個結(jié)構(gòu)控制目標(biāo)一致，實現(xiàn)節(jié)能的全局面和科學(xué)有效性的控制，將最終目標(biāo)定位于整體結(jié)構(gòu)節(jié)能;節(jié)能目標(biāo)是作業(yè)高效和經(jīng)濟性的統(tǒng)一;評價體系指標(biāo)合理化并具有說服力。

3、機械電子工程節(jié)能控制技術(shù)研究的策略

3.1轉(zhuǎn)變思想觀念與時俱進

要想使機械電子工程節(jié)能控制技術(shù)研究工作穩(wěn)定持續(xù)的推進，工作人員轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷更新，與時俱進，這顯得尤為必要。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人要對這一問題予以高度重視。定期組織工作人員參加培訓(xùn)，不斷強調(diào)技術(shù)控制研究工作開展的重要性和必要性，從而使工作人員于潛移默化中轉(zhuǎn)變自身思想觀念，增加對技術(shù)控制研究工作的認(rèn)同感，并將其轉(zhuǎn)化為工作的內(nèi)驅(qū)力，全身心投入到工作領(lǐng)域中來，促使節(jié)能控制技術(shù)研究工作更好地開展。

3.2采取一切措施吸引優(yōu)秀人才

為了使機械電子工程在發(fā)展過程中實現(xiàn)人盡其才，物盡其用，需要企業(yè)負(fù)責(zé)人采取一切措施吸引優(yōu)秀的人才投入其中?？梢酝ㄟ^豐厚的薪金、優(yōu)良的待遇，吸引廣大技術(shù)控制專業(yè)人才投入到這一領(lǐng)域中來，利用自身所學(xué)理論和多年的工作經(jīng)驗，更好的為機械電子節(jié)能控制技術(shù)發(fā)展服務(wù)，確保機械電子工程在發(fā)展過程中實現(xiàn)高效節(jié)能這一發(fā)展任務(wù)，降低對能源的損耗，大大提高工作效率，將科學(xué)發(fā)展觀中的以人為本理念落到實處。

3.3對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確預(yù)測

針對機械電子工程在節(jié)能控制技術(shù)研究領(lǐng)域中存在對未來發(fā)展趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確、有偏差等問題，企業(yè)負(fù)責(zé)人要采取一切措施對其予以解決?？梢耘汕矊I(yè)人員組成調(diào)研分析小組，對機械電子工程技術(shù)控制研究，對現(xiàn)階段的信息進行有效全面的收集和整理，并在對其分析研究的基礎(chǔ)上做出科學(xué)合理的規(guī)劃，對于一切不利因素進行歸納分析，克服節(jié)能控制技術(shù)研究中的種種不利因素，化挑戰(zhàn)為機遇，化不利為有利，對未來發(fā)展趨勢制定出明晰的規(guī)劃目標(biāo)，并按之趨勢不斷前進，促使其朝著高效節(jié)能方向發(fā)展。

4、節(jié)能控制技術(shù)在機械電子工程中的重要性

節(jié)能控制技術(shù)在機械電子工程中發(fā)揮著重要作用，貫穿其發(fā)展全過程。節(jié)能控制技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以節(jié)約能源，而且也可以降低能源的損耗。同時，也可以使得機械電子工程的價值得以充分發(fā)揮和凸顯，促使機械電子工程達到開源節(jié)流的發(fā)展目的。換而言之，節(jié)能控制技術(shù)在機械電子工程中的應(yīng)用，既保證了機械電子工程的生產(chǎn)效率，又保證了其生產(chǎn)質(zhì)量，促使其質(zhì)量和效益實現(xiàn)有效統(tǒng)一，為機械電子工程深化發(fā)展夯實根基。

5、節(jié)能理念

對于工程機械來說，廣義的節(jié)能主要是指作業(yè)效率和動態(tài)匹配、不同功率流以及工作效率四大性能之間的有效配合。對其所有能量進行傳輸與改變的作用在于對外界做有用功，因為一般都是由幾個共同協(xié)作的運行結(jié)構(gòu)組成機械電子工程，所以對有效功率輸出有影響的因素有：不同功率表之間的相互配合以及其傳遞的過程，單位時間內(nèi)，工程機械所完成的工作量即為作業(yè)效率，而對于節(jié)能型的比較，必須建立在基于相同功率的前提下。

結(jié)語：

機械電子工程是由一部分互相配合的運轉(zhuǎn)組織構(gòu)成，運轉(zhuǎn)其目的是利于有效功率的輸出，加強技術(shù)與節(jié)能的開發(fā)，降低能源的消耗，促進電子技術(shù)與節(jié)能技術(shù)的推廣，推動機械電子產(chǎn)業(yè)的高效、低耗、節(jié)能。在目前節(jié)能技術(shù)中，不同功率之間的“配合”是否合理，學(xué)者們有許多不同的見解，但更廣的節(jié)能技術(shù)方面仍需要進一步探索。

參考文獻：

[1]羅建強.淺析機械電子節(jié)能控制技術(shù)應(yīng)用[J].機電工程技術(shù)，2016，45（07）：186-188.

[2]楊哲.工程機械電子節(jié)能控制技術(shù)研究[J].中國市場，2014（27）：41-42.