中國工商銀行甘肅嘉峪關(guān)分行

第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，中國工商銀行嘉峪關(guān)分行認真落實黨中央部署和總省行要求，緊緊圍繞主題主線，結(jié)合金融行業(yè)實際，突出“先”“嚴”“實”“深”“細”，深入推進主題教育扎實開展。

突出“先”字抓推動。工作機制“先行”，第一時間成立由黨委書記任組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，5名黨委班子成員全覆蓋聯(lián)系指導(dǎo)9個支行和5個黨支部。教育計劃“先定”，第一時間制定全行主題教育工作計劃，從班子自身和基層支部兩個層面，明確學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實各項具體工作安排。班子帶頭“先學(xué)”，第一時間制定黨委班子學(xué)習(xí)計劃，累計開展集中學(xué)習(xí)研討21次。任務(wù)目標(biāo)“先亮”，注重正面宣傳和輿論引導(dǎo)，第一時間設(shè)置主題教育展板、電子屏幕等，及時反映成效，為主題教育營造良好氛圍。

突出“嚴”字抓學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求“嚴”。圍繞學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，梳理歸類12項具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，匯編成樣式、內(nèi)容統(tǒng)一的學(xué)習(xí)資料袋，標(biāo)注編號發(fā)放每一位共產(chǎn)黨員進行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)紀律上求“嚴”。黨委班子建立主題教育班前學(xué)習(xí)制度，堅持每天班前進行一個小時的集中自學(xué)。黨委班子和各黨支部分別確定一名學(xué)習(xí)委員，督促黨員、干部認真開展個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)研討上求“嚴”。黨委班子制定計劃，列出專題，提出10月底前完成不少于7天的集中學(xué)習(xí)研討要求，督促指導(dǎo)各黨支部每周開展不少于兩次的集體學(xué)習(xí)。

突出“實”字抓調(diào)研。調(diào)研計劃體現(xiàn)“實”。黨委班子結(jié)合黨中央決策部署、總省行黨委要求和全行當(dāng)前工作，圍繞瓶頸問題、熱點問題和難點問題，圍繞提升服務(wù)實體經(jīng)濟效率和信貸經(jīng)營管理水平，圍繞解決基層黨組織建設(shè)和提升黨建工作質(zhì)量面臨的問題，制定調(diào)查研究計劃，確定5個調(diào)研課題。調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)“實”。班子成員堅持問題導(dǎo)向，著眼查找自身問題和解決實際問題，立足職能職責(zé)和當(dāng)前正在做的事情，通過實地調(diào)研、座談訪談、拜訪客戶等方式，深入分管條線、支行網(wǎng)點、基層支部和服務(wù)對象等開展調(diào)研。調(diào)研成果體現(xiàn)“實”。班子成員自己動手匯總分析調(diào)研情況、撰寫調(diào)研報告，召開調(diào)研成果交流會，并組織員工對調(diào)研成果進行評議，推動調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運用。

突出“深”字抓檢視。深入征求意見。黨委班子堅持發(fā)揚民主、開門納諫，通過書面征求、設(shè)立意見箱、實地調(diào)研等方式，充分聽取廣大客戶、黨員群眾、服務(wù)對象的意見建議。堅持邊征求、邊歸納、邊解決，對收集歸納的意見建議，逐條建立征求意見清單。深刻檢視問題。黨委班子聯(lián)系思想和工作實際，按照“四個對照”“四個找一找”要求，結(jié)合省分行黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為提出的“8個有沒有”自律要求，實事求是檢視自身差距。堅持邊檢視、邊認領(lǐng)、邊整改，逐條建立檢視問題清單，并對問題清單配套認領(lǐng)清單，由班子成員逐條認領(lǐng)和負責(zé)整改。

突出“細”字抓整改。在問題整改上落“細”。黨委班子對收集歸納的意見和檢視剖析的問題，逐條研究制定整改措施，明確整改責(zé)任和時限，形成整改清單，引入紀委監(jiān)督機制，扎實推進整改落實。認真落實中央“基層減負年”要求，簡化員工考核指標(biāo)。在專項整治上落“細”。把加強基層黨支部建設(shè)和打好合規(guī)守紀基礎(chǔ)等作為重點內(nèi)容，列出專項整治事項，細化具體工作措施。認真落實 《中國共產(chǎn)黨支部工作條例 （試行）》 要求，規(guī)范基層機構(gòu)黨支部設(shè)置，做到應(yīng)設(shè)必設(shè)、應(yīng)建必建、全面覆蓋、有效覆蓋。深入開展總省行部署的內(nèi)控合規(guī)“壓實責(zé)任年”和“信貸經(jīng)營管理提升年”主題活動，常態(tài)化開展員工異常行為動態(tài)排查，不斷夯實合規(guī)守紀基礎(chǔ)。在長效機制上落“細”。成立金融產(chǎn)品黨員宣講隊，實行黨員積分制量化考核，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。實施黨員員工“一帶二”活動，行內(nèi)每一名黨員都和兩名員工進行結(jié)對，帶動全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。