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        建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        2019-12-27 04:16:07王勇
        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年11期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)

        王勇

        【摘要】建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化是建筑企業(yè)自身長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在要求和外形展示,同時(shí)也是一個(gè)地區(qū)推動(dòng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。本文對(duì)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化如何建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述,以供同業(yè)者借鑒。

        【關(guān)鍵詞】建筑工地;標(biāo)準(zhǔn)化;評(píng)價(jià)

        為全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,健全工程安全保障體系,提升工程安全水平,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,以建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化為抓手規(guī)范建筑行業(yè)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)已不斷在各地區(qū)深入展開。建筑工程已逐步擺脫過去管理混亂、施工無序的作業(yè)環(huán)境,轉(zhuǎn)而向標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、制度化的更高層次發(fā)展。

        1、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵

        建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是工程項(xiàng)目施工的頂層設(shè)計(jì),是推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要措施。那么何為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)呢?標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是將工地管理工作內(nèi)容具體化、定量化、系統(tǒng)化,把現(xiàn)場(chǎng)布置、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“規(guī)范化”、布局“科學(xué)化”、培訓(xùn)“經(jīng)?;薄⑸睢爸刃蚧?。

        建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建筑行業(yè)時(shí)代變化的大趨勢(shì),可謂一舉多利。不僅有利于促使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)整潔、設(shè)施規(guī)范、標(biāo)牌齊全、環(huán)保達(dá)標(biāo)等文明施工標(biāo)準(zhǔn),而且有利于減少事故傷亡、保護(hù)城市環(huán)境,彰顯建筑工程企業(yè)自身的良好形象。這對(duì)于現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑行業(yè)來說,是保證企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。

        2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容解讀

        一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施總要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)等階段。建筑工程在建設(shè)主體進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件以及工程環(huán)境進(jìn)行自我評(píng)估。工程建設(shè)要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么,自身?xiàng)l件和外部環(huán)境允許可以達(dá)到的高度是什么,這些總體布局問題在前期決策階段應(yīng)予以明確。只有明確了目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的條件才能為后續(xù)工作指明道路。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)也應(yīng)該在這樣的步驟下進(jìn)行。每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)立的,也都有其自身獨(dú)有的特點(diǎn),尤其現(xiàn)階段不少項(xiàng)目所留給項(xiàng)目部場(chǎng)地布置的空間相對(duì)狹小,怎樣在此基礎(chǔ)上建設(shè)自己的標(biāo)準(zhǔn)化工地,是每個(gè)建設(shè)者都應(yīng)該考慮的。

        明確目標(biāo)后,就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好前期部署,也就是編制計(jì)劃。這個(gè)過程相對(duì)于前期決策是更加具體的、詳細(xì)的,需要將確定的目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到各個(gè)施工時(shí)段、步驟和人員。沒有規(guī)矩不成方圓,在目標(biāo)分解的過程中就可據(jù)此建立起相關(guān)管理制度,明確管理人員職責(zé)、責(zé)任。例如:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底制度、安全教育制度、安全檢查驗(yàn)收制度、應(yīng)急救援制度、分包單位管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制相關(guān)施工方案,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn)實(shí)施。比如:施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案等。

        有了計(jì)劃,接下來的重點(diǎn)就是怎樣將計(jì)劃落實(shí)。實(shí)施計(jì)劃的過程是標(biāo)注化建設(shè)的核心,一切的結(jié)果都體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的工作當(dāng)中,說得好不如做得好,只有將理論轉(zhuǎn)化成實(shí)際,才有意義。這當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)是資金,用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資金是否充足是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能做到什么程度的決定性因素,這也能體現(xiàn)項(xiàng)目管理者的管理意識(shí)和決心。一個(gè)好的管理者絕不僅僅只是滿足于項(xiàng)目建設(shè)的完成,而是在完成項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)不斷提升項(xiàng)目完成的質(zhì)量、企業(yè)的形象、人員的素質(zhì),同時(shí)減少建設(shè)過程中的事故傷亡。只有將目光放的長(zhǎng)遠(yuǎn),才能促使企業(yè)在標(biāo)注化工地建設(shè)上傾斜更多的資金。有了資金的保障,其后的工作就相對(duì)容易一些。施工場(chǎng)地的布置、防護(hù)的設(shè)置、材料的堆放、揚(yáng)塵的控制、消防的布置、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)等等這些具體措施的實(shí)施在現(xiàn)場(chǎng)管理者的監(jiān)督指導(dǎo)下由工人完成,完成的好壞,將由平時(shí)的檢查、驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。近些年,很多建筑企業(yè)都統(tǒng)一制作了各類符合要求并且便于本企業(yè)施工的設(shè)備、防護(hù)等硬件設(shè)施,這不僅可以方便施工,更可以在形式上整齊劃一,凸顯施工的標(biāo)準(zhǔn)化。具體施工如何操作文中不再贅述,總歸按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(或者企業(yè)自身有更高的標(biāo)準(zhǔn))去實(shí)施便可。

        這里介紹一下如何對(duì)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的程度怎樣去評(píng)判,現(xiàn)在已經(jīng)有了不少方式方法。除去企業(yè)自身內(nèi)部的自評(píng)、考核,還有外部政府監(jiān)管部門不定期的監(jiān)督檢查,建設(shè)單位組織的第三方評(píng)價(jià)等等。這些評(píng)價(jià)方法都是將相關(guān)工作內(nèi)容予以量化,采用定期或不定期或突擊檢查的方式進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但都是基于國家的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。總體來說政府部門的檢查標(biāo)準(zhǔn)就是國家地方發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所提高但是有限,相對(duì)嚴(yán)格的是第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)是由聘請(qǐng)的專業(yè)人員組成,或是購買專業(yè)公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)。第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)委托單位的要求,或者說是開發(fā)企業(yè)自身制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。一般來說開發(fā)企業(yè)自身制定的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)其自身多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定,會(huì)更加嚴(yán)格和符合實(shí)際需求。甚至也會(huì)有幾家開發(fā)企業(yè)共同聘請(qǐng)一個(gè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平行評(píng)價(jià),這樣做的好處是可以互通有無,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身短板,共同進(jìn)步,從而一定程度上提升整個(gè)行業(yè)的建設(shè)水平。為了不使這樣的評(píng)價(jià)流于形式,現(xiàn)在很多第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)把到工地檢查評(píng)價(jià)的時(shí)間和次序打亂,在一個(gè)固定的時(shí)間范圍或一個(gè)已知的評(píng)價(jià)周期內(nèi)進(jìn)行突擊檢查。這種評(píng)價(jià)可以是明察,也可以是暗查,完全看實(shí)際需求。這就給各個(gè)待評(píng)工地很大的壓力,因?yàn)樾枰獣r(shí)刻保持最好的場(chǎng)容場(chǎng)貌,規(guī)范作業(yè)和內(nèi)頁資料。無形中就把一種短暫的檢查變成了各項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的常態(tài)化管理。當(dāng)然各項(xiàng)目部會(huì)這樣做是跟一套好的獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤的。評(píng)分的高低直接決定著各項(xiàng)目部管理成績(jī)的排名,高排名意味著好的業(yè)績(jī),也就意味著更多的獎(jiǎng)金、升職的機(jī)會(huì)、更久遠(yuǎn)的合作關(guān)系等等這些實(shí)打?qū)嵉暮锰?。所以通常各?xiàng)目部都會(huì)非常重視,從而以外部因素激勵(lì)其將標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)。

        結(jié)語:

        標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是未來建筑行業(yè)的必然趨勢(shì)。隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前不斷發(fā)展,建筑業(yè)必將從“粗放式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化”。建筑企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)中生存下去。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)就是一個(gè)很好的契機(jī),它是綠色施工、規(guī)范施工、健康施工的基礎(chǔ),必定會(huì)為企業(yè)帶來不可估量的發(fā)展?jié)摿?,使企業(yè)的總體實(shí)力更上一層樓,擁有一個(gè)更加可以期待的未來。

        參考文獻(xiàn):

        [1]JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

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