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        淺談企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的重要性

        2019-12-27 07:16:34吳聞達(dá)
        文化產(chǎn)業(yè) 2019年19期
        關(guān)鍵詞:文化管理企業(yè)

        ◎吳聞達(dá)

        (武警警官學(xué)院 四川 成都 610000)

        企業(yè)文化是隨著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而逐漸形成的,是企業(yè)多年來(lái)積累的寶貴資產(chǎn),良好的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的保障。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂與核心,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。新時(shí)期企業(yè)文化創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。

        一、企業(yè)文化與企業(yè)文化創(chuàng)新

        文化的發(fā)展總是來(lái)自實(shí)踐活動(dòng)。同樣,企業(yè)文化也是從長(zhǎng)期的生產(chǎn)活動(dòng)和商業(yè)慣例中逐漸形成和發(fā)展的,是在不斷培養(yǎng)和建設(shè)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化確立了正確價(jià)值觀念和道德行為觀念,確立了企業(yè)各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)目的和業(yè)務(wù)概念。在如今的時(shí)代趨勢(shì)中,著眼于企業(yè)文化建設(shè),有助于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)本身的重要工作內(nèi)容,優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司在市場(chǎng)上不斷發(fā)展的強(qiáng)大精神保證[1]。

        首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)形成良好的工作環(huán)境,提高企業(yè)的整體工作效率。第二,企業(yè)文化創(chuàng)新也促進(jìn)企業(yè)體系創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化,會(huì)給公司制定的商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式帶來(lái)正面的輔助效果。第三,企業(yè)要想更好地適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng),企業(yè)管理者必須根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況更新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)形象[2]。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的課題,也是企業(yè)創(chuàng)新的重要課題。

        二、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的重要性

        企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新有助于創(chuàng)新企業(yè)管理模式,有利于提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力,有助于形成企業(yè)創(chuàng)新合作局面。

        (一)有助于創(chuàng)新企業(yè)管理模式

        在新時(shí)期新環(huán)境下,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)文化受到人們的廣泛關(guān)注,企業(yè)文化在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用和意義。良好的企業(yè)文化能夠幫助員工樹(shù)立正確的理念,并以此為基礎(chǔ)提升員工的凝聚力和工作積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。建立良好的企業(yè)文化,能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。對(duì)此,企業(yè)要積極加強(qiáng)管理力度,依照企業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化人力資源管理效率,深入了解員工的工作和生活現(xiàn)狀,讓員工感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)心;同時(shí),良好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)管理以及技術(shù)的創(chuàng)新,為企業(yè)改革和創(chuàng)新提供有效保障[3]。

        (二)有利于提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力

        隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈,企業(yè)要想在市場(chǎng)當(dāng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,必須強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有重要作用,基于文化的創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)管理人員和普通員工形成創(chuàng)新的觀念,并以此不斷促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,尤其是技術(shù)、人力資源以及管理模式的創(chuàng)新,能夠大大提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率[4]。

        (三)有助于形成企業(yè)創(chuàng)新合作局面

        企業(yè)文化創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新,不僅需要員工共同努力,需要新的技術(shù)和設(shè)備。要積極推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新合作,著重利用新媒體開(kāi)展創(chuàng)新與合作。

        企業(yè)的存在和發(fā)展不是孤立的。在各項(xiàng)事務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)文化系統(tǒng)實(shí)際上是為了更好地提供服務(wù)和強(qiáng)化自身的商業(yè)特性,展示企業(yè)特色與形象。通過(guò)企業(yè)文化,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及企業(yè)本身產(chǎn)生信賴(lài)。

        三、企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新中的主要問(wèn)題

        不少經(jīng)營(yíng)管理者始終將業(yè)務(wù)活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)的核心,對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建和創(chuàng)新漠不關(guān)心,這是阻礙企業(yè)文化發(fā)展的重要原因。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有轉(zhuǎn)變不合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,才能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展[5]。

        一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非常重視文化管理和文化建設(shè),但只局限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論、企業(yè)精神和員工行為規(guī)范等較為空泛的管理和建設(shè)。在這種狀態(tài)下,員工的行動(dòng)和想法不符合企業(yè)發(fā)展的要求,企業(yè)的生產(chǎn)效率會(huì)大幅下降。

        四、企業(yè)文化創(chuàng)新的措施及建議

        第一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合。企業(yè)文化是企業(yè)的“窗戶”,是企業(yè)的“象征”。對(duì)于企業(yè)的精神起源、價(jià)值概念以及企業(yè)文化的含義等方面,不可避免會(huì)出現(xiàn)許多不同的見(jiàn)解和聲音[6]。因此,企業(yè)在構(gòu)建、應(yīng)用企業(yè)文化系統(tǒng)時(shí),必須真正體現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)所有種類(lèi)要素的包容與統(tǒng)領(lǐng)。

        第二,根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn),構(gòu)建具有獨(dú)特意義的企業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要探索科學(xué)的發(fā)展道路,使公司在嚴(yán)峻的大環(huán)境下做大做強(qiáng)、走向成功。因此,除了日常基本的企業(yè)管理活動(dòng)外,資本能力和企業(yè)文化在業(yè)務(wù)管理流程中如何發(fā)揮作用,已經(jīng)成為重要的問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有必要關(guān)注企業(yè)文化創(chuàng)新,找到企業(yè)員工可以共同接受的發(fā)展路徑,并與全體員工協(xié)同推進(jìn),這樣才會(huì)取得事半功倍的效果[7]。

        第三,構(gòu)建所有員工參與的企業(yè)文化,將員工管理與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,要關(guān)注員工在企業(yè)的整體表現(xiàn),在工作過(guò)程中不斷提高員工工作能力。因此在公司內(nèi)部管理中,企業(yè)要從企業(yè)文化的角度認(rèn)識(shí)員工的價(jià)值、豐富員工的日常生活。企業(yè)還應(yīng)該將焦點(diǎn)放在員工的需求上,對(duì)企業(yè)文化和員工管理活動(dòng)進(jìn)行綜合且全面的統(tǒng)籌。

        五、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)文化是企業(yè)自然形成的特色文化,不是過(guò)度包裝的產(chǎn)物。從企業(yè)文化的特定觀點(diǎn)來(lái)看,文化和企業(yè)在各個(gè)方面的統(tǒng)一具有一定的可能性和必要性,我們可以把企業(yè)文化視為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物。企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也激勵(lì)員工為公司更輝煌的未來(lái)而努力工作。

        企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重中之重。通過(guò)深刻理解事業(yè)運(yùn)營(yíng)中企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性,判斷企業(yè)發(fā)展的方向與類(lèi)型,在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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