文/賈慧英
近年來(lái),新悅扛起了德式的大旗,在定制家居圈聲名鵲起。品牌的創(chuàng)始人朱玉陽(yáng),逐漸走入人們視野。
作為定制家具新兵,“新悅德式定制”有著更高的起點(diǎn):相對(duì)完善的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架;很具戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷中心;蒲江400 畝先進(jìn)的生產(chǎn)基地;全新的品牌戰(zhàn)略……
新悅德式定制能夠快速崛起,恰恰是因?yàn)椤奥薄靡嬗谝远ㄖ频乃季S干定制,緊抓細(xì)分“德式”定制市場(chǎng),苦練內(nèi)功,以慢制快,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)研發(fā)、營(yíng)銷、戰(zhàn)略布局等方面組合拳出擊,系統(tǒng)驅(qū)動(dòng),縱深挖掘,把德式做透徹。
工匠精神“孕育”的家族企業(yè)
中國(guó)家居地產(chǎn)界有一個(gè)著名的朱氏三兄弟。經(jīng)過(guò)20 年的發(fā)展,朱氏三兄弟在父親新紅陽(yáng)集團(tuán)控股朱長(zhǎng)遠(yuǎn)董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,又各有分工,從日用百貨到家具再到地產(chǎn),從小做到大,一步步腳踏實(shí)地,經(jīng)過(guò)20 年的發(fā)展,新紅陽(yáng)集團(tuán)已經(jīng)形成現(xiàn)代化家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
1974 年,朱玉陽(yáng)出生于重慶南川石墻,排行老二。
朱玉陽(yáng)的父親朱長(zhǎng)遠(yuǎn),也就是新悅品牌的投資公司新紅陽(yáng)集團(tuán)控股的董事長(zhǎng),當(dāng)時(shí)是石墻鎮(zhèn)有名的裁縫。后來(lái)的朱長(zhǎng)遠(yuǎn),先后經(jīng)營(yíng)床上用品、開(kāi)家具商場(chǎng)、辦家具廠。1999 年,他關(guān)閉原來(lái)的商場(chǎng)和工廠,舉家遷至成都,創(chuàng)辦新紅陽(yáng)。
2006 年,朱玉陽(yáng)和父親一起,創(chuàng)立新悅套房品牌。自此,就走了一條和川派家具完全不同的路子。
朱長(zhǎng)遠(yuǎn)做裁縫的經(jīng)歷,影響了家族的創(chuàng)業(yè)。在新悅蒲江工廠的大門文化墻上,有一幅“創(chuàng)業(yè)故事”的畫(huà)作,上有一行大字:倔強(qiáng)的工匠精神。這為新悅德式定制的發(fā)展奠定了精神基礎(chǔ)。
朱玉陽(yáng)在商場(chǎng)中具有十分敏銳的感知度,眼光獨(dú)具前瞻性。
20 年間,新紅陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)布局從重慶到成都、直至廣州,每一次戰(zhàn)略布局,都抓住了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口。
目前,新紅陽(yáng)集團(tuán)已經(jīng)擁有成都新紅陽(yáng)、廣東新紅陽(yáng)、重慶新紅陽(yáng)三大板塊。
歐洲板式家具的“中國(guó)夢(mèng)”
2006 年,朱玉陽(yáng)出訪德國(guó)考察家具行業(yè)。德國(guó)之行,他和科隆市長(zhǎng)、西門子供應(yīng)商總裁有過(guò)親切交流。
德中企業(yè)差別很大。德國(guó)不少中小企業(yè),“是幾代人研究一個(gè)小零件,做了上百年,能夠在一個(gè)細(xì)小領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先”,但是中國(guó)的企業(yè)基本都多元化發(fā)展。
新悅,從誕生之初就秉承了德國(guó)家具簡(jiǎn)約、環(huán)保、自然的風(fēng)格特征。新悅早期的作品中,陽(yáng)光騎士、卡琳魅惑、黑白風(fēng)雅等充滿了實(shí)木感和時(shí)尚感的簡(jiǎn)約風(fēng)格家具,在中國(guó)市場(chǎng)一炮打響,暢銷10 年之久。
過(guò)去十年,朱玉陽(yáng)做著歐洲板式家具的中國(guó)夢(mèng)。
德國(guó),是一個(gè)在戰(zhàn)火廢墟中崛起的國(guó)家。二戰(zhàn)后,德國(guó)因?yàn)樯直粴?,栽種樹(shù)林做成板式家具,是世界板式家具的發(fā)源地。對(duì)世界工業(yè)設(shè)計(jì)和工業(yè)化進(jìn)程有著深遠(yuǎn)影響的包豪斯學(xué)校就在德國(guó)。德國(guó)家具的簡(jiǎn)約、環(huán)保和實(shí)用,對(duì)設(shè)計(jì)的完美苛刻,對(duì)工藝的精益求精,深深地影響了新悅十年。
做品牌如此,做人亦如此。“新悅?cè)恕本髲?qiáng)的工匠精神,在工作和生活中,都看得到印記。
見(jiàn)過(guò)朱玉陽(yáng)的人都很吃驚,即便數(shù)九寒天,他也只穿兩件單衣,從來(lái)不穿羽絨服。對(duì)于健身,他是一個(gè)非常自律的人。在家里的健身房,每天堅(jiān)持跑步3 公里。
在工作上,他嚴(yán)格要求自己和新悅團(tuán)隊(duì),力求把事情做到極致完美。在一分廠食堂,以前餐桌椅擺放,員工就餐總覺(jué)得不太方便。朱玉陽(yáng)找到食堂負(fù)責(zé)人,就餐桌椅的擺放現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試兩小時(shí),直到完全滿意為止。
每次新品研發(fā),朱玉陽(yáng)總是帶隊(duì)先全國(guó)考察市場(chǎng),然后在討論設(shè)計(jì)樣稿時(shí)和團(tuán)隊(duì)反復(fù)推敲,在打樣的時(shí)候,親自把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié),“不能讓不成熟的新品輕易走向市場(chǎng)”。
耐得住寂寞,做“精專強(qiáng)”
2013 年,朱玉陽(yáng)感受到滾滾而來(lái)的定制家居趨勢(shì);2014 年開(kāi)始通過(guò)成品轉(zhuǎn)定制,進(jìn)行了行業(yè)各種探索。
2016 年,新悅工廠也隨城市化進(jìn)程的加快搬遷到了蒲江,按照全新的標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)全新的設(shè)備,建造了西南領(lǐng)先的高標(biāo)準(zhǔn)的400 畝花園式工廠——新悅數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園。
工廠升級(jí)了,歐洲板式家具的中國(guó)夢(mèng)也在此升級(jí)。經(jīng)過(guò)內(nèi)部的多次調(diào)研和討論,新悅正式扛起了“德式定制”的大旗,在成品轉(zhuǎn)定制的浪潮中,實(shí)現(xiàn)了品牌的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
工廠搬遷之前,朱玉陽(yáng)和他的團(tuán)隊(duì)多次出訪歐洲考察德國(guó)的配套企業(yè),深度考察德國(guó)的家具設(shè)計(jì)、制造、市場(chǎng)。幾經(jīng)考察,新悅和豪邁、夏特、海蒂斯、瑞好、百隆、克諾斯邦等德國(guó)品牌供應(yīng)商達(dá)成了戰(zhàn)略合作,和德國(guó)羅森海姆大學(xué)形成了職業(yè)教育方面的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2016 年3 月1 日,新悅數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園正式落成。落成典禮上,發(fā)布了新悅企業(yè)精神——倔強(qiáng)的工匠精神。
隨著個(gè)性化浪潮席卷而來(lái),新悅在這一次大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,并沒(méi)有走入一個(gè)大家居的行業(yè)慣性,而是切分了德式定制的細(xì)分市場(chǎng)。
十年過(guò)去了,德國(guó)的企業(yè)依然在做深度,中國(guó)的多數(shù)企業(yè)依然在做廣度。這就是“寬度兩公分,深度兩公里”和“寬度兩公里,深度兩公分”的差異。
朱玉陽(yáng)堅(jiān)信,新悅德式定制的未來(lái),是精、專、強(qiáng)。
2018 年,新悅并沒(méi)有著急大規(guī)模擴(kuò)張。近日,朱玉陽(yáng)告訴媒體記者,做品牌一定要耐得住寂寞,整個(gè)2018 年新悅德式定制都在休戰(zhàn),在重建整個(gè)系統(tǒng),形成自己的模式。
2017 年第四季度開(kāi)始,朱玉陽(yáng)停止了一切外部的營(yíng)銷行為,目的是為了解決三大問(wèn)題:產(chǎn)品問(wèn)題、信息化建設(shè)問(wèn)題和招商問(wèn)題。
2018 年,朱玉陽(yáng)用一年的時(shí)間夯實(shí)基礎(chǔ):全新升級(jí)產(chǎn)品;信息化工程的二期項(xiàng)目;團(tuán)隊(duì)再造。
2019 年是項(xiàng)目第三步了——元旦以后,“新德式運(yùn)動(dòng)”拉開(kāi)2019 年招商會(huì)的序幕,戰(zhàn)斗拉響!朱玉陽(yáng)對(duì)外釋放一個(gè)信號(hào),這個(gè)轉(zhuǎn)型大會(huì),將會(huì)讓德式定制潛入深水區(qū)。同時(shí),新悅德式定制將強(qiáng)勢(shì)登陸3 月份的廣州定制展、6 月份成都家具展會(huì)、7 月份建博會(huì)等幾大展會(huì)。
新悅高管與部分德國(guó)供應(yīng)商合影
揮出組合拳:產(chǎn)品+營(yíng)銷+生產(chǎn)
這兩年市場(chǎng)流行輕奢、中式、意式風(fēng),為什么朱玉陽(yáng)選擇“德式定制”?
這實(shí)際上,反映了朱玉陽(yáng)關(guān)于新悅德式定制的整個(gè)戰(zhàn)略方向——未來(lái),占領(lǐng)細(xì)分品類市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
目前,長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、西部等這些領(lǐng)域的定制品牌無(wú)一例外奔涌在“大家居”的路上,都屬于混合型定制,各有各的打法。作為“定制新兵”,如何在大范圍里細(xì)分出一塊自己的市場(chǎng)?如何能夠安心細(xì)細(xì)琢磨自己的產(chǎn)品?這是朱玉陽(yáng)的目標(biāo)和愿望。
當(dāng)前的全屋定制產(chǎn)品千篇一律,同質(zhì)化嚴(yán)重,一定要有足夠的差異化特征,才能與其他定制品牌區(qū)別開(kāi)來(lái)。因此,“德式定制”是非常好的切入點(diǎn)。
當(dāng)然,選擇德式定制,朱玉陽(yáng)經(jīng)過(guò)了一系列的深度規(guī)劃和思考。
選擇德式戰(zhàn)略之后,產(chǎn)品如何定位?朱玉陽(yáng)有自己獨(dú)到的思考和理解。
首先是基于在世界版圖上不斷思考——設(shè)計(jì)之國(guó)是意大利,工業(yè)品質(zhì)則在德國(guó)。
其次,德國(guó)家具歷史悠久,人造板的誕生和技術(shù)的發(fā)明起源于德國(guó),可以追隨和深究的東西很多。
第三,從微觀層面研究用戶,新紅陽(yáng)在地產(chǎn)領(lǐng)域耕耘7 年,已經(jīng)奠定了研究用戶的意識(shí)和基礎(chǔ),定制家居更應(yīng)該細(xì)致地研究用戶的習(xí)慣。
第四,2005 年,朱玉陽(yáng)去德國(guó)多個(gè)城市考察,德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、精益求精的“工匠精神”深深感染了朱玉陽(yáng)。德國(guó)擁有三千多個(gè)世界名牌,是全世界擁有世界名牌最多的國(guó)家,這是工匠精神最直接的寫(xiě)照。
無(wú)論是崇拜德式家具的工匠精神,還是微觀層面研究用戶,都是積極正向的,所以更堅(jiān)定了朱玉陽(yáng)德式之路的選擇。
接下來(lái),如何玩德式?如何做到真正的德式定制?朱玉陽(yáng)不斷問(wèn)自己:“怎么玩德式?我不能掛一個(gè)噱頭。所以,在產(chǎn)品、營(yíng)銷、生產(chǎn)等,這幾大版塊如何形成組合拳?這個(gè)組合拳將成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
做定制家居已經(jīng)不能靠“一招鮮,吃遍天”,現(xiàn)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),要靠系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。因此,沒(méi)有自己的“組合拳”,就不會(huì)有德式定制之路。朱玉陽(yáng)用一年時(shí)間來(lái)修正系統(tǒng):產(chǎn)品要符合德式定制戰(zhàn)略;軟件要支撐德式定制戰(zhàn)略;營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以及招商模式要符合德式戰(zhàn)略。這就是新悅德式組合拳的核心。
多種要素集合的組合拳,是一顆種子,一旦培育好,可以全國(guó)復(fù)制。
如今,新悅已經(jīng)舉辦過(guò)兩屆德式定制家具節(jié)。2017 年6 月,在成都舉辦的首屆德式定制家具節(jié)開(kāi)幕式上,“全球視野下定制家具的跨界與創(chuàng)新”為主題的高峰論壇在成都“鳥(niǎo)巢”——成都天府國(guó)際金融中心舉行,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生做了題為《一帶一路中的中國(guó)企業(yè)家機(jī)遇》的精彩分享。當(dāng)天,作為四川家具制造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的朱玉陽(yáng),帶領(lǐng)四川家具制造企業(yè)代表集體宣誓:繼承一顆匠心、宏揚(yáng)工匠精神、堅(jiān)守耐用品質(zhì)、倡導(dǎo)綠色生態(tài)、信守商業(yè)誠(chéng)信……