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        對于提升城市公交服務質量的幾點想法

        2015-09-01 08:02:40江蘇省徐州市兆通客運有限公司
        人民交通 2015年7期
        關鍵詞:百姓服務質量公交

        ■文/江蘇省徐州市兆通客運有限公司 張 聰

        城市公交是城市交通的重要組成部分,也是城市發(fā)展的重要基礎設施,服務質量的好壞直接影響著城市窗口形象和百姓出行的幸福感指數(shù),因此,加大舊車改造更新力度、提升服務質量管理、提高市民出行率、杜絕有責投訴的發(fā)生,制定和采取行之有效方法措施,不斷提升服務質量,才能在激烈的市場競爭中站住腳跟。

        一、服務是企業(yè)發(fā)展的重心

        在計劃經濟時期,公交車輛相對落后,制度也不健全,百姓的維權意識、駕乘人員的服務意識也不強,大鍋飯思想始終統(tǒng)領人們的創(chuàng)新意識。無社會責任感,車輛想跑就跑,不想跑就不跑,越站甩客、中途倒客、打罵乘客現(xiàn)象尤為突出,群眾怨聲載道,投訴無門,企業(yè)形象不斷被抹黑、削弱。轉為市場經濟時期,人們才開始意識到鐵飯碗不是一勞永逸的,危機感時時出現(xiàn),企業(yè)不得不審視企業(yè)發(fā)展的前途命運。通過市場查看、調研、總結,掌握政府需要企業(yè)為百姓做什么,了解百姓最迫切需求什么。只有改變思想,改變服務態(tài)度,以著力解決百姓出行、力爭達到市民滿意才是客運企業(yè)的出發(fā)點和落腳點。首先要解決百姓出行難問題,這就要企業(yè)廣開思路,深挖市場潛力,合理布局客運網線,加大客運車輛更新改造,為乘客提供優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,同時,制定切實可行的服務舉措,加大服務意識教育培訓,提高服務質量,杜絕投訴出現(xiàn),這樣客運企業(yè)才能在市場競爭中永葆青春活力

        二、公交服務作為窗口形象日益明顯

        隨著國家經濟實力不斷增強,百姓生活質量不斷改善,人民物質文化生活的需要同落后的社會生產之間矛盾日益突出。作為城市窗口形象的公交要與時俱進、開拓進取、不斷創(chuàng)新。原來的老方方、老框框已不適應生產力的發(fā)展要求,要多從優(yōu)秀公交企業(yè)學習先進管理經驗,從群眾的怨言投訴中不斷改進工作中的不足,取長補短,制定切實可行的管理規(guī)定和措施,開展多項改進公交服務的活動,以此來增強員工服務意識和提高服務質量。從徐州公交近年來開展的一系列活動來看,如“優(yōu)質服務競賽活動”“創(chuàng)建服務質量規(guī)范年活動”“開展服務質量提升年活動”“開展服務質量百日創(chuàng)優(yōu)活動” “公交進社區(qū)”等等,無不體現(xiàn)當前公交抓好服務工作的重要性和緊迫性。百姓出行首選交通工具仍然是公交車,如果不從服務質量上下功夫,百姓就可能選擇其他交通工具,如公共自行車、電動車、出租車等,公交公司的經營狀況將更加困難。因此,從管理中要效益、從服務中要效益是目前公交服務運營的重要法寶。

        三、當前服務工作中的現(xiàn)狀

        (一)公交是解決市民出行的有力保障,始終代表政府窗口服務形象,由于各級管理人員的分工不同,對于公交服務的重視程度也不同,當然,出現(xiàn)營運中的投訴所接受的感知也不同。

        (二)部分城市城鄉(xiāng)公交仍存在私人掛靠經營的情況,由于線路的經營體制不一樣,服務質量就有所差別。掛靠經營業(yè)主唯利是圖、追求“多拉快跑”,服務意識觀念淡薄,導致各種問題和投訴不斷出現(xiàn)。

        (三)城市部分公交線路布局分配不合理,部分線路存在惡性競爭行為,同一條線路由多家公司經營。由于各公司間對駕乘人員的培訓教育、經營理念、服務意識、上級精神傳達等不一樣,出現(xiàn)這樣那樣的問題也花樣繁多,給管理較好單位的提升空間帶來一些負面影響。

        (四)部分公交車輛科技投入不足,車載監(jiān)控未安裝或失效,影響投訴事件的現(xiàn)場還原,造成處理不力。

        (五)部分公交車輛狀況老舊,故障率高,正常班次難于保障,造成乘客滯留,投訴率不斷上升。

        四、對提升公交服務的建議

        (一)加大公交管理人員的培訓教育力度,不斷提升公交服務理念,規(guī)范服務思路,引導員工沿正確發(fā)展方向前進。

        (二)認真梳理公交網線布局,研究、論證增加車站、院校、醫(yī)院、商場、小區(qū)、景區(qū)、偏遠村鎮(zhèn)的車輛營運班次,以方便百姓出行。對于重疊、惡性競爭的線路,采用收購兼并或區(qū)間車的方法以解決無效里程的消耗。

        (三)加大車輛更新改造步伐,車輛更新不僅為百姓提供優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,同時也代表政府窗口形象、樹立在群眾中的威信,也為在激烈的市場中打下堅實的經營基礎。

        (四)不斷完善車內高科技產品配置,逐步淘汰落后服務用具。加強人文服務項目內容,擴展服務監(jiān)督平臺,熱情解答乘客疑惑。從乘客的抱怨中不斷調整服務思路,讓服務無處不在,讓投訴遠離公交。

        (五)開展多項豐富多彩的服務質量競賽活動,認真總結吸取先進企業(yè)服務管理經驗,結合“乘客所需,公交所為”的公交服務理念,面向社會倡導、弘揚正能量,掀起學公交、比公交、趕公交的輿論氛圍,讓公交服務之花常開不謝。

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