鄭小瑛，中華人民共和國成立后第一位女指揮家，1929年9月出生于上海，1960年留學(xué)蘇聯(lián)莫斯科國立柴科夫斯基音樂學(xué)院學(xué)習(xí)交響樂和歌劇指揮，1962年在莫斯科成功指揮了歌劇《托斯卡》的公演，成為了第一位登上外國歌劇院舞臺的中國指揮。鄭小瑛曾任中央音樂學(xué)院指揮系主任、中央歌劇院首席指揮，是中國第一位公助民辦性質(zhì)的廈門愛樂樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)。

為了普及高雅音樂，鄭小瑛創(chuàng)造了“鄭小瑛模式”的音樂普及講座，將古典音樂傳遞給每一位觀眾。她在世界各地指揮過數(shù)千場歌劇和交響樂音樂會，并多次應(yīng)邀赴歐美等地講學(xué)，向國外介紹中國音樂的發(fā)展情況。她積極扶持中國青年作曲家并推廣中國交響樂作品，促進(jìn)了中國與世界各國的文化交流。她曾參與中央音樂學(xué)院指揮系的建系與發(fā)展，培養(yǎng)了眾多活躍在當(dāng)今國際舞臺的優(yōu)秀指揮家和教育工作者，如陳佐湟、呂嘉、俞峰、吳靈芬等。2010年，鄭小瑛榮獲首屆中國歌劇藝術(shù)成就大典“表演藝術(shù)家終身成就榮譽(yù)獎”，2011年榮獲第八屆中國音樂金鐘獎“終身成就獎”。

二十世紀(jì)六十年代，鄭小瑛從蘇聯(lián)國立莫斯科音樂學(xué)院進(jìn)修結(jié)業(yè)時(shí)，導(dǎo)師給她的評語是：“鄭小瑛具有非常清晰的音樂思維天性和富于激情的嚴(yán)謹(jǐn)，她對音樂的理解力和音樂感覺是她能影響演奏員和聽眾取得成功的保證。她獨(dú)特的指揮藝術(shù)完全可以預(yù)見她從事指揮的光輝前景和她對祖國交響藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展將起到的作用?！闭鐚?dǎo)師的評語，鄭小瑛性格直爽、淡定堅(jiān)強(qiáng)、樂觀向上，她三次戰(zhàn)勝癌癥的入侵，依然活躍在一線的交響樂和歌劇舞臺上。她擁有強(qiáng)大的藝術(shù)生命力，從不舍棄自己的理想和抱負(fù)，即使遇到一些人不理解、不支持她的想法，她也依舊堅(jiān)守自己的信仰，埋頭苦干是她對待藝術(shù)的態(tài)度。她說：“如果有一天能夠倒在指揮臺上，那才是最浪漫的事……”

● -史青岳 ○ -鄭小瑛

● 作為中華人民共和國成立后培養(yǎng)的第一位女指揮家，請你講講幼時(shí)學(xué)習(xí)音樂的啟蒙經(jīng)歷以及你的家庭對你學(xué)習(xí)音樂的影響？

○ 我的祖父是福建永定客家人，是位基督教傳教士，在傳教的過程中了解了外面的世界，于是讓我的父親走出了閩西的山溝，出來求學(xué)。我的父親考上了北京清華學(xué)堂的第二期庚子賠款公費(fèi)留美獎學(xué)金，1916年到美國留學(xué)，在紐約哥倫比亞大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系獲得碩士學(xué)位后，又在賓夕法尼亞大學(xué)商科攻讀博士學(xué)位，1922年回到中國。

我的母親出生在四川重慶一個(gè)穆斯林的書香門第大家庭，是一位追求經(jīng)濟(jì)與人格獨(dú)立的進(jìn)步新女性。她在四川省第二女子師范學(xué)校接受了學(xué)堂教育，后來到全國基督教女青年會開辦的第一個(gè)上海女子體育高等師范班學(xué)習(xí)新式女子體育，這在那個(gè)女子笑不露齒、著裝封閉的年代是很新潮的。我的母親畢業(yè)后回到重慶的母校任教，成為中國第一代女子體育教師。她應(yīng)當(dāng)是受“五四”思潮影響很深的一位時(shí)尚女性，她與我父親相愛后，就離開了她的穆斯林家庭，義無反顧地回到上海，與我父親在基督教堂舉辦了婚禮。

我父親當(dāng)時(shí)在上?；浇糖嗄陼ぷ?，這里聚集著美國的傳教士和從國外留學(xué)回來的高級知識分子。在這個(gè)環(huán)境的影響下，我的父母希望自己的孩子也有淑女的風(fēng)范，能夠像西方人一樣接受全面的教育，所以我六歲就開始學(xué)習(xí)鋼琴。他們培養(yǎng)我學(xué)鋼琴并不是為了讓我將來走藝術(shù)專業(yè)的道路，而是希望我成為一個(gè)有一定藝術(shù)修養(yǎng)的淑女，給父母爭得面子?？梢哉f，這是那個(gè)年代所追求的“虛榮”，而我的音樂才能和潛質(zhì)也是從那個(gè)時(shí)候被發(fā)掘出來的。

● 你上大學(xué)并沒有考音樂學(xué)院，而是考入了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院？

○ 是的。我的功課一直很好，雖然從小音樂老師都夸我很有音樂天賦，但父母并不想讓我成為職業(yè)音樂家。1947年我中學(xué)畢業(yè)時(shí)，父母讓我考北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院。當(dāng)時(shí)的規(guī)定是讀協(xié)和本科前，必須先在一所教會大學(xué)里讀三年生物系作為醫(yī)預(yù)科，于是我就來到離上海的家比較近的南京金陵女子大學(xué)，那兒校風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)正。

● 你是在什么情況下去了解放區(qū)？能不能講一下你在解放區(qū)文工團(tuán)的經(jīng)歷，以及這段經(jīng)歷對你日后從事音樂專業(yè)的影響呢？

○ 1948年，我們黨已面臨全國解放的大好形勢，新政權(quán)急需知識分子干部，所以黨組織有意識地引導(dǎo)一些年輕知識分子到解放區(qū)，經(jīng)過短期政治學(xué)習(xí)來充實(shí)新區(qū)干部隊(duì)伍，我是在那個(gè)潮流的激勵(lì)下決定投奔解放區(qū)的。

我被分配到開封中原大學(xué)（延安抗大性質(zhì)的革命大學(xué)，在原河南大學(xué)舊址）的文工團(tuán)。在一個(gè)完全沒有專業(yè)資質(zhì)的音樂隊(duì)伍中，我顯得很出挑。我?guī)ьI(lǐng)大家學(xué)新歌，在中原大學(xué)“百萬雄師下江南”的渡江動員大會上帶領(lǐng)著全體文工團(tuán)員一起高唱“同志們，我們打起背包……”，這就是我指揮生涯的開端。南下到武漢后，我天天在街上敲鑼打鼓扭秧歌，宣傳黨的政策、三項(xiàng)紀(jì)律和八項(xiàng)注意。我還吹大號、打大鼓、拉手風(fēng)琴，指揮上千人的游行隊(duì)伍唱歌，指揮中西管弦樂隊(duì)伴奏的秧歌劇……

文工團(tuán)的生活是普通的、辛苦的，但它奠定了我的人生觀和文藝觀。它讓我接近群眾、深入生活，對百姓有種親切感，愿意與他們交流。我很了解老百姓需要什么，認(rèn)為文藝應(yīng)當(dāng)是為人民服務(wù)的，這些理念對我日后從事音樂工作都有著很大的影響。

● 你是什么時(shí)候去中央音樂學(xué)院作曲系讀書的？又是什么機(jī)緣讓你能夠向蘇聯(lián)專家杜馬舍夫（Tumashev）學(xué)習(xí)合唱指揮？跟隨杜馬舍夫?qū)W習(xí)你最大的收獲是什么？

○ 1952年國家要培養(yǎng)一批青年干部上大學(xué)，于是文工團(tuán)根據(jù)我的表現(xiàn)，保送我到剛建校不久的中央音樂學(xué)院作曲系學(xué)習(xí)。杜馬舍夫是文化部1954年請來的第一位蘇聯(lián)合唱指揮專家，他的任務(wù)是來北京指導(dǎo)當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備參加在華沙舉行的第五屆世界青年聯(lián)歡節(jié)的中央歌舞團(tuán)合唱隊(duì)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)中國的音樂學(xué)院還沒有指揮專業(yè)時(shí)，就主動建議文化部辦一個(gè)合唱指揮班，由他來幫助我們培養(yǎng)合唱指揮人才。我很幸運(yùn)地被杜馬舍夫選中，成為班上唯一的女生，也因此成為中華人民共和國成立后培養(yǎng)的第一位受過專業(yè)訓(xùn)練的女性合唱指揮。

學(xué)習(xí)合唱指揮為我日后學(xué)習(xí)樂隊(duì)指揮打下了非常好的基礎(chǔ)。首先，杜馬舍夫向我們灌輸了這樣一個(gè)理念，就是合唱是群眾性藝術(shù)，音樂應(yīng)為大眾服務(wù)。他成立這個(gè)指揮班做的第一件事，就是讓班上的每一位學(xué)生親自去組織一個(gè)合唱團(tuán)，讓我們到基層去實(shí)踐指揮。當(dāng)時(shí)班里有二十多位學(xué)生，于是在1955年的夏天，北京一下涌現(xiàn)出二十多個(gè)合唱團(tuán)，有工人合唱團(tuán)、農(nóng)民合唱團(tuán)、大學(xué)生合唱團(tuán)等等，我指揮的是北京女大學(xué)生合唱團(tuán)和北京少年之家友誼合唱團(tuán)。我認(rèn)為正是由于蘇聯(lián)專家當(dāng)年對合唱藝術(shù)準(zhǔn)確的導(dǎo)向，才使得我們現(xiàn)在的群眾性合唱事業(yè)這么繁榮。

其次，杜馬舍夫?qū)ξ覀円蠛車?yán)格，他的指揮課程十分全面、系統(tǒng)，教學(xué)方法也很嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。他是一位非常好的音樂教育家，他指揮專業(yè)的理念對我國發(fā)展合唱事業(yè)有著根本性的指導(dǎo)意義。后來我們創(chuàng)辦中央音樂學(xué)院指揮系，基本上是按他的這個(gè)思路，所以他應(yīng)該說是我們國家合唱指揮教育事業(yè)的奠基人之一。

● 1960年，你去蘇聯(lián)莫斯科國立柴科夫斯基音樂學(xué)院留學(xué)，學(xué)習(xí)交響樂和歌劇指揮，和我們講講你的留學(xué)經(jīng)歷吧！

○ 我在莫斯科國立柴科夫斯基音樂學(xué)院的指揮主課老師是俄羅斯功勛藝術(shù)家安諾索夫（Anosov）教授。安諾索夫喜歡中國，對中國人民非常友好。在中蘇關(guān)系日益惡化的當(dāng)年，指揮專業(yè)的中國留學(xué)生本來是沒有機(jī)會獲得藝術(shù)實(shí)踐的，但是1961年10月，安諾索夫竟然用他的個(gè)人影響力，給我組織了一個(gè)樂隊(duì)，讓我在莫斯科克里姆林宮劇院舉行了我的第一場交響音樂會，這也是為紀(jì)念中華人民共和國成立十二周年而舉辦的。

安諾索夫去世后，他的兒子——指揮家羅日杰斯特文斯基接任了父親的教學(xué)工作。他對中國留學(xué)生也非常友好，讓我在莫斯科音樂學(xué)院大廳指揮他的全蘇廣播交響樂團(tuán)，演奏了應(yīng)屆畢業(yè)生的作品音樂會。

杜馬舍夫知道中國的歌劇事業(yè)還處在剛剛起步的階段，他得知我去蘇聯(lián)留學(xué)后，希望我在中國的歌劇指揮方面能夠發(fā)揮更多的作用，于是介紹了一位莫斯科國立音樂劇院的老指揮、在羅馬尼亞歌劇院執(zhí)棒了三十多年的巴因（Bain）給我。巴因?qū)ξ曳浅：?，他用自己的休息時(shí)間給我上課，而且不要任何報(bào)酬，我的歌劇指揮得益于他的教導(dǎo)。那個(gè)時(shí)候中蘇關(guān)系很緊張，但他希望能為我創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會，讓我回國后可以向國家交上一份滿意的答卷，于是幫助我在莫斯科國立音樂劇院指揮一部意大利歌劇《托斯卡》的公演。巴因?qū)ｉT為我做了一份海報(bào)，并對我說：“你的祖國應(yīng)該需要你這份優(yōu)秀的成績單。”于是，1962年10月3日，我在莫斯科成功指揮了歌劇《托斯卡》的公演，也因此成為第一位登上外國歌劇院舞臺的中國指揮。

● 你回國后在中央音樂學(xué)院指揮系任教，培養(yǎng)了很多活躍在當(dāng)今國內(nèi)外舞臺上的優(yōu)秀指揮家。那么你的教育理念是什么？

○ 我受益于杜馬舍夫倡導(dǎo)的大眾合唱理念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮铣笓]法，我的學(xué)生第一年都學(xué)習(xí)合唱指揮。從指揮法的角度來看，合唱指揮和樂隊(duì)指揮的方法沒有太大區(qū)別，都是用準(zhǔn)確、節(jié)省和有表現(xiàn)力的手勢引領(lǐng)一個(gè)音樂表演團(tuán)體來演唱和演奏，當(dāng)然手勢里包含了多少對音樂的理解，這確實(shí)是因人而異。合唱作品比較短小，但它的聲部交織多樣，速度和表情變化豐富細(xì)致，對樂句呼吸和起拍的要求嚴(yán)格，學(xué)生們可以在較短的時(shí)間里學(xué)到很多技術(shù)方面的東西，所以學(xué)習(xí)效率會比較高。

作為指揮，真正的本領(lǐng)是通過大量的藝術(shù)實(shí)踐來獲得的。由于學(xué)生沒有足夠的經(jīng)費(fèi)去樂隊(duì)指揮，所以我總是鼓勵(lì)我的學(xué)生去業(yè)余合唱團(tuán)實(shí)習(xí)，鍛煉自己的組織和業(yè)務(wù)能力。在排練過程中，他們可以學(xué)會分辨什么是好的聲音，音樂的各種元素之間應(yīng)該如何平衡，自然而然地就會對自己有要求，用音樂知識和人格魅力去感染聽眾。這也是一個(gè)指揮應(yīng)當(dāng)具備的全面素質(zhì)。

● 二十世紀(jì)七十年代末，你開始擔(dān)任中央歌劇院的首席指揮，能講講“文革”后中國歌劇的演出發(fā)展情況嗎？

○ 改革開放后，中國的歌劇和交響樂事業(yè)開始恢復(fù)重建，并逐漸步入正軌，當(dāng)時(shí)最迫切的問題就是要盡快培養(yǎng)出年輕一代的音樂人才。那個(gè)時(shí)期，歌劇院的樂隊(duì)演奏員出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層，年齡有的太大，有的太小，而且樂隊(duì)新招來的這些孩子大多對音樂一知半解，整體水平很低。于是，我們就通過復(fù)排保留劇目《茶花女》來訓(xùn)練隊(duì)伍。那時(shí)候，我每天給這些年輕的樂隊(duì)成員上音樂課，老一輩的歌劇演員們指導(dǎo)年輕人如何演唱歌劇。我們做了很多教育工作，幫助年輕人一步步成長起來，雖然過程很艱難，但很有成效。二十世紀(jì)八十年代后期，中央歌劇院參加香港歌劇藝術(shù)節(jié)和芬蘭薩沃林納國際歌劇節(jié)，我們演出了整部中文版的《蝴蝶夫人》和《卡門》，讓世界感到震驚。他們說，中國人經(jīng)歷了十年的浩劫，僅僅通過十年的恢復(fù)，就能夠達(dá)到這樣的水平，太不容易了！

● 二十世紀(jì)八十年代末，你與大提琴家司徒志文、小提琴家朱麗共同籌辦了“愛樂女”室內(nèi)樂團(tuán)。這個(gè)室內(nèi)樂團(tuán)成立的初衷是什么？如今，幾十年過去了，您認(rèn)為“愛樂女”的最大意義和價(jià)值是什么？

○ “愛樂女”是多位女音樂家組成的室內(nèi)樂團(tuán)，是一個(gè)不占國家編制、沒有固定經(jīng)費(fèi)來源的志愿者樂團(tuán)，體現(xiàn)了中國女音樂工作者發(fā)自內(nèi)心的使命感和社會責(zé)任心，體現(xiàn)了女藝術(shù)家們的良知和她們對音樂藝術(shù)事業(yè)的追求、熱愛與自覺奉獻(xiàn)的精神。

二十世紀(jì)八十年代，港臺流行音樂涌入內(nèi)地，各地電視媒體推波助瀾，使得嚴(yán)肅音樂越來越蕭條。我與原中央樂團(tuán)大提琴首席司徒志文和原總政歌劇團(tuán)首席小提琴朱麗偶然間一塊兒聊天，都覺得這種現(xiàn)象很不健康，應(yīng)該讓年輕人有更多的機(jī)會了解中外的經(jīng)典音樂。于是，我們就商量，在那個(gè)“一切向錢看”的熱潮中，能否邀到一批熱愛音樂事業(yè)又可以不計(jì)報(bào)酬的音樂家志愿者，組建一個(gè)為年輕人和百姓普及交響樂的室內(nèi)樂團(tuán)，義務(wù)地把經(jīng)典健康的音樂送到學(xué)校中。當(dāng)時(shí)我們并沒有刻意想組成一個(gè)女子樂團(tuán)，但是當(dāng)我們闡明這將是一個(gè)沒有報(bào)酬的樂隊(duì)時(shí)，沒想到響應(yīng)者大多是女音樂家。我說，中國自古以來就有“孟姜女”“莫愁女”，那我們就叫“愛樂女”吧。就這樣，“愛樂女”室內(nèi)樂團(tuán)誕生了，司徒志文擔(dān)任團(tuán)長，我擔(dān)任音樂指導(dǎo)兼指揮。1990年3月，我們在北京海淀劇院舉行了“愛樂女”室內(nèi)樂團(tuán)成立的首演音樂會。在后來的六七年里，先后有八十多位女音樂家為這個(gè)樂團(tuán)做出過貢獻(xiàn)。

在短短幾年里，大家利用業(yè)余時(shí)間不計(jì)報(bào)酬地演出了近三百場，去了七十多所大中學(xué)校和廠礦、農(nóng)村。有的演出場地冬天沒有暖氣，大家吃上一盒冷飯，換上單薄的演出服，凍得直發(fā)抖，搓搓手也就上場演出了。沒有后臺，沒有休息室，用幕布擋擋就換上了演出服。所以說“愛樂女”體現(xiàn)的是一種精神，是女音樂家為了事業(yè)忘我工作的精神，我們的演出和講座很受觀眾歡迎。當(dāng)然，這個(gè)團(tuán)體也給年輕的女音樂家們提供了一個(gè)舞臺實(shí)踐的機(jī)會，現(xiàn)在活躍在國際國內(nèi)音樂舞臺上的琵琶演奏家章紅艷、二胡演奏家宋飛和歌唱家楊光等人的最初舞臺實(shí)踐都是與“愛樂女”們一起度過的。

我認(rèn)為“愛樂女”應(yīng)當(dāng)在中國音樂史上占有燦爛的一頁。在那樣一個(gè)大家都向“錢”看齊的年代，“愛樂女”的女音樂家們從不問錢，在長達(dá)六年的時(shí)間里，把經(jīng)典的中外音樂送到了青年學(xué)生中，讓他們知道世界上除了流行音樂還有這么好的音樂，這就是我們創(chuàng)辦“愛樂女”的初衷。由于這個(gè)團(tuán)體不是官辦職業(yè)的，所以在音樂界一直沒有正式的名分，但我很希望這段歷史能夠進(jìn)入我們國家音樂的正史，應(yīng)當(dāng)表揚(yáng)一下這些女音樂家的精神，至少她們在履歷上可以引以為榮地填寫“我曾是‘愛樂女室內(nèi)樂團(tuán)的一員”。

● 1998年，你在廈門創(chuàng)建了廈門愛樂樂團(tuán)，并擔(dān)任該團(tuán)的藝術(shù)總監(jiān)和首席指揮，請你講講組建這個(gè)樂團(tuán)的過程？

○ 二十世紀(jì)九十年代，廈門還沒有一支夠水平的交響樂隊(duì)，在出生于鼓浪嶼的鋼琴家殷承宗的建議下，廈門市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定組建一支民辦性質(zhì)的高水平交響樂團(tuán)。他們找到了我，請我來創(chuàng)建并擔(dān)任樂團(tuán)的藝術(shù)總監(jiān)和首席指揮。廈門愛樂樂團(tuán)是一個(gè)“公助民辦”的職業(yè)樂團(tuán)，我參照國際交響樂團(tuán)的運(yùn)作方式，借鑒了國外樂師們的合同，嘗試符合藝術(shù)規(guī)律和我國國情的“按勞分配”，以結(jié)構(gòu)工資制調(diào)動演奏員的積極性。我忽略學(xué)歷職稱，以業(yè)務(wù)實(shí)力和工作貢獻(xiàn)來評定每個(gè)演奏員的崗位和報(bào)酬。我在招聘時(shí)就告訴大家：“你們會很辛苦，因?yàn)槊刻熘辽僖啪毼鍌€(gè)小時(shí)。我們沒有很高的工資，我只能為大家爭取合理的報(bào)酬，但我可以保證你們在藝術(shù)上得到很大的收獲?！蔽矣X得這樣把丑話說在前面是一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)，于是愿意來這個(gè)民辦樂團(tuán)的多是對藝術(shù)有追求的、希望在交響樂事業(yè)上有所收獲的孩子們，當(dāng)然，這也包含了他們對我的信任。

樂團(tuán)自1998年起便開始了“周末交響”的定期音樂會，在到2013年已經(jīng)完成的十五個(gè)音樂季里，與五百二十多位客席音樂家合作，并在國內(nèi)外八十多個(gè)城市進(jìn)行了巡回演出，為聽眾帶去了約四百小時(shí)、近一千兩百場經(jīng)典交響樂作品音樂會。樂團(tuán)為提升廈門市民的音樂素養(yǎng)和文化品質(zhì)做出了貢獻(xiàn)，因而榮獲了“全國先進(jìn)社會組織”以及福建省和廈門市政府頒發(fā)的二十多個(gè)獎項(xiàng)，被譽(yù)為廈門的“燙金城市名片”。

● 你在指揮每場音樂會前，都有一個(gè)普及音樂的小講座。這個(gè)講座被媒體稱為“鄭小瑛模式”，這已成為你的標(biāo)簽和一個(gè)文化現(xiàn)象。你創(chuàng)建這個(gè)模式的起因是什么？