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        基于Revit平臺(tái)的BIM全過(guò)程正向設(shè)計(jì)

        2019-12-25 13:20:06許良梅劉夢(mèng)李偉戴傳新
        安徽建筑 2019年11期
        關(guān)鍵詞:模型設(shè)計(jì)

        許良梅,劉夢(mèng),李偉,戴傳新

        (巢湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,安徽 合肥 238000;安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司,安徽 合肥 238076)

        1 引言

        正向設(shè)計(jì)即以系統(tǒng)工程理論、方法和過(guò)程模型為指導(dǎo),面向復(fù)雜產(chǎn)品和系統(tǒng)的改進(jìn)改型、技術(shù)研發(fā)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)等為場(chǎng)景,旨在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)制造一體化能力。對(duì)于正向設(shè)計(jì)的逆向設(shè)計(jì),是在某些特定的歷史階段,有些國(guó)家往往參照其他國(guó)家原準(zhǔn)機(jī)(而非自己國(guó)家自身產(chǎn)品)“設(shè)計(jì)”的“原準(zhǔn)法”進(jìn)行飛機(jī)的研制。這個(gè)過(guò)程,甚至是一個(gè)尺寸都不能改或不敢改的測(cè)繪仿制。多數(shù)情況下沒(méi)有圖紙,只有實(shí)物,由實(shí)物反推圖紙、反推設(shè)計(jì)、反推需求?;赗evit平臺(tái)的BIM全過(guò)程正向設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是利用建模平臺(tái)設(shè)計(jì)模型,在項(xiàng)目從草圖設(shè)計(jì)階段至交付階段全部過(guò)程都是由BIM三維模型完成。

        2 正向設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

        正向設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)有以下4點(diǎn)。

        ①走自主創(chuàng)新的獨(dú)立道路.在確定項(xiàng)目可行性的前提下能夠直觀的去表達(dá)設(shè)計(jì)意圖和思路。

        ②全專(zhuān)業(yè)整體化設(shè)計(jì)。在全專(zhuān)業(yè)的協(xié)同配合下,能夠保證圖紙和模型的一致性,極大的減少了圖紙返工。

        ③優(yōu)化提資。減少了傳統(tǒng)逆向設(shè)計(jì)工程中各專(zhuān)業(yè)之間冗雜的提資程序,極大地提高了工作效率。

        ④全三維無(wú)死角的設(shè)計(jì)。直接以模型消費(fèi)模式進(jìn)行模型的設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程算量、造價(jià)、出圖等一系列的管理模式。提高了設(shè)計(jì)的完成度和精細(xì)度,減少二維的設(shè)計(jì)盲區(qū),讓模型服務(wù)后期施工成為可能,這也是BIM正向設(shè)計(jì)的最終目的。

        第④點(diǎn)是最重要的一點(diǎn),當(dāng)下將BIM稱(chēng)為Building Information Management即建筑信息管理,因?yàn)殡S著時(shí)間的推移,發(fā)現(xiàn)施工措施、資源整合以及設(shè)計(jì)階段的各方提資,是成本管控和工期優(yōu)化的重災(zāi)區(qū)。

        一些人唱衰正向設(shè)計(jì)的重要依據(jù)是二維逆向設(shè)計(jì)已經(jīng)被掌握的爐火純青,效率是正向設(shè)計(jì)的兩倍。但當(dāng)BIM在中國(guó)真正扎根下來(lái)以后,設(shè)計(jì)過(guò)程的重心將向設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)移,而不是像現(xiàn)在一樣把時(shí)間都浪費(fèi)在各方提資以及反饋過(guò)程的拉扯和等待上,這才是好鋼用自在刀刃上。正向設(shè)計(jì)的強(qiáng)大信息化能力體現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)師可以通過(guò)簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊幾下,能夠獲取到這個(gè)項(xiàng)目的任一專(zhuān)業(yè)的底層數(shù)據(jù),詳細(xì)到這堵墻用了幾塊磚幾根鋼筋,這對(duì)于設(shè)計(jì)階段的工作時(shí)間分配起到巨大的影響作用。這也正是我們提倡正向設(shè)計(jì)的主要目的。乃至于像Bentley系統(tǒng)土木設(shè)計(jì)產(chǎn)品副總裁Dustin Parkman所說(shuō)的正向設(shè)計(jì)是BIM的終極目標(biāo)。

        3 推行正向設(shè)計(jì)的目的

        3.1 從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造

        政府新一輪的規(guī)劃思路,明確提出了我國(guó)工業(yè)“從跟蹤研仿向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”。基于此,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新已經(jīng)成為中國(guó)制造提升競(jìng)爭(zhēng)力的“必修課”。40多年的改革開(kāi)放,中國(guó)打開(kāi)國(guó)門(mén),中國(guó)工業(yè)向全世界學(xué)習(xí)。通過(guò)基于逆向工程的跟蹤研仿,中國(guó)工業(yè)補(bǔ)課成功。就像剛開(kāi)始學(xué)寫(xiě)作的孩子,總是從好詞好句開(kāi)始,慢慢的才能夠有自己的意境,又好比練字,臨摹的夠多才能夠自成一派。當(dāng)前的社會(huì)背景下,不掌握核心技術(shù),不去自主創(chuàng)新始終是寄人籬下,這一點(diǎn)從有些科技巨頭背在身上的官司就可以看出來(lái)。所以說(shuō)正向設(shè)計(jì)是中國(guó)走向大國(guó)形象的必經(jīng)之路。

        3.2 企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)全過(guò)程優(yōu)化,可視化管理

        正向設(shè)計(jì)體系與精益研發(fā)體系互相補(bǔ)充、相得益彰。精益研發(fā)體系是面向企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)的路線(xiàn)圖指南,全面系統(tǒng)、體系完整;而正向設(shè)計(jì)體系從產(chǎn)品全生命期的角度出發(fā),以系統(tǒng)工程為框架,以工程仿真和技術(shù)創(chuàng)新為使能技術(shù),分別用價(jià)值、功能和能量的觀點(diǎn)把握整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和制造過(guò)程,聚焦設(shè)計(jì)、專(zhuān)注集成。

        3.3 施工過(guò)程中減少預(yù)設(shè)外開(kāi)支、合理管控工期

        就拿深圳梅觀高速來(lái)說(shuō),該項(xiàng)目通過(guò)對(duì)正向設(shè)計(jì)的運(yùn)用使得之前計(jì)劃9個(gè)月的施工時(shí)間,相比提前了43d,220萬(wàn)人民幣的預(yù)算被節(jié)省,節(jié)省了大概120d的計(jì)劃設(shè)計(jì)修改工作量、約60d的初步設(shè)計(jì)審查時(shí)間、約150d用以檢查管道設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤時(shí)間。立足于城市化進(jìn)程中成本節(jié)約的重要性,美國(guó)等國(guó)家已經(jīng)全面施行BIM正向設(shè)計(jì)。

        3.4 消費(fèi)者能夠更加直觀的根據(jù)自身需求調(diào)整設(shè)計(jì)

        顯而易見(jiàn),BIM的局部調(diào)整在設(shè)計(jì)初期有著明顯的優(yōu)勢(shì),在強(qiáng)大的可視化的以及云平臺(tái)的管控下,我們很容易做到單個(gè)或多個(gè)專(zhuān)業(yè)的局部調(diào)整后的再次交付,大大縮短了各產(chǎn)業(yè)調(diào)配融合周期,在三維模式下讓業(yè)主和消費(fèi)者用他們的方式抉擇。

        4 當(dāng)前大環(huán)境下如何為正向設(shè)計(jì)鋪路

        4.1 政府政策支持和技術(shù)扶持

        首先,在城市化的車(chē)輪下,越來(lái)越多的工程也代表著越來(lái)越大的資金缺口,面對(duì)這么大的資金缺口,我國(guó)政府唯一的選擇就是如何運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)大幅提高工作效率、降低成本。而B(niǎo)IM技術(shù)正是這些得到驗(yàn)證的解決方案之一。這與當(dāng)下大力發(fā)展裝配式建筑的國(guó)家政策是完美契合的。

        4.2 各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提升

        不同于以往的傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì),要想做到先建模后出圖的正向設(shè)計(jì)就必須要讓傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師跳脫出之前的思維定式、傳統(tǒng)的制圖手法和陳舊的解決思路。能做完一個(gè)正向設(shè)計(jì)說(shuō)明設(shè)計(jì)師一定具備相當(dāng)綜合的業(yè)務(wù)能力。BIM正向設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師的效率如何發(fā)揮極致,所有關(guān)聯(lián)參數(shù)如何綁定在一起,把脫離靈感和思路的機(jī)械行為交給計(jì)算機(jī),讓設(shè)計(jì)師的靈感與理念充分發(fā)揮。

        4.3 軟硬件技術(shù)支持

        這是一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)BIM軟件廠商層出不窮,卻沒(méi)有一家能夠做到與國(guó)標(biāo)甚至于地標(biāo)融合,沒(méi)有一個(gè)立足于實(shí)地構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)族庫(kù),造成了出圖質(zhì)量不高,“勉強(qiáng)看”的產(chǎn)出配不上前期的投入,且軟件模型尾大不掉,電腦配置要求太高,無(wú)法做到快速輕量設(shè)計(jì)。所以我們要做到正向設(shè)計(jì),還需要一款權(quán)威、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的軟件去開(kāi)拓市場(chǎng),建立市場(chǎng)。

        4.4 Revit要走的路

        目前來(lái)看,Revit要想做到不辜負(fù)廣大Bimer們的期望,就必須要做到以下幾點(diǎn)。

        ①項(xiàng)目模型輕量化:輕量化是當(dāng)下Revit急需解決的問(wèn)題,一個(gè)項(xiàng)目做到后期每一個(gè)命令都得等待是非常影響工作效率的。

        ②項(xiàng)目要求國(guó)標(biāo)化:歐特克公司旗下Revit軟件由美國(guó)工程師設(shè)計(jì)并未參照國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)極大的制約了正向設(shè)計(jì)的發(fā)展。

        ③建筑分析(結(jié)構(gòu),節(jié)能,日照等)全面化:Revit在結(jié)構(gòu)節(jié)能日照方面的分析太過(guò)朦朧以至于流于形式,并不能達(dá)到實(shí)際的指導(dǎo)作用。

        ④配套軟件優(yōu)質(zhì)化:要給正向設(shè)計(jì)提速,需要在無(wú)人機(jī)測(cè)量、三維實(shí)景建模、高效施工管理等軟件配套下做好BIM的正向設(shè)計(jì)。

        5 BIM的正向設(shè)計(jì)與Revit的關(guān)系

        Revit是Autodesk“一母同胞”的姊妹,在操作手法、快捷方式上Revit具備不小的優(yōu)勢(shì),Revit同樣是BIM設(shè)計(jì)過(guò)程中最全面的軟件之一了,如果要在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境下做抉擇的話(huà),相信大部分從業(yè)者更愿意去選擇Revit。

        6 中國(guó)BIM正向設(shè)計(jì)所面臨的問(wèn)題

        6.1 效率比不上CAD制圖模式

        這也是最主要的問(wèn)題,在當(dāng)下正向設(shè)計(jì)方興未艾的過(guò)渡時(shí)期,三維出圖必然比二維出圖付出更多的代價(jià),完成同一個(gè)工作使用revit所花費(fèi)的時(shí)間可能會(huì)是倍數(shù)于使用CAD所花費(fèi)的時(shí)間。并且當(dāng)前處于模式轉(zhuǎn)換的過(guò)渡期,更多的是缺少具有一定綜合能力的設(shè)計(jì)師,加上設(shè)計(jì)人員掌握BIM技術(shù)的程度還不足以熟練做到正向設(shè)計(jì),這些都是制約正向設(shè)計(jì)的制圖效率的原因。

        6.2 標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

        目前設(shè)計(jì)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)前期就無(wú)法確定任務(wù)書(shū)所有的細(xì)節(jié)問(wèn)題,項(xiàng)目在進(jìn)行階段總會(huì)因?yàn)楦鞣N要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的更改、停工。就算設(shè)計(jì)滿(mǎn)足了相關(guān)建筑的要求,也要面臨在施工工序、安裝手法上的技術(shù)問(wèn)題。沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù),沒(méi)有權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有嚴(yán)格的出圖規(guī)范,這些都是亟待解決的問(wèn)題。

        6.3 軟件問(wèn)題

        如上文提到的,并沒(méi)有一家軟件能夠在不帶插件的情況下執(zhí)行國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)外BIM軟件自動(dòng)生成的施工圖并不符合國(guó)內(nèi)的出圖要求,用這些BIM軟件出圖后再進(jìn)行修改,難度可能不亞于在CAD上重新畫(huà)一遍。

        6.4 平臺(tái)問(wèn)題

        BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)軟件很多,各類(lèi)軟件針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)各有各的優(yōu)勢(shì),雖然外面可以各盡其用,但還需要一個(gè)統(tǒng)籌的一體化信息平臺(tái),能夠更好融合這些不同軟件平臺(tái)的BIM模型信息,方便組裝、使用。筆者看來(lái)三四兩點(diǎn)其實(shí)更像是一點(diǎn),市場(chǎng)亟待一款標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范軟件。

        7 結(jié)語(yǔ)

        結(jié)合國(guó)內(nèi)外環(huán)境及趨勢(shì)來(lái)看,似乎正向設(shè)計(jì)的發(fā)展在國(guó)內(nèi)已成為一種必然,但顯然還有著很長(zhǎng)的一段路要走,現(xiàn)階段的BIM工作者還是要時(shí)刻為推進(jìn)BIM正向設(shè)計(jì)做足準(zhǔn)備才能在關(guān)鍵時(shí)刻揭竿而起,現(xiàn)在的翻模只是BIM發(fā)展的一個(gè)過(guò)渡,就一個(gè)事物的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,是必要的。但我們必須時(shí)刻牢記BIM正向設(shè)計(jì)是目前BIM技術(shù)推動(dòng)發(fā)展的終極目標(biāo)。

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