楊毅

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。黨的十九大報告提出新時代、新思想、新矛盾、新征程等一系列重要論述，對國有企業(yè)改革與發(fā)展帶來了重大影響和深刻變化，如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作成為當(dāng)前的重要課題。太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“太鋼集團(tuán)”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把弘揚(yáng)社會主義核心價值觀作為凝聚力量的重要方式，把解疑釋惑與解決實際問題作為關(guān)愛職工的重要內(nèi)容，不斷創(chuàng)新方法和手段，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作。

加強(qiáng)政治理論教育提高全員思想理論素養(yǎng)

用黨的理論武裝全黨、教育干部職工是企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)。太鋼集團(tuán)始終把學(xué)習(xí)好、貫徹好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù)，以《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》為基本教材，突出強(qiáng)調(diào)要沉下心來，原原本本讀原著。自主建立了學(xué)習(xí)系列重要講話的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，按照“不漏項、不缺項”的要求，對習(xí)近平總書記每一次重要講話及時整理和發(fā)布，為黨員干部開展經(jīng)常性、自主化學(xué)習(xí)提供了基本支撐。

健全完善學(xué)習(xí)制度。太鋼集團(tuán)健全完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度、各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員定期輪訓(xùn)制度以及黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，堅持突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在先學(xué)一步、學(xué)深一步上做出表率。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，突出和強(qiáng)化專題學(xué)習(xí)，系統(tǒng)整理編發(fā)了《習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要講話論述摘編》《黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化和新聞輿論工作的重要講話精神摘編》《習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)國的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要論述》等學(xué)習(xí)資料，提高了學(xué)習(xí)的針對性。在《太鋼日報》、官方微信平臺開辟“認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”“黨的十九大精神要點系列解讀”“黨的基本知識問答”等專欄，定期整理發(fā)布《黨的路線方針政策關(guān)鍵詞解讀》等，并引導(dǎo)黨員干部在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺在線學(xué)習(xí)，形成了線上線下自主學(xué)習(xí)的良好局面。

強(qiáng)化基層理論教育。太鋼集團(tuán)規(guī)范基層黨組織“三會一課”，認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí)和主題教育活動，推進(jìn)思想教育工作進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)車間班組，把黨的理論路線方針政策傳達(dá)到每位黨員，引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，策劃開展了集中學(xué)習(xí)研討、形勢任務(wù)教育、警示教育、革命傳統(tǒng)教育、學(xué)用典型經(jīng)驗總結(jié)推廣等系列活動，組織召開“學(xué)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想經(jīng)驗交流會”，推出14個學(xué)用先進(jìn)典型，成為全省省管企業(yè)的示范。

加快網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)創(chuàng)新思想政治工作方法

網(wǎng)絡(luò)新媒體是全媒體時代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)新媒體條件下，思想政治工作能夠打破時空局限，加快傳播速度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面；可以時時處處影響人們的思想觀念、思維方式和行為方式。太鋼集團(tuán)應(yīng)勢而動，順勢而為，積極發(fā)揮新媒體“即時”“全時”優(yōu)勢，在現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，形成了“兩微一端一報”（官方微信、官方微博、客戶端、手機(jī)報）的新媒體格局，成為推動企業(yè)思想政治工作的重要平臺和陣地。同時，以公司級新媒體為牽引，聯(lián)動基層單位的25個官方微信以及數(shù)百個微信群，形成了自上而下、覆蓋全員、縱橫聯(lián)動、直通基層的傳播矩陣，構(gòu)建了思想政治工作新陣地，為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造了有利條件。

強(qiáng)化專題宣傳。在官方微信、太鋼新聞客戶端等開辟“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”“不忘初心、牢記使命”“黨的基本知識問答”等專欄，及時發(fā)布相關(guān)內(nèi)容，打破了時間與空間的界限，實現(xiàn)了思想政治學(xué)習(xí)全天候、廣覆蓋?；鶎訂挝唤Y(jié)合特點發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，推動了思想教育有聲有色。如營銷中心針對崗位流動性大和駐外員工多的特點，借助新媒體開設(shè)了“空中課堂”“微黨課”“信息一點通”等欄目，通過視頻課堂、信息分享等方式增強(qiáng)了全員學(xué)習(xí)的主動性。煉鋼二廠通過微信群每月發(fā)布“三會一課”計劃、展示社會主義核心價值觀典型案例、開展線上黨員知識競答和黨員學(xué)習(xí)筆記分享等活動，構(gòu)建了理論學(xué)習(xí)的新平臺，提高了思想政治工作的效果。

加強(qiáng)互動交流。太鋼集團(tuán)堅持正確的輿論導(dǎo)向，積極發(fā)揮新媒體互動交流的優(yōu)勢，主動設(shè)置議題，引導(dǎo)干部職工交流互動，不僅提高了思想政治工作的吸引力，更讓思想政治工作形象化、接地氣。如，堅持典型引路，讓勞動模范、道德模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員現(xiàn)身說理，把大道理轉(zhuǎn)化為身邊的小道理，拉近了理論和群眾的距離；系統(tǒng)梳理公司特色和高端產(chǎn)品系列宣傳資源，組織“文字、圖片、視頻、實物”四位一體的深度宣傳，讓筆尖鋼、手撕鋼、港珠澳大橋用雙相不銹鋼享譽(yù)海內(nèi)外，在全力塑造公司形象的同時，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感和自豪感；圍繞廠慶日策劃《今天是你的生日》《美麗太鋼，520！》等圖文專題，回顧鋼城歷史，展望鋼城未來，引發(fā)在崗和離退休職工極大共鳴；圍繞歷史事件，策劃《10年前的今天，“祥云”火炬太鋼傳遞》《太鋼博物園，帶你穿越時空》等，拉近了職工與企業(yè)的情感；圍繞鋼城四季美景，策劃《框出鋼城春色》《美麗鋼城，四季芳華》等，展示了美麗家園，激發(fā)了職工的愛廠熱情；策劃了《食堂味道，幸福滋味》《走起！假日去太鋼登山健身步道看看嘍》等內(nèi)容，讓公眾看到了不一樣的鋼城神態(tài)。

增強(qiáng)服務(wù)職工能力讓思想政治工作更有溫度

以人為本是太鋼核心價值觀的重要內(nèi)容。太鋼集團(tuán)從滿足職工需求出發(fā)，將思想政治工作與關(guān)心職工、服務(wù)職工相結(jié)合，使思想政治工作更有溫度，更接地氣。

關(guān)注職工思想動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度，完善信訪工作模式，落實領(lǐng)導(dǎo)人員基層聯(lián)系點制度，大力推行“六必談六必訪”，及時掌握職工思想動態(tài)，切實幫助職工解決工作和生活困難。大力推行“職工說事日”工作方法，鼓勵黨員和群眾就自己關(guān)心的熱點難點問題現(xiàn)場質(zhì)詢，黨組織負(fù)責(zé)人當(dāng)面解答，將思想政治工作做到了面對面、點對點、心貼心，起到了春風(fēng)化雨、淳化人心的作用。經(jīng)常性舉辦座談會、懇談會等，與職工群眾面對面溝通、一對一談心，了解工作生活情況，聽取意見建議，幫助解決實際困難，解決了職工的后顧之憂。高度重視和密切關(guān)注干部職工的心理健康，以EAP（心理援助計劃）為主要抓手，加強(qiáng)對全員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；進(jìn)一步發(fā)揮公司各級心理咨詢師和“關(guān)愛小屋”的作用，讓職工主動傾訴心理，對職工多途徑進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使苗頭性的負(fù)面情緒及時得以疏解，保障了職工的心理安全和作業(yè)安全。

實施“思想健康體檢”。敬業(yè)度評估工作是通過對全體員工進(jìn)行調(diào)研，梳理不同性別、年齡、工齡、崗位、類別、學(xué)歷等維度員工對企業(yè)、薪酬、政策、工作、職業(yè)生涯以及生活質(zhì)量等方面的感受，找準(zhǔn)企業(yè)管理中的弱項和短板，持續(xù)改進(jìn)。敬業(yè)度評估對于把握職工思想動態(tài)，有針對性開展思想政治工作提供了全面、客觀、詳實的決策依據(jù)。2013年起，太鋼集團(tuán)面向全體職工開展“敬業(yè)度評估”工作，對全員進(jìn)行“思想健康體檢”，對影響職工敬業(yè)度的18個關(guān)鍵驅(qū)動因素進(jìn)行了分析。通過開展敬業(yè)度評估，實現(xiàn)了公司與員工的雙向溝通，企業(yè)不僅關(guān)注了員工主觀上是否愿意敬業(yè)、客觀上是否具備敬業(yè)的能力，更重要的是關(guān)注了企業(yè)管理者是否創(chuàng)造了員工敬業(yè)的環(huán)境、流程和制度。6年來，太鋼集團(tuán)全員敬業(yè)度提高了19個百分點。

關(guān)心幫扶困難群體。采取結(jié)對幫扶、技能幫扶、物質(zhì)幫扶和精神幫扶相結(jié)合等形式，積極開展困難職工的幫扶工作，通過“一線送溫暖”“大病救助”等，最大限度地為困難職工解決生活難題，贏得了職工的點贊認(rèn)可。加強(qiáng)離退休職工及內(nèi)退職工的黨建和思想政治工作，實施覆蓋全員的送溫暖工程、金秋助學(xué)工程、大病醫(yī)療互助工程、專項救助工程、職工突發(fā)意外事故救助工程等“五大幫扶工程”，明確提出，要堅決做到“三個決不能”，即：決不能有一個職工因為困難看不起病、孩子上不起學(xué)、生活不下去，營造了有利于改革的良好環(huán)境，確保了職工隊伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

新時代新征程。太鋼集團(tuán)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，筑牢思想政治工作“生命線”，為推動新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。