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        高校教授足球隊發(fā)展模式研究

        2019-12-24 11:55:58周智慧湖南大學(xué)體育學(xué)院湖南長沙410000
        文體用品與科技 2019年7期
        關(guān)鍵詞:體育發(fā)展

        □ 周智慧(湖南大學(xué)體育學(xué)院 湖南 長沙 410000)

        1、前言

        足球是一項較為古老的體育活動,最早起源于我國古代的蹴鞠,是目前體育界最具影響力的單項體育運動,有“世界第一運動”的美稱。根據(jù)2015年3月16日我國發(fā)布的中國足球改革總體方案了解到,到2020年全國踢球人數(shù)有望增加到1800萬至2000萬人,足球產(chǎn)量可以突破1000萬個。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到2016年,我國足球人口已經(jīng)增加到2700504人之多。我國國民經(jīng)濟的增長、人民健康意識的覺醒、國家政策的引導(dǎo)等多方面因素使得自發(fā)性群眾體育組織越來越多。自發(fā)性體育組織是由處于游離狀態(tài)的體育人口從無序逐漸走向有序的自發(fā)組織活動的過程,是日益增長的群眾體育需求與市場或政府共給不足的社會矛盾產(chǎn)物,是處于游離狀態(tài)下的體育人口之間以及體育人口與特殊環(huán)境之間相互作用的過程與結(jié)果。通過查閱文獻發(fā)現(xiàn),近兩年對自發(fā)性群眾體育組織的研究相對較少。本文通過對河南大學(xué)教授足球隊的發(fā)展模式進行調(diào)查,旨在為高校教授足球隊的發(fā)展、增加足球人口提供參考價值。

        2、研究結(jié)果與分析

        2.1、河南大學(xué)教授足球隊的歷程

        (1)萌芽階段(2006-2013 年)。

        最初由十二名有共同足球愛好的教授經(jīng)常聚集到一起踢足球,但多以自主練習(xí)為主,偶爾也會參加其它高校的邀請賽。在2006年參加清華大學(xué)的友誼邀請賽,清華大學(xué)的足球隊名是“摩擦隊”,教授們的足球隊名為“潤滑隊”,經(jīng)過九十分鐘的激烈角逐,最終以4:4的成績結(jié)束了比賽。這樣“潤滑”對“摩擦”的比賽就激起了教授們渴望有個組織、希望踢更多足球比賽的興趣,但由于場地、人員組織等問題使足球隊一直處于自主練習(xí)為主階段。

        (2)發(fā)展階段(2014-2015 年)。

        2013年3月,由26名來自重點實驗室、體育學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院等相關(guān)單位喜歡足球運動的教授正式成立了體育組織,并確立以“河南大學(xué)教授足球隊”為球隊名稱。2013年5月,河南大學(xué)教授足球隊召開第一次全體會議,會議通過了球隊章程、組織成員以及比賽、訓(xùn)練辦法等規(guī)章制度,并成立了以一位領(lǐng)隊、一位副領(lǐng)隊組成的隊委會。2014年12月29日正式向河南大學(xué)校工會領(lǐng)導(dǎo)遞交了“河南大學(xué)教授足球協(xié)會成立申請書”,并確定以“增強體質(zhì)、增進友誼、享受快樂足球”為宗旨,以“友誼、健康、快樂”為隊訓(xùn),給廣大喜愛足球運動的教職工提供一個活動、交流的平臺,最終能夠以“快樂足球為主,競技足球為輔”的活動基礎(chǔ),繁榮校園文化、活躍教職工業(yè)余生活,進一步促進我校的精神文明建設(shè)。

        (3)強化階段(2016 年至今)。

        現(xiàn)如今河南大學(xué)教授足球隊已經(jīng)發(fā)展為擁有36名成員的體育組織,其中包含三個人員特點:一是球員年齡跨度較大,年齡較小的僅有30歲,最大年齡可達到72歲。二是多學(xué)科交叉,包括理工科、文史科等在內(nèi)的多個專業(yè)領(lǐng)域的教授都加入了組織,促進各專業(yè)領(lǐng)域的交流互動。三是足球技能水平不完全統(tǒng)一,這就激發(fā)了隊員謙虛好學(xué)的品質(zhì)。2015年以來,球隊不斷參加社會各界組織的足球比賽以擴大足球運動的影響力,每年都會舉辦兩次校際聯(lián)賽,與河南師范大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等省內(nèi)高校的教職工隊進行較量,參加大學(xué)生“河大杯”超級組比賽,與學(xué)生交戰(zhàn)搶盡風(fēng)頭,成為校園里的明星隊。2018年1月20日,受中國科學(xué)院廣州分院邀請參加友誼聯(lián)賽,

        2.2、高校教授參與足球隊的目的

        隨著我國文化教育事業(yè)的不斷提升和發(fā)展,教授的數(shù)量也在逐年的增加,對于高校而言,雖然在教授團隊的專業(yè)素質(zhì)方面,以及整體的教學(xué)質(zhì)量方面有所提高,但是教師的壓力也在逐漸增加。教授工作時間較長,工作姿勢的單一,缺乏身體鍛煉等因素,使多數(shù)教授的身體處于亞健康狀態(tài)。在與河南大學(xué)教授們的交流中,教授們參與足球隊的目的就是減肥、鍛煉身體、緩解工作壓力、對不同學(xué)科的教授增加交流的機會,并且自身對足球的喜愛程度較深。對于大多數(shù)教授來說,參與了一段時間的足球活動后,身心健康狀況有明顯的改善跡象。

        2.3、高校教授足球隊的文化結(jié)構(gòu)

        (1)球隊章程。

        團隊章程是為團隊提供指導(dǎo)方針、活動規(guī)則以及管理團隊成員行為方向的基本準(zhǔn)則,章程應(yīng)由全體成員共同商議決定,并為所有成員提供服務(wù)保障。河南大學(xué)教授足球隊章程共包括七個部分:球隊的組成管理、球隊財務(wù)、球隊紀(jì)律、活動比賽、隊員基本權(quán)利與義務(wù)、違紀(jì)處理,這不僅是河南大學(xué)教授足球隊的章程所在,更是教授們對足球隊重視程度的體現(xiàn),經(jīng)調(diào)查了解到,教授們將致力于打造成有紀(jì)律、有組織、有素養(yǎng)的專業(yè)足球隊。

        (2)球隊信念。

        球隊信念是整支球隊的精神支柱,標(biāo)志著對足球運動的看法和態(tài)度,主要體現(xiàn)在為人們提供精神動力與支持。河南大學(xué)教授足球隊中多數(shù)人都有自己對足球的信念,如:足球隊隊長曾說:“我們參加比賽不是為了輸贏,而是主張?zhí)岢环N綠色健康的生活方式,培養(yǎng)競爭與合作的優(yōu)秀品質(zhì)?!庇形唤淌谡f:“足球沒有年齡限制,不管是誰只要喜歡踢足球都值得被鼓勵,前面有球就踢,沒球就跑?!鼻蜿牭男拍钍敲總€球員的精神支柱,也體現(xiàn)了他們以“快樂足球為主,競技足球為輔”的活動準(zhǔn)則,促成了足球隊積極和諧的體育氛圍,有利于加強足球隊伍建設(shè)、增加我國足球人口。

        (3)球隊凝聚力。

        群體凝聚力是群體內(nèi)所有成員所表現(xiàn)出來的群體內(nèi)在力量,包括群體的團結(jié)、一致、和諧這一顯著特性。通過現(xiàn)場觀察足球訓(xùn)練和比賽,發(fā)現(xiàn)教授足球隊屬于高凝聚力群體,球隊人員對場上角色的投入度較高,場上隊員保持及時交流,教練員及時做出指導(dǎo),中場休息時積極組織戰(zhàn)術(shù)并進行反思,球隊人員建立的微信群交流頻繁,且經(jīng)常討論足球技戰(zhàn)術(shù)。這使得足球隊氛圍積極活躍,提高了足球隊個人技能水平和整體技戰(zhàn)術(shù)水平。

        2.4、高校教授足球隊的傳承與發(fā)展

        組織行動有效、穩(wěn)定性高是體育組織傳承和發(fā)展的重要因素。大多數(shù)高校教師足球隊都屬于典型的自發(fā)性群眾體育組織,它的形成、組織和發(fā)展不是孤立存在的,而是和足球隊的個人信仰、文化意識、生活方式等因素緊密相連。在河南大學(xué),教授足球隊存在著非結(jié)構(gòu)式社會傳承,它對加入者沒有具體的行為要求,沒有嚴(yán)格的傳承規(guī)范制度,只要是教職工們對足球感興趣,都可以加入到組織中。像這種非結(jié)構(gòu)式的社會傳承方式,由于場地設(shè)施、人員組織、活動經(jīng)費等多種因素限制,到目前為止還沒有形成有效的傳承發(fā)展方式。

        2.5、高校教授足球隊的發(fā)展困境

        目前,自發(fā)性群眾體育組織的自身生存能力較弱,資金和場地問題是高校教師足球隊的主要發(fā)展困境。自發(fā)性群眾體育組織的所需經(jīng)費與所籌到的費用之間存在著較大的逆差。河南大學(xué)教授足球隊的所需費用主要是自費,由隊員自覺自愿承擔(dān)所需費用,由于比賽路程車票、醫(yī)務(wù)用品等并沒有一定的經(jīng)費保障,導(dǎo)致外出比賽時人員不完整,易出現(xiàn)比賽陣容搭配不當(dāng)或分歧,這不利于足球隊的長期發(fā)展。在活動基地方面,雖然河南大學(xué)每周五下午為教授足球隊提供活動場地,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于教授們踢球的欲望。孫立海曾對我國15個省市的479個草根體育組織進行調(diào)查,其調(diào)查結(jié)果表明,僅有1.88%的體育組織擁有屬于自己的活動基地。汪流的調(diào)查結(jié)果表明有47.9%的草根體育組織成員認(rèn)為場地器材得不到保證。尤其是像足球這一參賽人數(shù)較多、所需場地較大的運動項目,更需要資金和場地的支撐以確保這一自發(fā)性群眾體育組織的可持續(xù)發(fā)展。

        3、高校教授足球隊的發(fā)展解決機制

        3.1、高校財政部門對與其他高校的聯(lián)賽活動給予相應(yīng)的資金支持

        高校教授足球隊不僅僅是自發(fā)性組織的球隊,而且還是所屬高校的足球隊,代表著學(xué)校的榮譽與水平,在對其他高校的友誼聯(lián)賽中,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁Y金以及精神上的支持,為比賽的勝利提供經(jīng)費保障以彰顯本學(xué)校的威望。

        3.2、政府對自發(fā)性群眾體育組織提供適當(dāng)?shù)呢斦龀忠约敖⒒顒踊?/h3>

        政府應(yīng)設(shè)立專項資金對自發(fā)性群眾體育組織給予扶持,可以成立自發(fā)性群眾體育組織活動發(fā)展基金會,通過財政撥款、社會捐贈等渠道籌備資金以確保自發(fā)性群眾體育組織正常運行。

        政府建立自發(fā)性群眾體育組織活動基地,對可持續(xù)發(fā)展、有一定規(guī)模、社會聲譽良好的自發(fā)性群眾體育組織提供活動場所,政府充當(dāng)監(jiān)督管理角色,時刻把握自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展動態(tài),以管理主體的多元化,達到公共利益的最大化為發(fā)展目標(biāo)。

        4、結(jié)語

        高校教授足球隊屬于典型的自發(fā)性群眾體育組織,完全本著自愿、自治的組織模式和運營方式,維護球隊人員的基本權(quán)利,倡導(dǎo)平等、團結(jié)、互助、共享的參與精神,滿足了不同年齡段群體實現(xiàn)自我體育價值的需求,有著突出球隊特色的文化氛圍,但若想發(fā)展為一支成熟的足球隊,還需形成自身的傳承和發(fā)展的制度體系,使球隊逐漸走向?qū)I(yè)化道路。解決資金和場地的問題需要高校和政府提供一定的培育和扶持,共同促進高校教授足球隊的可持續(xù)性發(fā)展。

        高校教授足球隊是一種基層體育組織。其發(fā)展模式應(yīng)具備文化構(gòu)成、組織協(xié)調(diào)、傳承發(fā)展、后勤保障為主的要素??v觀河南大學(xué)授足球隊的發(fā)展模式,我們可以意識到,高校教授足球隊的發(fā)展問題不僅是體育自身因素的問題,還要具備與現(xiàn)代社會文化相協(xié)調(diào)的發(fā)展模式,建立有效的發(fā)展與傳承方式,營造以人類自然文化相協(xié)調(diào)的運行環(huán)境,在保留民主主義精神的基礎(chǔ)上,必須打破它原有的秩序結(jié)構(gòu)重新組合創(chuàng)新,建立適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的文化結(jié)構(gòu),營造以草根足球為核心的足球改革環(huán)境,以特殊的文化結(jié)構(gòu)促進基層足球的發(fā)展,以此帶動其他高校足球隊伍,推動我國高校教授足球隊的發(fā)展進程,通過以點帶面的方式增加我國足球人口,促進我國足球事業(yè)的全面發(fā)展。

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