◎易趕幫 鄧一凡 丁浩宇
地市黨報(bào)編委會(huì)一般由社長、總編輯、副總編輯、部室主任以及部分編輯組成, 是決定一張地市黨報(bào)辦報(bào)方向和品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。如何發(fā)揮編委會(huì)成員的作用,進(jìn)而彰顯編委會(huì)“操盤手”的地位和影響力? 仙桃日報(bào)社探索出一條編委會(huì)成員的為“師”之道,有力指導(dǎo)了仙桃日報(bào)的辦報(bào)實(shí)踐。
編委會(huì)成員既為一家黨報(bào)的“當(dāng)家人”和決定力量,就應(yīng)該表現(xiàn)出與眾不同的戰(zhàn)略眼光和決策能力, 為黨報(bào)的采編工作定調(diào)把脈,像軍師一樣,“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”。
1.營造辦報(bào)環(huán)境。 在媒體融合蓬勃發(fā)展的今天,地市黨報(bào)是在唱衰紙媒的眾聲喧嘩中沉寂下去, 還是堅(jiān)信黨報(bào)的力量,做“永遠(yuǎn)引領(lǐng)時(shí)代潮流的旗幟”?仙桃日報(bào)社編委會(huì)主要爭取兩股力量,發(fā)展、壯大黨報(bào)。 一方面,爭取市領(lǐng)導(dǎo)力量。社長、總編輯經(jīng)常向市委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取政策支持,解決黨報(bào)發(fā)展過程中面臨的困難和問題, 讓市委主要領(lǐng)導(dǎo)對黨報(bào)高看一眼,厚愛一層。 在部分紙媒發(fā)行下滑、影響力下降的背景下,仙桃日報(bào)近兩年來發(fā)行量逆勢增長了5000份。 仙桃市委書記胡玖明在多個(gè)場合要求全市黨員干部看黨報(bào)、用黨報(bào),始終認(rèn)為:黨報(bào)是一座城市的形象、門面和口碑,是城市文化軟實(shí)力的體現(xiàn)。黨報(bào)對傳統(tǒng)主流價(jià)值觀的執(zhí)著堅(jiān)守,對社會(huì)正能量的積極傳播,對容易引發(fā)思想混亂的多元話題的最終厘定,發(fā)揮著“風(fēng)向標(biāo)”和“定海神針”的作用。 在他的眼里,仙桃日報(bào)就是一張文件紙、匯報(bào)紙、新聞紙、觀點(diǎn)紙、文化紙。 他多次就仙桃日報(bào)推出的有分量、有影響的新聞報(bào)道作出批示。 例如,2019年3月25日,胡玖明就仙桃日報(bào)連續(xù)推出的“尋找王賢光烈士后人”的報(bào)道作出批示:“仙桃日報(bào)策劃推出的尋找王賢光烈士后人的報(bào)道,題材重大,主題鮮明,意義深遠(yuǎn)。 沒有英雄的民族是可悲的民族,有了英雄而不知敬仰的民族是沒有希望的奴隸之邦。 請檔案局、退役軍人事務(wù)局等部門積極配合,幫助尋找,讓英雄魂歸故里,讓英雄精神、英雄文化在仙桃發(fā)揚(yáng)光大,并成為當(dāng)前全市干部群眾弘揚(yáng)斗爭精神、保持競爭狀態(tài)的力量源泉。 ”市委主要領(lǐng)導(dǎo)對仙桃日報(bào)的高度關(guān)注,極大提升了仙桃日報(bào)的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。 另一方面,爭取基層力量。 發(fā)揚(yáng)“開門辦報(bào)、群眾辦報(bào)”優(yōu)良傳統(tǒng),喚醒基層通訊員的新聞熱情。 今年4月,仙桃日報(bào)編委會(huì)經(jīng)過認(rèn)真挑選, 在全市范圍內(nèi)聘請了16 名特約記者、特約評論員。 廣大基層通訊員積極參與辦報(bào),成為了辦好黨報(bào)的源頭活水。
2.創(chuàng)新辦報(bào)思維。 沒有清晰的定位和品質(zhì)的追求,是很難辦一張讓市委放心、 讀者滿意、 好看和有用的地方黨報(bào)的。仙桃日報(bào)編委會(huì)提出了“辦一張精致黨報(bào)”的辦報(bào)思路。所謂“精致黨報(bào)”,就是在有限的版面和篇幅內(nèi),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容傾向合目的、形式表達(dá)合規(guī)律”。 簡單來講,“精”講的是精確、價(jià)值大;“致”講的是干凈、到位。 從極致的角度上說,就是仙桃日報(bào)每天四個(gè)版,版版都要有看頭。為了將辦報(bào)思路落到實(shí)處,仙桃日報(bào)編委會(huì)提出了“八要八不要”:一要突出主題,不要舍本逐末。 加大主題宣傳力度,使主題宣傳充分彰顯報(bào)紙的靈魂和思想。 力戒碎片化、空泛乏味、抽象、膚淺、說明不了什么問題的報(bào)道充斥版面。 二要人民至上,不要新聞八股。 倡導(dǎo)“走轉(zhuǎn)改”,記者采寫的稿件做到“選題不典型不行,稿件不生動(dòng)不行,現(xiàn)場感不強(qiáng)不行,采寫沒有細(xì)節(jié)不行,稿件沒有感情不行”。 力戒官腔官調(diào)、語焉不詳、模糊時(shí)間、方式老套、語言沉悶、材料簡報(bào)等新聞八股稿件。三要?jiǎng)?chuàng)新求變,不要墨守成規(guī)。 提倡“新聞三論與兩翼齊飛”,“新聞三論”是指散文式新聞、視覺新聞、實(shí)錄性新聞,倡導(dǎo)新聞寫作方法的創(chuàng)新;“兩翼齊飛” 是指新聞報(bào)道要做到文字和圖片并重。四要精致唯美,不要東拼西湊。按照“欄目帶版面、欄目帶新聞”的思路,打造品牌欄目,用品牌欄目帶動(dòng)新聞產(chǎn)品生產(chǎn),吸引受眾。同時(shí),有針對性地、有步驟地改版創(chuàng)新,讓版面慢慢靚起來。五要辯證思維,不要沉默失聲。倡導(dǎo)記者撰寫新聞評論,為社會(huì)搖旗吶喊,提供辯證思維。 主要在兩種類型上突破:一是短評。要求短小精悍、時(shí)效性強(qiáng)、觀點(diǎn)鮮明、一針見血。二是本土化、調(diào)查性評論。要求緊扣仙桃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,在深入采訪、調(diào)研、了解情況的基礎(chǔ)上,寫出言之有物,針對性、思想性、啟迪性強(qiáng)的評論稿件。 六要敢于監(jiān)督,不要視而不見。 直面各地各部門工作中存在的問題, 直面社會(huì)丑惡現(xiàn)象, 激濁揚(yáng)清,針砭時(shí)弊,大膽進(jìn)行輿論監(jiān)督。七要精雕細(xì)琢,不要交差應(yīng)付。 發(fā)揚(yáng)工匠精神,集中精力辦黨報(bào),采編人員對新聞作品反復(fù)修改打磨,做到零失誤提交。 八要敢攀高峰,不要原地踏步。 樹立精品意識、獲獎(jiǎng)意識,勇于采寫有思想、有溫度、有品質(zhì)的精品力作。
俗話說:將帥無能,累死三軍。 編委會(huì)成員既為采編隊(duì)伍之首,就應(yīng)像導(dǎo)師一樣,身體力行,帶出一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊(duì)伍。
1.沖鋒陷陣做旗手。 仙桃日報(bào)社去官員化、去行政化,編委會(huì)成員靠前指揮,不做司令、軍長,也不做師團(tuán)長,而是做連排長,不蹲在二線靠望遠(yuǎn)鏡指揮戰(zhàn)斗,而是像普通一兵一樣沖鋒陷陣,做錘煉“四力”的帶頭人。仙桃日報(bào)社要求每名編委會(huì)成員做到:增強(qiáng)“腳力”,用方寸步履丈量國土民心,力求走得勤、走得進(jìn)、走得久;增強(qiáng)“眼力”,憑清澈之眼看紛繁世事,力求看得見、看得準(zhǔn)、看得遠(yuǎn);增強(qiáng)“腦力”,以珠璣之言獻(xiàn)真知灼見,力求想得到、想得透、想得深;增強(qiáng)“筆力”,蘸涓滴筆墨寫動(dòng)人文章,力求寫得新、寫得精、寫得活。編委會(huì)成員編了一句順口溜:“曬得了毒太陽,經(jīng)得了風(fēng)雨狂;下得了偏僻村莊,進(jìn)得了閑人免進(jìn)工廠;起得了睡意朦朧的早床,受得了深夜趕稿黑眼眶;靜若處子讀書學(xué)習(xí)充電忙,動(dòng)若脫兔奔向新聞主戰(zhàn)場;日思日睿見識長,下筆有神任翕張?!苯衲?月初,仙桃日報(bào)社副總編輯易趕幫、記者部主任尹立群帶領(lǐng)記者,圍繞“尋找王賢光烈士后人”主題,市內(nèi)連續(xù)采訪10 天,并千里奔赴內(nèi)蒙古采訪沔陽(今仙桃市)籍戰(zhàn)士王賢光當(dāng)年抗擊日寇的英雄事跡,挖掘出了一系列感人故事,在仙桃市產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。仙桃日報(bào)編委會(huì)成員經(jīng)常下基層采訪,并動(dòng)筆寫稿,逼著自己去關(guān)心實(shí)際問題,研究各方面的政策;逼著自己去學(xué)習(xí);逼著自己聯(lián)系群眾,改進(jìn)作風(fēng);逼著自己不斷超越自我,力戒“泯然眾人矣”。
2.言傳身教做幫手。 仙桃日報(bào)社近年來從高等院校招聘了一批年輕記者,如何讓年輕記者盡快成才?仙桃日報(bào)編委會(huì)成員發(fā)揮“傳幫帶”作用,樂為年輕記者當(dāng)人梯,幫助年輕人完成從學(xué)生到記者的華麗轉(zhuǎn)身。 總編輯丁浩宇把辦報(bào)中的心得創(chuàng)見、對記者稿件的點(diǎn)評等整理成“總編輯手記”,放在仙桃日報(bào)社微信工作群里,供全體采編人員分享學(xué)習(xí)。近年來,共撰寫180 余篇、20 多萬字的“總編輯手記”,深受年輕記者喜愛,成為年輕人心中“鮮活的新聞實(shí)踐教材”,收到了“潤物細(xì)無聲”的效果。 編委會(huì)成員采取“師傅帶徒弟”的方式,每人至少帶一名 “徒弟”,手把手地教年輕記者如何發(fā)現(xiàn)新聞, 如何采集新聞,如何把稿件寫出深度、廣度、厚度、精度、 溫度和銳度, 并不厭其煩面對面地對年輕記者采寫的稿件進(jìn)行修改。 記者張曼談及個(gè)人成長時(shí)說:“每每對照自己的原稿和見報(bào)的稿件,我都會(huì)由衷感嘆‘師傅們’的文字造詣之深和新聞素養(yǎng)之強(qiáng),并常常問自己:何時(shí)才能達(dá)到他們那樣的水平?他們的辛勤指導(dǎo)和無私幫助,讓我覺得溫暖。 同時(shí),又感到一種莫名的惶恐,只怕自己進(jìn)步之慢,愧對各位前輩嘔心瀝血的付出。 ”編委會(huì)成員還十分注重對年輕記者進(jìn)行新聞理想信念教育, 鼓勵(lì)他們把新聞工作當(dāng)作事業(yè)去追求,不當(dāng)新聞民工,不為稻粱謀,讓他們心中的職業(yè)情懷漸漸清晰起來:那就是對新聞發(fā)自內(nèi)心、始終如一的鐘情熱愛;是克盡厥職、遵規(guī)守紀(jì)的冰霜操守;是“腳板底下出新聞”“吟安一個(gè)字,捻斷數(shù)莖須”的專業(yè)追求;是心無旁騖、甘做冷板凳的職業(yè)定力。
如何保障采編工作行之有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?仙桃日報(bào)編委會(huì)成員突出重點(diǎn),抓住主要矛盾,“彈好鋼琴”,當(dāng)好從容不迫、游刃有余的“琴師”。
1.精心策劃,有的放矢。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。實(shí)踐證明,黨報(bào)推出的新聞精品從單篇看來,浸透了記者、編輯辛勤的汗水,離不開他們在思想、知識、信息資源等方面的長期積累; 但總體看來,又集中反映了集體的智慧,離不開編委會(huì)的策劃運(yùn)籌。仙桃日報(bào)編委會(huì)一直強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)宏觀策劃,提高報(bào)紙整體質(zhì)量”,并用之于新聞的日常操作。編委會(huì)每月制定月度報(bào)道計(jì)劃,要求記者生產(chǎn)本報(bào)所需的“適銷對路的產(chǎn)品”。每遇事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的重大宣傳報(bào)道戰(zhàn)役,編委會(huì)都制定詳細(xì)的策劃方案,指導(dǎo)采編人員按要求完成。編委會(huì)每天召開采前會(huì)和編前會(huì),研究當(dāng)日重頭報(bào)道如何完成、如何推出。這樣,對新聞信息的迅即捕捉、對新聞價(jià)值的準(zhǔn)確判斷、對新聞形式的恰當(dāng)處理,就形成了一條良性互動(dòng)的鏈環(huán)。所以每有重要新聞發(fā)現(xiàn),宏觀策劃就產(chǎn)生創(chuàng)造性作用, 在尊重客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上, 賦予報(bào)道新的內(nèi)涵,使之增色生輝。 例如,2019年5月15日,仙桃日報(bào)編委會(huì)在湖北省美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會(huì)在仙桃召開之際, 策劃推出了7000 余字的長篇通訊《抒寫水鄉(xiāng)田園美麗畫卷》、1500 余字的本報(bào)評論員文章《美麗蝶變,每一刻都孕育希望》以及6個(gè)版的美麗鄉(xiāng)村專版,受到與會(huì)者的好評。
2.狠抓管理,落細(xì)落實(shí)。 管理學(xué)上有句名言:無考核,不管理。沒有切實(shí)有效的執(zhí)行力,再高的眼光、再好的策劃、再妙的創(chuàng)意,都淪為空談。仙桃日報(bào)社制定了清單管理制、“每日星稿”制、“月度好稿”制、糾錯(cuò)制、績效考核制、末位淘汰制等一系列激勵(lì)和約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)采編隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)新能力。 編委會(huì)成員自覺唱得罪人的“黑臉”,各司其職,不講人情,不搞特殊化,從自己開刀,堅(jiān)決維護(hù)制度的剛性,保障制度公開、公正、透明考核每一位采編人員。 通過編委會(huì)成員帶頭嚴(yán)格考核結(jié)賬,促使采編人員“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,讓采編隊(duì)伍充滿昂揚(yáng)向上、競先競優(yōu)的活力和生機(jī)。