文/辛文奇，天津市松江科技發(fā)展股份有限公司

1 綠色發(fā)展模式的概述

企業(yè)經(jīng)濟管理實施綠色管理主要是指基于現(xiàn)代社會發(fā)展需求進行管理工作的相關理念，通常包括環(huán)境保護，節(jié)約能源和生命安全等多個方面，傳播企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營活動中能夠全面貫徹綠色經(jīng)營。綠色管理具體是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中著重研究環(huán)境保護問題，確保能夠進行科學有效的環(huán)境保護，同時需要科學應用現(xiàn)代技術，控制廢物排放。在具體生產(chǎn)過程中還需要對其廢舊物產(chǎn)品進行回收利用，實現(xiàn)原料應用效率的有效提升。并且企業(yè)還需要針對所生產(chǎn)的相關產(chǎn)品實施二次開發(fā)，確保產(chǎn)品的綠色性和健康性，企業(yè)不僅需要深入考慮自身發(fā)展，同時，還需要對其環(huán)境保護因素進行重點考慮，確保在實現(xiàn)具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中，能夠有效保護生產(chǎn)環(huán)境，確保其發(fā)展的可持續(xù)性。

2 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀問題分析

2.1 企業(yè)經(jīng)濟管理理念的現(xiàn)狀問題分析。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越嚴峻，但是我國企業(yè)的經(jīng)濟管理體系還沒有形成比較完善的體系，當前還處于初級的探索階段，因此很多企業(yè)的管理人員對經(jīng)濟管理的重要性并不了解，導致很多企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)經(jīng)濟管理比較落后，不能對經(jīng)濟活動進行合理的規(guī)劃，因此當前企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的一個重點內容就是要結合新時代的特征加強企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟管理制度的現(xiàn)狀問題分析。企業(yè)經(jīng)濟管理必須以完善的制度作為參照和保障，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開經(jīng)濟管理制度的完善。當前很多企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨著經(jīng)濟管理制度不完善的問題，使得企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中不能實現(xiàn)有效的多層次的管理。企業(yè)管理者在執(zhí)行經(jīng)濟管理活動時往往都是紙上談兵，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的損害。

2.3 內部控制管理體系的現(xiàn)狀問題分析。企業(yè)發(fā)展過程中的重要部分就是要加大內部控制力度，隨著全球化進程的不斷深入推進，國內外經(jīng)濟市場變得越來越激烈，為了不斷提高企業(yè)的競爭力，需要在企業(yè)內部建立完善的控制制度，從而實現(xiàn)對企業(yè)的各種生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動的有效管理。當前很多企業(yè)的管理者在進行經(jīng)濟管理時對內部控制的重視程度不高，沒有形成系統(tǒng)化的管理模式，因此導致企業(yè)結構冗余、經(jīng)濟活動效率低下等，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟效率。

3 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的綠色發(fā)展模式分析

3.1 培育企業(yè)綠色經(jīng)濟文化。綠色生態(tài)模式的形成依賴于企業(yè)的綠色生態(tài)文化，綠色生態(tài)文化指的是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成的一種被企業(yè)的所有員工認同的、具有企業(yè)特色的一種文化，是企業(yè)進行綠色生態(tài)經(jīng)營管理的基礎。企業(yè)文化代表了企業(yè)的形象，也是企業(yè)的精神象征，對企業(yè)員工的價值觀的形成具有一定的導向作用。在現(xiàn)階段企業(yè)不斷傳播綠色生態(tài)文化理念，往往能夠為企業(yè)贏得更好的公眾形象，提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的精髓，企業(yè)文化也是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，在實際的發(fā)展過程中，應該要加強企業(yè)綠色文化的培育，從而使得企業(yè)的管理者和員工都具有相應的綠色環(huán)保意識，在生產(chǎn)過程中能夠積極踐行各種綠色意識促進環(huán)境保護工作的順利推進。企業(yè)領導者的環(huán)保意識的深淺對企業(yè)的綠色發(fā)展以及企業(yè)綠色文化的建設具有重要影響，因此在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的領導者應該要加強環(huán)保意識的建立，將綠色的經(jīng)營理念導入企業(yè)的核心價值觀，從而引導員工在工作中也能夠不斷踐行環(huán)境保護的觀念。

3.2 做好綠色生產(chǎn)經(jīng)營和綠色管理銷售。1）綠色生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)的產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭到產(chǎn)出需要經(jīng)歷設計、投產(chǎn)、分配、產(chǎn)出幾個過程，企業(yè)經(jīng)濟管理的綠色發(fā)展模式強調資源優(yōu)化配置、資源節(jié)約利用、產(chǎn)品無害性等為中心的環(huán)保理念的實際應用，目的是最大程度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的能耗，提高產(chǎn)品產(chǎn)出量，最大限度減少企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的危害性，全面提高企業(yè)產(chǎn)品的質量，從而實現(xiàn)綠色、生態(tài)、高效發(fā)展。2）綠色管理銷售。企業(yè)管理銷售模式隨著現(xiàn)代經(jīng)濟以及企業(yè)文化的進一步發(fā)展，全面走向綠色管理銷售模式。企業(yè)經(jīng)濟管理綠色銷售模式要求企業(yè)要在產(chǎn)品銷售的運輸、保管等各方面加強綠色生態(tài)標準的保持，對技術創(chuàng)新引起高度重視，促進科技進步，從而降低企業(yè)實際生產(chǎn)成本，促進綠色生態(tài)消費市場的形成，進而提高企業(yè)銷售量。

3.3 完善企業(yè)內控制度。現(xiàn)代企業(yè)為了進一步實現(xiàn)綠色經(jīng)濟管理，必須確保科學完善內部控制體系，基于綠色經(jīng)濟時代全面了解企業(yè)建設，保障企業(yè)內部控制和管理機制具有更高的一致性。內部控制建設需要確保緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營活動，同時，針對企業(yè)具體生產(chǎn)過程中與綠色生態(tài)經(jīng)濟之間存在主要矛盾，科學構建現(xiàn)代內控體系。在實施具體工作過程中，企業(yè)必須確保有效落實內部控制責任。在此過程中，為了確保相關工作的有效落實，企業(yè)在進行人力資源管理相關工作時，需要確保將職位晉升，崗位考核與責任落實狀況科學聯(lián)系，保障進一步完善相關人員具體工作職責。除此之外，還需要強化企業(yè)內外監(jiān)督，在企業(yè)內部強化內部審計力度，企業(yè)需要進行內部審計制度的合理構建和科學完善，由審計部門嚴格監(jiān)督企業(yè)工作，同時在企業(yè)外部，還需要強化相關監(jiān)理部門監(jiān)督職能，在此過程中，還可以在一定程度內發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，確保能夠有效落實綠色經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)內部控制。

4 結束語

綜上所述，企業(yè)綠色生態(tài)文化為綠色生態(tài)發(fā)展模式提供了養(yǎng)分，這是企業(yè)進行綠色生態(tài)管理的前提條件。并且綠色生態(tài)模式也代表著企業(yè)的環(huán)保形象，是企業(yè)獲得市場有力競爭的重要手段。而且綠色生態(tài)發(fā)展模式更符合消費者的需求，可以進一步提升企業(yè)品牌的感染力，因此對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的綠色發(fā)展模式進行分析具有重要意義。