文/曾銀驕，國網(wǎng)湖南省電力有限公司漢壽縣供電分公司

我國近幾年科技不斷地發(fā)展，對(duì)電力的需求量也越來越大，所以電力企業(yè)要不斷提高對(duì)于自身的建設(shè)。電力工會(huì)是電力企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)部門，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，工會(huì)管理好壞直接影響到了企業(yè)的生產(chǎn)力，所以企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)于工會(huì)的建設(shè)，利用工會(huì)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行更深度的思想教育建設(shè)，從而讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展，更好地適應(yīng)當(dāng)前電力市場對(duì)于電力供給的要求。

1 電力工會(huì)在企業(yè)中的實(shí)際作用

1.1 保障員工權(quán)益

工會(huì)在企業(yè)中的職責(zé)主要是維護(hù)和保障企業(yè)員工的切身合法利益，電力工會(huì)的建立出發(fā)點(diǎn)主要就是對(duì)員工們進(jìn)行管理，不斷提高員工們的工作積極性，讓工作人員能夠以一個(gè)飽滿的態(tài)度來進(jìn)行工作生產(chǎn)，所以電力工會(huì)在電力企業(yè)中既是管理部門也是服務(wù)部門，電力企業(yè)工會(huì)要面向全體員工。電力工會(huì)在管理過程中，也要適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合法律法規(guī)和當(dāng)前國家發(fā)布的各種福利政策建立完善的制度保障體系，從而能夠更好地幫助企業(yè)建立強(qiáng)有力的保障體系。

1.2 提升企業(yè)生產(chǎn)力

員工是企業(yè)最基本的生產(chǎn)力，工會(huì)的主要職責(zé)就是將員工們組織起來進(jìn)行一些活動(dòng)，工會(huì)員工可以對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)組織進(jìn)行研究，之后經(jīng)過工會(huì)各個(gè)宣傳組織對(duì)企業(yè)廣大員工進(jìn)行宣傳。從而更好地培養(yǎng)員工們的工作素質(zhì)以及和其他員工之間的合作。對(duì)于電力企業(yè)來說需要員工們之間的密切合作才能更好的進(jìn)行工作生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時(shí)企業(yè)工作人員通過工會(huì)的宣傳，能夠更好地對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營情況進(jìn)行了解，明確自己的工作職責(zé)，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況適當(dāng)?shù)奶岣咦约旱南嚓P(guān)技能，從而能夠好的提高員工們的工作積極性以及參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性。工會(huì)能夠幫助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行民意調(diào)查，從而了解員工們的實(shí)際需要，以及員工們對(duì)企業(yè)未來發(fā)展建設(shè)提出的建議，從而企業(yè)在未來發(fā)展過程中也能更好地進(jìn)行決策工作，幫助企業(yè)和員工們實(shí)現(xiàn)共贏，在保障工人們福利待遇的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 助理管理體系的搭建和運(yùn)營

電力工會(huì)代表著企業(yè)員工的真實(shí)想法和普遍利益，所以工會(huì)在企業(yè)管理運(yùn)行方面有一定的權(quán)利參與管理有關(guān)員工利益的事項(xiàng)，同時(shí)工會(huì)也有權(quán)力對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)保障工作人員的實(shí)際利益。而且企業(yè)的管理主體是員工，所以企業(yè)在制定管理?xiàng)l例時(shí)，需要對(duì)員工進(jìn)行民意調(diào)查，從而更好地制定企業(yè)管理?xiàng)l例。

1.4 提高企業(yè)員工的思想素養(yǎng)

工會(huì)的工作內(nèi)容就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，為員工建立一個(gè)更舒適的工作環(huán)境。企業(yè)要想得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，不但需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，同時(shí)還要對(duì)員工們進(jìn)行培養(yǎng)，不斷提高員工們的思想認(rèn)識(shí)，工人們也能以飽滿的工作態(tài)度面對(duì)日常工作。所以工會(huì)在日常工作中，要適當(dāng)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高員工們的職業(yè)技能和思想認(rèn)識(shí)，從而讓員工們對(duì)企業(yè)工作有著更加強(qiáng)烈的認(rèn)同感，讓企業(yè)能夠與員工之間更好地進(jìn)行搭配，員工們之間也能更好地進(jìn)行交流合作，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而且工會(huì)也要對(duì)員工們愛國思想進(jìn)行培養(yǎng)，從而更好地提高工人們的愛國意識(shí)，讓工人們能夠了解我國國家政治發(fā)展，并為我國發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

2 電力工會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題

2.1 電力工會(huì)工作進(jìn)展不同步協(xié)調(diào)

隨著社會(huì)體制的改革以及我國社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)方式也發(fā)生了改變，所以企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)行體制和對(duì)員工們的考核方法已經(jīng)不能適用當(dāng)前的生產(chǎn)模式，所以企業(yè)對(duì)于這些方面進(jìn)行了強(qiáng)有力的改革工作，在企業(yè)各個(gè)管理模塊當(dāng)中都建立了完善的管理機(jī)制。這些管理體制在為企業(yè)管理帶來便利和效益的同時(shí)，也疏遠(yuǎn)了員工和管理人員的關(guān)系，所以企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)員工之間不和睦的現(xiàn)象發(fā)生，員工和員工之間層級(jí)分布過于明確，這樣過于規(guī)劃性的體制在一定程度上會(huì)存在一定的漏洞，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。而且這種管理體系也會(huì)出現(xiàn)一定的職能漏洞，企業(yè)在協(xié)同管理方面會(huì)出現(xiàn)問題。

2.2 缺少相應(yīng)的調(diào)查研究以及創(chuàng)新活動(dòng)

工會(huì)在傳統(tǒng)進(jìn)行組織活動(dòng)時(shí)，主要是進(jìn)行一些游戲比賽，來提高工作人員之間的合作關(guān)系，活著是組織一些演講之類的活動(dòng)來提高員工們的思想認(rèn)識(shí)，但是這種活動(dòng)對(duì)于工作人員思想政治的培養(yǎng)只是停留在了表面，而且活動(dòng)內(nèi)容也過于老舊，不能從根本上對(duì)工作人員產(chǎn)生影響，所以這些活動(dòng)的開展實(shí)際作用并不是很大。而且工會(huì)也缺少對(duì)于員工的調(diào)查工作，所以工會(huì)不能切實(shí)了解員工們的實(shí)際需求，不能很好的掌握員工們的思想狀況，所以展開的活動(dòng)也缺少針對(duì)性。

3 提高企業(yè)思政建設(shè)策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

員工的思想道德素養(yǎng)構(gòu)成了企業(yè)整體價(jià)值創(chuàng)造，所以企業(yè)要強(qiáng)加對(duì)于員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。電力企業(yè)工會(huì)要定時(shí)組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)工作，讓工作人員們能夠牢固掌握企業(yè)建設(shè)方面發(fā)展以及企業(yè)制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。工會(huì)還要展開一系列的思想教育活動(dòng)，讓員工們閱讀一些優(yōu)秀文章來提高員工們的思想認(rèn)識(shí)。員工們也要不但建立服務(wù)理念，更好地為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)。

3.2 建立明確完善的規(guī)章管理?xiàng)l例

電力工會(huì)要根據(jù)員工們的整體情況以及企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定合理的管理?xiàng)l例，同時(shí)工會(huì)也要建立一定的考核方案，定期對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核，所以這樣就能從根本上讓員工們自覺養(yǎng)成優(yōu)良的思想政治，幫組企業(yè)形成優(yōu)良企業(yè)精神和文化氛圍。工會(huì)也要定期對(duì)員工們進(jìn)行心理調(diào)查，了解員工們的生活出狀況，并對(duì)一些需要的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和思想教育。

3.3 用文化建設(shè)企業(yè)工作氛圍

電力工會(huì)有著開展企業(yè)文化宣傳的任務(wù)，所以電力工會(huì)要切實(shí)履行這項(xiàng)工作任務(wù)，工會(huì)要通過多種途徑對(duì)企業(yè)文化以及各類優(yōu)秀思想進(jìn)行宣傳，工會(huì)可以在電子屏或者各類宣傳欄上設(shè)立思想教育內(nèi)容和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度警示，同時(shí)也可以在工人們的工作區(qū)域設(shè)置一些企業(yè)特色文化宣傳標(biāo)志，這樣一來工作人員在日常生活中也能感受到企業(yè)文化，并在潛移默化中不斷提高自身思想政治。同時(shí)工會(huì)也要善于利用好榜樣帶頭作用，工會(huì)可以適當(dāng)開展一些標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)標(biāo)兵進(jìn)行一些物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)，這樣以來能夠呼吁更多的員工進(jìn)行思想政治意識(shí)建設(shè)。同時(shí)工會(huì)在一些節(jié)日時(shí)，可以給員工家庭發(fā)放一些慰問品，從而提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，讓員工能夠更加積極地參與工作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。員工在一定程度上代表著一個(gè)企業(yè)的形象，所以企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)于員工的思想政治認(rèn)識(shí)，并且提高員工們的工作素養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí)，員工們也會(huì)向外界對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而提高企業(yè)的知名度，建立企業(yè)在社會(huì)中的良好形象。

4 結(jié)束語

電力企業(yè)的生產(chǎn)方式隨著我國的發(fā)展也發(fā)生著巨大的變化，所以企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)于自身的建設(shè)和對(duì)工作人員的培養(yǎng)，不斷提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)，讓工作人員能夠以更加飽滿的熱情來進(jìn)行日常工作生產(chǎn)，這樣一來企業(yè)也能更好地對(duì)員工進(jìn)行管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能得到很好的提高，妥善的解決了企業(yè)發(fā)展和員工之間的矛盾。