文/劉艷，山東交通職業(yè)學(xué)院管理與信息系

1 前言

隨著科技的進(jìn)步，人工智能發(fā)展的越來越好。人工智能在一定程度上代替人工，這對于各行各業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)，與此同時(shí)也是一大機(jī)遇。比如財(cái)務(wù)人員方面，如果相關(guān)人員積極的進(jìn)行轉(zhuǎn)型，則會(huì)對職業(yè)生涯具有重要的意義，避免在未來人工智能發(fā)展的過程中被取代。傳統(tǒng)以來，財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容僅僅是做賬，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)對財(cái)務(wù)人員有了更高的要求，具體包括制定經(jīng)營策略，除此之外還包括提供可供參考的意見。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

傳統(tǒng)上，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作技能要求不高，一般情況下僅僅是做賬。相對來講，對于管理會(huì)計(jì)的要求較高，尤其是在人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)更被需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著密切的聯(lián)系，可以說是相輔相成的關(guān)系。只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先做好自己的本職工作，具體指的是對于數(shù)據(jù)的記錄，管理會(huì)計(jì)才能將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，將得到的數(shù)字變成有用的信息，幫助企業(yè)進(jìn)行決策以及經(jīng)營策略的制定。反過來講，管理會(huì)計(jì)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說具有更加重要的意義，如果沒有管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值僅僅體現(xiàn)在記錄，而對于一家公司的盈利的作用非常小。數(shù)據(jù)本身是沒有用的，只有將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到有用的信息，數(shù)據(jù)才能夠發(fā)揮出他們存在的意義。

3 轉(zhuǎn)型的策略

3.1 從人力資源的角度出發(fā)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，在各方面均有更高的要求，為了使得工作人員從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換成社會(huì)更為需要的管理會(huì)計(jì)，最為重要的是從相關(guān)工作人員本身出發(fā)，也就是從人力資源的角度出發(fā)。不管做任何事情，人是最核心的主體，人是一件事情成敗的核心因素。具體需要做到以下幾方面，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，除了提高專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)之外，還包括員工能夠不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，具備一定的創(chuàng)新能力，全面發(fā)展。具體的措施有以下幾方面：

首先為了提高工作人員的思想覺悟，從根本上促進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的開展，企業(yè)應(yīng)該對于員工的思想層面有更高的關(guān)注度，對相關(guān)工作人員進(jìn)行思想教育。要讓他們認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)是對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與掌握，要讓相關(guān)工作人員從根本上接受且認(rèn)可新的事物，有更高的學(xué)習(xí)熱情。

其次，企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)的力度。開展一系列的培訓(xùn)，使得相關(guān)工作人員在專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)方面都有一定程度的提高。從實(shí)際工作的角度來看，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容存在較大的不同，相關(guān)工作人員要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，還有非常多的需要學(xué)習(xí)的地方，定期展開專業(yè)的培訓(xùn)是十分有必要的。

最后為了使相關(guān)工作人員更好的為企業(yè)服務(wù)，每一個(gè)工作人員都應(yīng)該盡可能的全面發(fā)展。具體有以下幾個(gè)方面，包括人際關(guān)系，除了最為重要的溝通能力之外，還包括具有一定的應(yīng)變能力。全面發(fā)展的人才能夠更好的適應(yīng)社會(huì)，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。

3.2 更好的利用信息技術(shù)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容為記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)處理的速度對與后續(xù)的工作具有十分重要的意義。這項(xiàng)工作由純?nèi)斯みM(jìn)行，不僅無法保證高效率，也無法保證高準(zhǔn)確率，信息化時(shí)代的到來，很好的解決了該問題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，能夠很好的解決各種問題，最為重要的是能夠使得管理會(huì)計(jì)工作開展的更為順利。企業(yè)應(yīng)該建立自己的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，對于該平臺(tái)有三方面的要求，包括最基本的規(guī)范化，除了最為重要的規(guī)范化之外，還包括最核心的系統(tǒng)化。從某種角度上來講，加強(qiáng)信息化的建設(shè)是進(jìn)行轉(zhuǎn)型的剛性條件。

在一家公司當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門是極為重要的一個(gè)部門。在以往的企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮的作用十分有限。在人工智能時(shí)代的背景之下，對于財(cái)務(wù)部門的工作要求有了進(jìn)一步的提高，從整體上進(jìn)行整個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作是十分有必要的。財(cái)務(wù)部門需要明確本部門的工作目的，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理，從而提出具有建設(shè)性的意見與建議，以該目的為核心，進(jìn)行部門各工作人員職責(zé)的劃分。

4 結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在前幾年得到了快速的發(fā)展，整個(gè)會(huì)計(jì)市場人員趨近飽和。隨著人工智能的發(fā)展，對于會(huì)計(jì)人員的工作技能有了更高的要求。這兩方面都是會(huì)計(jì)快速發(fā)展的體現(xiàn)，是會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)步。會(huì)計(jì)近年來的發(fā)展，展示了會(huì)計(jì)存在的重要性以及我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與此同時(shí)也體現(xiàn)了會(huì)計(jì)行業(yè)競爭的激烈性。不管是從工作人員的角度出發(fā)，還是從企業(yè)角度出發(fā)，對于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一定的改革，對向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型是非常重要的。因此，進(jìn)行轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容的研究也應(yīng)該是企業(yè)以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。