文/姚嵐，沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

1 引言

為了進(jìn)一步提升我國飛機(jī)制造業(yè)在國際市場中的競爭力，滿足當(dāng)下民眾、市場的各類苛求，必須要立足于技術(shù)角度，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，摒棄傳統(tǒng)制造方法，應(yīng)用新技術(shù)、新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)飛機(jī)制造的全面改革。

2 生產(chǎn)過程控制管理系統(tǒng)的作用

目前在新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備的過程中依然存在著一些問題，產(chǎn)品的開發(fā)投產(chǎn)過程是在完成樣機(jī)ET試制之后，轉(zhuǎn)入量產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備過程。在此過程中，新產(chǎn)品需經(jīng)過樣機(jī)的小批量首臺(tái)驗(yàn)證，然后進(jìn)行小批量驗(yàn)證，接著在進(jìn)行批量生產(chǎn)。生產(chǎn)過程進(jìn)行管理控制，對于提高產(chǎn)品的質(zhì)量及符合產(chǎn)品市場的需求具有重要的意義，在多品種且產(chǎn)品升級更新頻率快速的大環(huán)境下，為了滿足市場客戶的需求多樣化，要求企業(yè)能夠盡可能縮短開發(fā)周期、生產(chǎn)周期，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)的開發(fā)模式，基于產(chǎn)品的穩(wěn)定性及生命周期長的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多輪試制驗(yàn)證完善的開發(fā)模式已無法適應(yīng)市場客戶多樣化，個(gè)性化需求。在快速響應(yīng)市場需求條件下，訂單開發(fā)周期縮短，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短，產(chǎn)品差異化、多樣化等多種要素動(dòng)態(tài)變化的情況下，需尋求一種可跟隨的控制方法，可跟隨的控制方法是即能實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場需求，使開發(fā)過程有序及可控，同時(shí)加快產(chǎn)品的開發(fā)周期，這是本新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)的主要思想。

3 當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中存在的主要問題

3.1 生產(chǎn)和采購不規(guī)范

對生產(chǎn)制造企業(yè)而言，原材料的采購是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的前提條件，企業(yè)采購原材料的質(zhì)量直接影響到生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)原材料的采購必須以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，否則容易導(dǎo)致采購原材料數(shù)量不合理，品類不符合要求，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，進(jìn)而導(dǎo)致成本的浪費(fèi)或原材料供應(yīng)跟不上企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏。當(dāng)然，生產(chǎn)計(jì)劃的偏差也會(huì)影響到原材料的采購計(jì)劃，造成原材料庫存的缺乏或積壓。這就需要對庫存進(jìn)行處理，重新編制采購計(jì)劃。

3.2 計(jì)劃編制周期不完善

現(xiàn)在，一般的企業(yè)都是制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，再按年度計(jì)劃編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。這種生產(chǎn)計(jì)劃屬于靜態(tài)的計(jì)劃，是在企業(yè)內(nèi)外部情況不發(fā)生變化的前提下制定的，計(jì)劃編制周期不變。但當(dāng)今時(shí)代，由于競爭激烈，市場瞬息萬變，如果市場需求發(fā)生了變化，按月度編制的生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)發(fā)生偏離。

3.3 生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理模式落后

目前，很多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理模式，難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。一是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理的意識(shí)薄弱，實(shí)施控制和管理的手段單一，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理；二是企業(yè)管理約束力較差，使得生產(chǎn)計(jì)劃制定水平不夠，控制管理和執(zhí)行力度不夠，影響生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

4 生產(chǎn)過程控制管理系統(tǒng)的應(yīng)用

企業(yè)建立生產(chǎn)制造質(zhì)量管理系統(tǒng)，為企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品提供生產(chǎn)質(zhì)量的保證，確保生產(chǎn)質(zhì)量充分滿足設(shè)計(jì)開發(fā)意圖，達(dá)成顧客滿意的要求，故新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)在實(shí)際中得到了廣泛的應(yīng)用。生產(chǎn)制造質(zhì)量管理系統(tǒng)分為三大階段，即新產(chǎn)品導(dǎo)入階段、生產(chǎn)制造準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)制造階段。每個(gè)階段又包含若干內(nèi)容，企業(yè)建立生產(chǎn)制造質(zhì)量管理系統(tǒng)要從每個(gè)階段的具體內(nèi)容逐一做起。生產(chǎn)過程控制主要是幫助企業(yè)監(jiān)督和控制生產(chǎn)單位活動(dòng)。通過建立和維護(hù)生產(chǎn)部門、工藝流程、工作中心、廠房等生產(chǎn)資源基礎(chǔ)對象，以便正確地進(jìn)行資源配置，均衡生產(chǎn)能力，安排生產(chǎn)進(jìn)度、分配生產(chǎn)任務(wù)和物料領(lǐng)用，以確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按照要求及時(shí)完成。同時(shí)幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握各生產(chǎn)公司的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)損耗、費(fèi)用成本等信息，方便生產(chǎn)指揮，控制生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少車間在制品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品追溯。生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施難點(diǎn)，關(guān)鍵在于對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)在制品流轉(zhuǎn)情況的掌握，否則其它先進(jìn)的管理與決策就是難以實(shí)現(xiàn)，各車間應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能，及時(shí)錄入在制品流轉(zhuǎn)或完工數(shù)量，并根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各時(shí)段內(nèi)的收發(fā)存情況，為作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)和控制作業(yè)進(jìn)度提供了可能。以下按照新產(chǎn)品導(dǎo)入階段、新產(chǎn)品制造準(zhǔn)備階段和新產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段等階段分析新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)在實(shí)際工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中的應(yīng)用。保證企業(yè)生產(chǎn)前了解現(xiàn)有原料庫存，生產(chǎn)班組情況等，生產(chǎn)計(jì)劃完成后對實(shí)際生產(chǎn)量進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并上傳至信息系統(tǒng)，保障企業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，保障企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。虛擬制造技術(shù)是由多種先進(jìn)科學(xué)知識(shí)組合而成的一種綜合性技術(shù)。在實(shí)際應(yīng)用過程中，計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，可以為飛機(jī)的制造以及生產(chǎn)過程建立一個(gè)完善、統(tǒng)一的模型。就飛機(jī)制造而言，虛擬技術(shù)可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，對產(chǎn)品之后生產(chǎn)的全過程進(jìn)行模擬，從模擬中可以知道設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，同時(shí)還可以對設(shè)計(jì)飛機(jī)的基本性能進(jìn)行模擬，讓整個(gè)飛機(jī)制造更具靈活性，提前發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)問題，讓生產(chǎn)資源分配更加合理化，促使飛機(jī)制造周期最小化，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

5 結(jié)語

建立新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)對于提高產(chǎn)品制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用，本文對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)中涉及到的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了逐一的分析，并介紹了新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)在實(shí)際生產(chǎn)中的意義。未來新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程控制管理系統(tǒng)在工業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用將更加廣泛，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮更大的作用。