文/李德久，綿陽職業(yè)技術(shù)學院

1 引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，經(jīng)濟發(fā)展也受到較大影響，企業(yè)經(jīng)營管理也出現(xiàn)明顯變化，在這一基礎(chǔ)上資本和服務(wù)及信息內(nèi)容等也得到加快流動，在集團企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)也具有比較多的進入國際市場的機遇，且給集團企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境，使得企業(yè)具備更多新的技術(shù)和集約化的生產(chǎn)要素等，但是也為集團企業(yè)造成較大的市場競爭，企業(yè)資本和技術(shù)以及企業(yè)資本管理等方面也受面臨著更大的挑戰(zhàn)，這就需要從集團企業(yè)資本運作模式的角度出發(fā)明確集團企業(yè)資本運作的財務(wù)管理發(fā)展方向。

2 集團資本運作的影響因素

2.1 運行理念

我國上市企業(yè)在重組的時候也具有比較顯著的操縱動因，也就是實施財務(wù)型充足而不是實質(zhì)性充足，這些資本運營的相關(guān)行為并不是對企業(yè)資本優(yōu)化配置，而主要是在這一情況下能夠在證券市場中獲取相關(guān)利潤。這將資本運營作為財務(wù)包裝和利潤充足的觀念錯誤問題比較突出，也就造成企業(yè)在這一基礎(chǔ)上產(chǎn)生急功近利的行為，對企業(yè)資本運行方面的戰(zhàn)略性思考也明顯不足，無法促使其和企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)實施。

2.2 市場機制的完善程度

資本經(jīng)營的主要目標是實現(xiàn)資本收益的最大化，資本經(jīng)營屬于企業(yè)行為，其是經(jīng)營主體在資本流動及產(chǎn)權(quán)變化等基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)營目標的過程。企業(yè)經(jīng)營主體市場化主要是指企業(yè)在追求發(fā)展目標的基礎(chǔ)上根據(jù)市場原則，不會受到非市場力量干擾的情況下做出決策，只有合格的市場主體才能夠?qū)崿F(xiàn)更加有效率的資本運營，這也是市場機制的重要要求。在我國當前企業(yè)發(fā)展的過程中，集團企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)也并不合理，多數(shù)企業(yè)屬于國家控股，使得企業(yè)資本運營行為較大程度上受到政府的干擾，在這一基礎(chǔ)上無法充分實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2.3 人力資本影響

集團企業(yè)運行也是對企業(yè)資本的重新配置及優(yōu)化，人力資本屬于企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，其對企業(yè)重組之后所產(chǎn)生的生產(chǎn)力效率的提高具有重要推動作用和積極影響，在人力資本運營重組的情況下推動企業(yè)人員得到集約化發(fā)展，使得企業(yè)人力資本的潛力充分挖掘出來。在企業(yè)安置和吸引優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)上有效減少人員重組的問題，這也是集團企業(yè)資本運作的重要目標，需要明確員工的態(tài)度和企業(yè)的發(fā)展情況密切相關(guān)，在企業(yè)發(fā)展過程中要關(guān)注企業(yè)員工的情感認同，幫助企業(yè)員工構(gòu)建起對集團企業(yè)發(fā)展的信心。

3 集團資本運作策略

3.1 合理選擇資本運作模式，防范風險

在集團企業(yè)資本運營的過程中，需要有效選擇資本運行模式，對可能會出現(xiàn)的集團企業(yè)資本運作風險加以防范，避免風險對企業(yè)造成的影響，在這一基礎(chǔ)上選擇科學合理的模式，使得縱向資本運作模式和橫向資本運作模式有效融合在一起。

3.2 加強資本運作模式研討，保障市場績效

在集團企業(yè)選擇資本運作模式的基礎(chǔ)上有效確保市場績效的實現(xiàn)，在這一過程中加強對資本運作模式的探討，有效總結(jié)國內(nèi)外的資本運作經(jīng)驗，吸收其中的精華，在這些經(jīng)驗參考的基礎(chǔ)上融合集團企業(yè)自身的運作情況和發(fā)展需要，根據(jù)資源對資本運作模式實施必要的理論研究，使得集團企業(yè)能夠有效借鑒選擇。

3.3 重視資本模式運作，實現(xiàn)財務(wù)績效

集團企業(yè)的財務(wù)績效本身屬于集團企業(yè)有效實施資本運作的主要目標，因此要在這一過程中重視資本模式的具體運作實施，在集團企業(yè)資本運作實踐的基礎(chǔ)上有效加強全面監(jiān)督和控制，對其中不符合規(guī)定的資本運作要及時發(fā)現(xiàn)和處理。

4 結(jié)束語

集團企業(yè)的資本收縮運作以及集團企業(yè)的資本擴張模式當前經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境中也出現(xiàn)明顯變化，集團企業(yè)的資本運作模式也面臨著比較明顯的風險，無法使財務(wù)績效更加顯著，在對市場績效預(yù)測的情況下存在著較大難度，對集團企業(yè)的良性發(fā)展具有不利影響，對于這一情況而言，集團企業(yè)在能夠明確自身的實際需要，在和企業(yè)發(fā)展的情況融合在一起的基礎(chǔ)上推動企業(yè)財務(wù)績效和市場績效更加準確有效，科學選擇評價的相關(guān)標準，在實際發(fā)展的基礎(chǔ)上實施集團企業(yè)資本運作，從而為集團企業(yè)進入國際市場提供較多的機會，防止集團企業(yè)在經(jīng)濟全球化的負面效應(yīng)基礎(chǔ)上有效加強企業(yè)的核心競爭力，使得集團企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。