文/戚育健 王寶磊，國家能源民權(quán)熱電有限公司

1 突出“三個(gè)注重”，帶出一支敢打硬仗的黨員隊(duì)伍

1.1 注重抓好意識(shí)培養(yǎng)，樹立積極的進(jìn)取精神

人的行為是由思想意識(shí)支配的。在日常生產(chǎn)工作過程中，黨支部切實(shí)發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，既重視支部建設(shè)、黨員管理，也十分重視員工隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理；既注重員工日常思想政治教育，也十分注重全員良好職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，不斷樹立積極向上、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神和統(tǒng)一意志。我們堅(jiān)持開展職工素質(zhì)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的職工隊(duì)伍，全力保證機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

1.2 注重做好技能培訓(xùn)，練就過硬的專業(yè)本領(lǐng)

工欲善其事，必先利其器。練就過硬的專業(yè)本領(lǐng)，是對(duì)每一位檢修維護(hù)員工的基本要求，也是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要技術(shù)支撐。幾年來，我們圍繞打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，堅(jiān)持將培訓(xùn)工作與支部活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，做到加強(qiáng)思想教育與技能提升并重，注重培養(yǎng)骨干與消除“短板”同步，在職工技能培訓(xùn)上取得了良好效果。發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，提高設(shè)備維護(hù)水平。支部利用導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的黨員職工帶隊(duì)，充分發(fā)揮黨員示范作用，采取“一對(duì)一，手把手，親自教”的方式，以老帶新開展現(xiàn)場培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的努力，一大批專業(yè)精、技能優(yōu)的黨員在工作中脫穎而出。

1.3 注重培養(yǎng)良好習(xí)慣，營造共同的行為遵循

俗話說“習(xí)慣成自然”。打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，離不開對(duì)員工意識(shí)、技能的培養(yǎng)，更離不開對(duì)職工良好工作習(xí)慣的塑造。我們著重從安全行為、勤思慎行、配合協(xié)作三方面進(jìn)行引領(lǐng)，促使員工形成良好的職業(yè)性格，從而更好地適應(yīng)本職工作。我們通過召開專題“討論會(huì)”，或在重大檢修、事故處理后的總結(jié)分析會(huì)上，讓大家圍繞配合談感想、講體會(huì)、找不足，增強(qiáng)配合意識(shí)，錘煉協(xié)作習(xí)慣。同時(shí)在支部大會(huì)上，要求黨員在班組中發(fā)揮橋梁紐帶作用，做主動(dòng)配合協(xié)作的模范，帶動(dòng)其他成員養(yǎng)成“配合協(xié)作”的良好習(xí)慣，時(shí)刻以大局為重，形成了強(qiáng)大的班組向心力。

2 突出“四化管理”，建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

2.1 日常工作公開化，在統(tǒng)攬工作提升支部工作執(zhí)行力中發(fā)揮“綱舉目張”的作用

利用展板、櫥窗、微信等多種形式，將支部、黨小組層面的年度工作目標(biāo)、重要事項(xiàng)、學(xué)習(xí)安排進(jìn)行公開，讓黨員清楚地了解支部當(dāng)前黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容，便于他們掌握工作的節(jié)奏，既增強(qiáng)了工作實(shí)效，同時(shí)將支部的工作處于黨員群眾的監(jiān)督之下，消除了職工對(duì)黨建工作的神秘感。黨建工作公開化進(jìn)一步明確黨建的主要任務(wù)、職責(zé)分工、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)支部工作朝著量化、硬化、細(xì)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的“過程可控，結(jié)果可知”的目標(biāo)。

2.2 重點(diǎn)工作圖表化，在保障支部工作有效運(yùn)行中發(fā)揮“事半功倍”的作用

在全面從嚴(yán)治黨的時(shí)代要求下，對(duì)支部工作的要求不斷提高，對(duì)支部工作細(xì)節(jié)更是精益求精，支部的工作量逐漸增加，針對(duì)這種情況，支部對(duì)重點(diǎn)工作內(nèi)容形成一套清晰的圖表，讓支部工作一目了然，如支部臺(tái)賬目錄、支部互查考核表、支部工作流程圖、支部工作標(biāo)準(zhǔn)模板、黨員考核評(píng)議、黨建工作責(zé)任清單等；同時(shí)創(chuàng)新形式，制作支部書記月歷手賬；通過圖表化體系的建立，增強(qiáng)了工作的一致性和可操作性。同時(shí)使兼職黨務(wù)工作者的負(fù)擔(dān)得以減輕，他們對(duì)原先不熟悉的黨建工作很快就能上手，提高了工作效率。

2.3 活動(dòng)成效可視化，在展示支部工作融入中心中促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮“落地生根”的作用

將在安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、技改攻堅(jiān)、服務(wù)職工等工作涌現(xiàn)出來的黨員先進(jìn)事跡、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)掠影、支部工作取得的各類榮譽(yù)、優(yōu)秀黨員風(fēng)采錄等內(nèi)容制作成展板、櫥窗、圖冊(cè)、微信作品等，用先進(jìn)人物事跡感染黨員群眾，使職工群眾了解身邊黨員的風(fēng)采，熟悉黨建工作取得的成果，弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)黨員的使命感和榮譽(yù)感。同時(shí)也便于發(fā)現(xiàn)支部工作融入中心的有效載體，找到黨建工作在促進(jìn)發(fā)展中的著力點(diǎn)。

2.4 考核評(píng)比積分化，在提示黨員保持先進(jìn)性中發(fā)揮“創(chuàng)先爭優(yōu)”的作用

支部將每名黨員的“三會(huì)一課”、組織生活、參與活動(dòng)、日常表現(xiàn)、突出貢獻(xiàn)等情況以積分累計(jì)計(jì)算，要虛功實(shí)做，讓成績說話，互促互進(jìn)，并以此為月度考核和年度評(píng)先的重要參考依據(jù)，努力營造公平正義、奮勇爭先的良好氛圍。通過“四化管理”探索和實(shí)踐，使支部的工作成為看得見、摸得著、規(guī)范統(tǒng)一的具體實(shí)踐。實(shí)現(xiàn)了由“務(wù)虛”到“求實(shí)”的轉(zhuǎn)變，支部黨員的爭先意識(shí)得到增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了由“幕后”到“臺(tái)前”的轉(zhuǎn)變，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮得到增強(qiáng)。

我想用一組數(shù)據(jù)說明“四化”管理模式取得的實(shí)效。在今年的#1機(jī)組檢修中，我們?cè)O(shè)立了8個(gè)“黨員示范崗”，如支委委員楊明哲同志負(fù)責(zé)鍋爐檢修工作，他在空預(yù)器水沖洗工作中，創(chuàng)新研發(fā)沖洗槍頭，首次采用壓縮空氣輔助吹掃空預(yù)器蓄熱元件的方法，歷經(jīng)15日共1000工時(shí)，完成空預(yù)器沖洗工作，修后空預(yù)器差壓降低了0.3K PA以上，節(jié)約費(fèi)用4.5萬元，機(jī)組經(jīng)濟(jì)性明顯提高。在今年#2機(jī)組大修中，“黨員示范崗”承接艱難險(xiǎn)重工作任務(wù)8項(xiàng)，尤其在“煙風(fēng)道移位大會(huì)戰(zhàn)”中，24小時(shí)輪班，在短短9天時(shí)間內(nèi)，消除了引風(fēng)機(jī)出口風(fēng)道下沉、錯(cuò)位的重大安全隱患。

我們支部2018年開展黨員攻關(guān)項(xiàng)目28項(xiàng)，在公司年度評(píng)選中，我們支部獲獎(jiǎng)項(xiàng)目占到獲獎(jiǎng)總項(xiàng)目總數(shù)的50%，包攬了一二等獎(jiǎng)。

3 結(jié)語

問渠那得清如許，為有源頭活水來。正是通過堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新開展“三重四化一融合”，使得黨支部在帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘的實(shí)踐中成效顯著、碩果累累。