文/周曉怡，山東昆崳路橋工程有限公司

1 引言

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也不斷的進(jìn)行完善，由此可見，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于巨大的改革階段，而在這個(gè)時(shí)期內(nèi)中小型企業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要影響因素，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的成分，但是由于技術(shù)、管理理念以及資金等方面的問題導(dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展受到多方面的限制，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中難以獲得良好的發(fā)展機(jī)遇，因此還需要注重對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有效性的研究。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效性提升中存在的問題

2.1 對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)性概念理解不足

傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念是以生產(chǎn)為中心，隨著時(shí)代的發(fā)展，這種觀念已經(jīng)不能滿足當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求，企業(yè)要想在新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要改變傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心的觀念，積極跟隨時(shí)代的潮流，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)以客戶為中心的核心轉(zhuǎn)變，不僅要最大限度的發(fā)揮企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，還要能夠把生存危機(jī)意識(shí)和發(fā)展戰(zhàn)略理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的組成部分，以使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠扎穩(wěn)腳跟和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)資金對(duì)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的支撐力度不夠

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全過程當(dāng)中，企業(yè)融資的成敗關(guān)鍵就在于資金處理難度大，這也是制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙。從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，資金不足是一個(gè)重要問題，使企業(yè)效益不升反降。正是因?yàn)槠髽I(yè)效益下降的問題，又削減了資金支撐力度，這樣就使兩者成為惡性循環(huán)。除此之外，國內(nèi)外金融市場(chǎng)也出現(xiàn)了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，導(dǎo)致企業(yè)融資受阻。所以，在融資時(shí)，企業(yè)要借助于自身良好的經(jīng)濟(jì)效益將自己的實(shí)力及發(fā)展前景展示出來，從而獲得資金。

2.3 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理混亂，缺乏規(guī)范性

我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)沒有管理秩序并且也沒有管理的規(guī)范制度，出現(xiàn)這一情況的主要原因是管理的方法是根據(jù)原始憑證來制定管理的計(jì)劃。但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)必須要依賴于原始憑證。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中離不開相關(guān)企業(yè)或者個(gè)人開具的原始憑證，并且一定要保證原始的憑證中相關(guān)的數(shù)據(jù)與蓋的公章都要具有法律效益，想要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以順利的開展下去，就必須要按照以上方法去實(shí)行。

3 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施

3.1 貫徹落實(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)管理理念一定要將新的經(jīng)濟(jì)管理理念貫徹落實(shí)，并且要在思想層面上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念。這些是落實(shí)新創(chuàng)新管理理念的關(guān)鍵因素。但是如今我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀還存在一些問題，首先是在企業(yè)內(nèi)部的思想觀念以及經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)跟不上時(shí)代的步伐，其次在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及基層的管理人員都缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及沒有危機(jī)感，在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程中不重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。因此在企業(yè)的發(fā)展過程中一定要跟上市場(chǎng)的步伐，并且要不斷的完善創(chuàng)新管理理念，將現(xiàn)代化的經(jīng)營理念調(diào)整到可以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的背景，這樣才可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中綠色可持續(xù)的發(fā)展。

3.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式改革與完善

為了提高企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理所具有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)管方式是關(guān)鍵。信息化作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要部分，采取現(xiàn)代科技管理方式能建立起具有較強(qiáng)統(tǒng)一性的經(jīng)管系統(tǒng)，確保企業(yè)準(zhǔn)確且快速的向員工傳遞決策，促使信息傳遞具有的時(shí)效性進(jìn)一步得到提升。除此之外，還要加強(qiáng)政府、客戶及企業(yè)間的信息共享，這對(duì)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展與壯大，經(jīng)營管理者要深入貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的科學(xué)管理理念以及模式，包括的措施有以下兩點(diǎn)：第一，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理人員與員工之間的有效溝通，定期對(duì)企業(yè)經(jīng)管模式的執(zhí)行力及效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估；第二，定期邀請(qǐng)專業(yè)人才到企業(yè)來，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的自身特點(diǎn)，確保所制定出的經(jīng)管模式是科學(xué)合理的，是符合未來發(fā)展方向的，最終能促使企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 提高企業(yè)的信息化管理水平

隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)受到了互聯(lián)網(wǎng)為主的智能化管理的沖擊，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)和智能裝備通信技術(shù)的現(xiàn)代化管理手段的數(shù)字化升級(jí)也為新時(shí)代企業(yè)的驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了新型的動(dòng)力。數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化是發(fā)展是未來產(chǎn)品的必然趨勢(shì)，企業(yè)要緊跟時(shí)代潮流，不斷提高企業(yè)自身的數(shù)字化水平，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造人才培養(yǎng)的優(yōu)良環(huán)境，為技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展提供肥沃的土壤。企業(yè)信息化水平的提高，人才培養(yǎng)環(huán)境的優(yōu)化，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來源源不斷的增長(zhǎng)動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展和在市場(chǎng)上擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

4 結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的內(nèi)部審核、人力資源以及生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與有效掌控。近年來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生著與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)若想取得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展就必須注重內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與完善，不斷更新管理理念，革新管理模式。本文分析了在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施進(jìn)行了分析論述。