文/何坤華，中鐵二院貴陽(yáng)勘察設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

1 引言

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，企業(yè)面臨很多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)與優(yōu)秀的國(guó)外企業(yè)相比，在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備以及產(chǎn)品品質(zhì)方面都有一定的區(qū)別，同時(shí)，在企業(yè)管理理念、員工價(jià)值觀、企業(yè)風(fēng)貌方面，也體現(xiàn)出明顯的企業(yè)文化差異?；诖?，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)文化的功能

2.1 企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能?，F(xiàn)如今，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須明確統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)文化建設(shè)中，可幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)中大多數(shù)人所能夠達(dá)到的共識(shí)，對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有導(dǎo)向性作用，可將員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合，使得員工能夠加強(qiáng)對(duì)于自我行為的檢查，確保符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求。

2.2 企業(yè)文化具有約束功能。企業(yè)文化的約束作用與企業(yè)管理制度的約束作用有一定的區(qū)別，這種約束方式主要來(lái)自于企業(yè)的文化氛圍、道德規(guī)范。通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化，充分尊重員工的個(gè)人情感，員工在企業(yè)文化的影響下就會(huì)產(chǎn)生自控意識(shí)，自覺(jué)接受企業(yè)文化的約束作用。

2.3 企業(yè)文化具有激勵(lì)功能。企業(yè)員工共同的價(jià)值觀能夠讓每一位員工都能夠感覺(jué)到自己在企業(yè)中存在的價(jià)值，增強(qiáng)員工的滿足感，對(duì)員工日常工作起到激勵(lì)作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則構(gòu)建企業(yè)文化，加強(qiáng)基層員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，相互尊重。另外，如果企業(yè)文化在社會(huì)上產(chǎn)生了一定的影響，則企業(yè)員工會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的榮譽(yù)感以及自豪感，在日常工作中積極維護(hù)企業(yè)形象。

2.4 企業(yè)文化具有凝聚功能。在企業(yè)文化建設(shè)中，要求堅(jiān)持以人為本，充分尊重員工的感情，強(qiáng)化企業(yè)員工的團(tuán)體意識(shí)，在這種文化氛圍的影響下，企業(yè)和員工個(gè)人發(fā)展步調(diào)保持一致。

2.5 企業(yè)文化具有輻射功能。在企業(yè)文化建設(shè)完成后，可對(duì)企業(yè)員工以及日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生較大影響，同時(shí)通過(guò)各種渠道，還可以對(duì)社會(huì)起到輻射作用，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

3 企業(yè)文化建設(shè)工作的目標(biāo)

在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)明確以下目標(biāo)：第一，傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)文化資源進(jìn)行有效整合，對(duì)員工灌輸文化理念，積極組織文化活動(dòng)。第二，融入創(chuàng)新的文化，構(gòu)建企業(yè)員工價(jià)值體系，樹(shù)立標(biāo)桿，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。第三，建設(shè)價(jià)值鏈，幫助企業(yè)員工樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值理念，提升員工道德素質(zhì)，積極普及企業(yè)文化理念，鼓勵(lì)員工相互尊重，共同合作，明確符合企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與先進(jìn)的時(shí)代精神進(jìn)行有效結(jié)合。第四，提升企業(yè)軟實(shí)力，只有提升企業(yè)影響力，才能夠發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)，提升企業(yè)員工的自信心，所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠積極主動(dòng)的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4 企業(yè)文化建設(shè)工作的總體要求

在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)協(xié)調(diào)好企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同度，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及員工成長(zhǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及創(chuàng)造力。在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)明確以下幾點(diǎn)要求：第一，樹(shù)立全局理念，充分意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)重要議事日程中。第二，在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并由分管組織協(xié)調(diào)管理，各個(gè)部門(mén)做好分工合作，形成共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的合力。

5 企業(yè)文化建設(shè)在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用

5.1 加強(qiáng)道德文化建設(shè)

在企業(yè)道德文化建設(shè)中，應(yīng)綜合考慮企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)員工思想道德建設(shè)實(shí)際情況，大力宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神，鞏固企業(yè)員工的思想基礎(chǔ)。組織企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展，使得所有員工都能夠深刻了解企業(yè)文化。

5.2 堅(jiān)持“以人為本”理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，要求利用企業(yè)文化凝聚人心，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要紐帶，同時(shí)也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，可充分展現(xiàn)出企業(yè)核心價(jià)值觀。為了有效傳承企業(yè)文化，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，了解員工的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工開(kāi)拓創(chuàng)新，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才力量發(fā)揮著十分重要的作用，對(duì)此，企業(yè)必須高度關(guān)注人才，構(gòu)建人才“精善文化”，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，并樹(shù)立良好的人才培養(yǎng)和人才管理理念，吸引更多人才，并在相同價(jià)值理念的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在企業(yè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，可充分借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化，弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展精神，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況開(kāi)拓創(chuàng)新，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)品牌，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)朝向高質(zhì)量方向發(fā)展。

5.3 持續(xù)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)高度重視科技發(fā)展以及人才力量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展方式，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。其中，內(nèi)在素質(zhì)會(huì)對(duì)企業(yè)外部形象產(chǎn)生較大影響，而外部形象則可作為內(nèi)在素質(zhì)的一種反映。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)提高企業(yè)安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)等等，樹(shù)立良好的企業(yè)影響，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5.4 提高集約經(jīng)營(yíng)效益

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)積極引導(dǎo)基層員工能夠樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理。另外，還應(yīng)鞏固市場(chǎng)，并在原有基礎(chǔ)上開(kāi)拓市場(chǎng)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，都必須貫徹落實(shí)精益化管理要求，提高工作效率，保證企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。

5.5 深化企業(yè)精益化管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)樹(shù)立集約化、精益化以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)工作、人事等，均必須加強(qiáng)管理。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)各類資源進(jìn)行有效整合，提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效性。在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案后，即可作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)計(jì)劃，通過(guò)應(yīng)用科學(xué)合理的管理措施，可有效落實(shí)計(jì)劃方案，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。除此以外，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善的各類標(biāo)準(zhǔn)體系，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展方式。

5.6 持續(xù)營(yíng)造反腐倡廉的良好氛圍

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要求企業(yè)員工不僅能干實(shí)事，而且還必須保證廉潔，二者是相互統(tǒng)一的。對(duì)此，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工廉潔思想建設(shè)、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等，使得企業(yè)內(nèi)部能夠形成廉潔自律的價(jià)值導(dǎo)向，建立健全廉潔的員工行為規(guī)范，樹(shù)立良好的企業(yè)文化環(huán)境。

5.7 創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)提高各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境建設(shè)。其中，在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)中，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行“忠誠(chéng)企業(yè)”主題宣傳教育，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，充分關(guān)愛(ài)基層員工，使得所有員工都對(duì)企業(yè)保持較高的忠誠(chéng)度，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)外部環(huán)境建設(shè)中，應(yīng)妥善處理好公共關(guān)系，堅(jiān)持踐行服務(wù)的原則，積極旅行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文主要對(duì)企業(yè)文化在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用進(jìn)行了詳細(xì)探究。企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)將企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合，使得所有員工都能夠形成共同的價(jià)值觀，凝聚所有員工的力量，共同推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。