文/曹亞莉，中陜核宜威新能源有限公司

企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系著政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量，關(guān)系著宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時企業(yè)的統(tǒng)計工作關(guān)系著企業(yè)能否實現(xiàn)科學(xué)管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，市場上的企業(yè)競爭日益激烈，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢國企也要做出相應(yīng)改變，為了把握市場發(fā)展規(guī)律就需要做好統(tǒng)計工作，通過數(shù)據(jù)變化得出競爭對手和自己的經(jīng)營情況對比，這樣才能更好制定企業(yè)的發(fā)展方向。統(tǒng)計工作還能反映企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)績完成情況，完成企業(yè)的量化考察，職工也能通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解企業(yè)的經(jīng)營情況。統(tǒng)計工作對政府、企業(yè)和個人來說都有著非常重要的作用，所以要重視企業(yè)統(tǒng)計工作，找出統(tǒng)計工作存在的缺陷并制定解決方法。

1 企業(yè)統(tǒng)計工作管理存在的問題

1.1 企業(yè)統(tǒng)計人員專業(yè)水平低

統(tǒng)計工作是一門和數(shù)據(jù)打交道的工作，需要統(tǒng)計人員有較高的專業(yè)能力和沉著冷靜的心態(tài)，要保證統(tǒng)計工作實現(xiàn)低錯誤率才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真正在企業(yè)決策和規(guī)劃中起作用，但是目前企業(yè)中負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的工作人員很多都是兼職人員，其專業(yè)水平與統(tǒng)計工作的要求不相適應(yīng)，而且兼職人員也缺少了對企業(yè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以統(tǒng)計工作很容易出現(xiàn)紕漏。統(tǒng)計結(jié)果存在問題會影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和企業(yè)對市場發(fā)展的預(yù)估，這樣會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向和策略制定出現(xiàn)問題，影響企業(yè)經(jīng)營效益。

1.2 企業(yè)統(tǒng)計服務(wù)職能不能充分發(fā)揮

統(tǒng)計工作想要真正在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，就不能只把工作重心放在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表制定上，但是現(xiàn)在很多企業(yè)的統(tǒng)計工作人員統(tǒng)計工作僅僅局限在單純事后統(tǒng)計上，工作更多是為了完成統(tǒng)計部門和各業(yè)務(wù)部門主管布置的統(tǒng)計報表，這種單純的事后統(tǒng)計并不能真正為領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展計劃提供有建設(shè)性的建議，能起到作用的橫向和縱向統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比統(tǒng)計人員并沒有重視起來，所以統(tǒng)計工作也得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計工作在企業(yè)應(yīng)該有的作用也沒能全部發(fā)揮出來。

1.3 統(tǒng)計指標(biāo)體系與企業(yè)所需指標(biāo)體系不一致

統(tǒng)計指標(biāo)體系和企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系不一致是企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展滯后的一大原因，政府部門需要的統(tǒng)計指標(biāo)體系以企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量指標(biāo)為輔，需要的是企業(yè)整體發(fā)展的數(shù)據(jù)。但是對于企業(yè)來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢只是一部分內(nèi)容，為了更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，企業(yè)更需要的是市場信息、科技進(jìn)步、經(jīng)營質(zhì)量和環(huán)境等和企業(yè)經(jīng)營具體相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，所以兩者統(tǒng)計工作目的不一致的情況下，企業(yè)會認(rèn)為統(tǒng)計工作是為政府做的，會降低其積極性。

1.4 原始記錄不全，統(tǒng)計合賬不規(guī)范

統(tǒng)計工作主要是面向數(shù)據(jù)的工作，如果數(shù)據(jù)的真實性得不到保障，那統(tǒng)計工作質(zhì)量自然會大打折扣。企業(yè)對統(tǒng)計工作不重視，企業(yè)內(nèi)部也就缺少了規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至一些企業(yè)沒有設(shè)立獨立的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作崗位。這直接導(dǎo)致負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作人員沒有可依照的標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)，而且在企業(yè)內(nèi)部部分管理者甚至?xí)阶源鄹膱蟊頂?shù)據(jù)，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，無法助力企業(yè)策略制定和未來發(fā)展方向的規(guī)劃工作。

2 提高企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量的對策

2.1 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)

作為統(tǒng)計工作的具體執(zhí)行者，統(tǒng)計人員的篩選和考核都要要個對待。為了加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)可以適當(dāng)調(diào)用企業(yè)內(nèi)部愛崗敬業(yè)的員工完成統(tǒng)計工作，在調(diào)用員工時要嚴(yán)格審核，全面審查。在建立統(tǒng)計人員隊伍之后要建立標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范，健全工資和福利待遇制度，滿足統(tǒng)計人員的正常訴求，這樣才能保證統(tǒng)計人員穩(wěn)定在統(tǒng)計崗位工作。為了加強(qiáng)統(tǒng)計人員的專業(yè)性，企業(yè)要定期為工作人員開展培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的工作能力和思想水平，為企業(yè)開展統(tǒng)計工作提供全面的人力保障。

2.2 建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo)體系

企業(yè)想要發(fā)展就要了解市場發(fā)展動向，所以建立一套既能反映市場發(fā)展環(huán)境又能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計指標(biāo)體系是非常有作用的，將這套數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度結(jié)合起來，讓數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的真實情況，從數(shù)據(jù)總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，找出經(jīng)營管理中存在的弊端。

2.3 建立規(guī)范的統(tǒng)計工作規(guī)范

“沒有規(guī)矩不成方圓”是規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作的方法，統(tǒng)計工作中的數(shù)據(jù)都是企業(yè)經(jīng)營管理中真實反映企業(yè)情況的，是非常有價值的，要想利用好這些數(shù)據(jù)，那企業(yè)的統(tǒng)計工作就必須按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部要針對統(tǒng)計部門建立專門的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，讓統(tǒng)計人員在工作時有標(biāo)準(zhǔn)可以參考。有了標(biāo)準(zhǔn)也能對領(lǐng)導(dǎo)有更好約束，讓統(tǒng)計部門既能獨立于領(lǐng)導(dǎo)者，又能為領(lǐng)導(dǎo)者策劃企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。有了標(biāo)準(zhǔn)工作人員為了提高統(tǒng)計管理水平就會主動學(xué)習(xí)和涉獵新型統(tǒng)計技術(shù)，更好地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高統(tǒng)計工作水平。

3 結(jié)束語

企業(yè)統(tǒng)計工作不僅是為了政府可以通過數(shù)據(jù)了解我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，更多的是為了企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)變化發(fā)現(xiàn)市場發(fā)展的規(guī)律和方向，企業(yè)想要通過橫向或縱向數(shù)據(jù)對比得出企業(yè)發(fā)展中存在的問題以及和同行業(yè)其他企業(yè)存在的差距就要通過整理歸納企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的真實數(shù)據(jù)反映企業(yè)真正的經(jīng)營狀況，所以要重視企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展，提高統(tǒng)計工作人員專業(yè)水平，制定專用的統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)。