王武星
青島榮宏建筑安裝工程有限公司 山東青島 266000
裝配式建筑發(fā)展前景廣闊,利潤可觀,但是由于在技術、資金、質量上的高門檻,使得諸多建筑施工企業(yè)只能望洋興嘆。
從目前來看,雖然裝配式建筑受到了國家政策的大力扶持,但是仍然存在不少問題:①標準規(guī)范體系單一?,F(xiàn)階段裝配整體式混凝土結構形式較少,由于裝配整體式框架結構體積較大、質量過重等緣故,應用范圍小,再加上標準規(guī)范體系單一,導致裝配式建筑發(fā)展受限;②工廠產能不足。受到生產工人技術水平、工種間配合、物流信息不暢通等因素的影響,預制構件工廠產能偏低,無法滿足裝配式建筑發(fā)展要求;③裝配能力不足。在裝配式建筑施工中,需要聘用足夠數量的鋼筋工、木工、泥工、吊裝工,協(xié)同施工,方可保證裝配效率,但是由于項目完工后無法及時安排下一個項目,將導致專業(yè)勞務團隊解散,需要花費較多的時間去形成一個專業(yè)化的團隊;④創(chuàng)新能力不足,大部分總承包企業(yè)都剛進入裝配式建筑領域,業(yè)務集中與項目承接上,沒有足夠的金錢與精力花在技術研發(fā)、設計、生產制造上,缺乏創(chuàng)新動力;⑤內外墻板未解決。目前市面上仍然沒有優(yōu)質的PC 結構內隔墻材料,在施工過程中容易發(fā)生裂縫問題,影響到墻體性能,導致用戶投訴;⑥BIM 未廣泛應用。裝配式建筑對于BIM技術有著較高的依賴度,這一技術的低應用率,導致裝配式建筑出現(xiàn)諸多不合理設計問題,導致工期延誤,引起重大經濟損失;⑦信息化未廣泛應用。在裝配式建筑構件的計劃、生產、儲存、運輸、維修、現(xiàn)場安裝等環(huán)節(jié),如若沒有采用科學合理的信息技術加以調控,是無法實現(xiàn)有序高效的工作的;⑧價格惡性競爭。在全國范圍內,裝配式構件價格存在明顯的地區(qū)差異,由于利潤可觀,市場競爭激烈,部分企業(yè)為了獲得項目會刻意壓低價格,導致惡性競爭,影響到裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展[1]。
《國務院辦公廳關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》的發(fā)布,使得各地區(qū)政府紛紛出臺關于裝配式建筑的扶持政策,施工總承包企業(yè)應該借助于政府的大力支持,科學應用當地政策,結合當地裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃,投資建設規(guī)模相匹配的預制構件工廠,同時,結合當地建材發(fā)展水平,合理利用現(xiàn)有的技術制造裝配式建筑構件,優(yōu)化運營效益。此外,總承包企業(yè)應該充分利用自身技術優(yōu)勢,借助與在裝配式建設設計、生產、施工、管理等方面的經驗,為政府提供相關咨詢,確保政府制定科學合理的裝配式建筑發(fā)展戰(zhàn)略,少走彎路,推動當地裝配式建筑全產業(yè)鏈的形成。
在承包了裝配式建筑施工項目后,施工總承包企業(yè)應嚴格按照EPC模式要求,實現(xiàn)對項目設計、生產、建造、管理的一體化管控,確保各流程的緊密銜接,明晰各部門權責,加強信息交流,避免出現(xiàn)各自為政、權責不清的問題。這樣的管理模式,能夠充分發(fā)揮施工總承包企業(yè)的社會資源整合能力,以及建造環(huán)節(jié)融合能力,減少溝通成本,令裝配式建筑的設計、生產、安裝更為精確化,避免資源浪費,切實發(fā)揮工程總承包模式的優(yōu)勢。
隨著產業(yè)結構的轉型升級,我國勞動力人口結構發(fā)生變化,“人口紅利”即將消失。在這一社會背景下,建筑行業(yè)出現(xiàn)用工荒,且勞動力價格上漲,裝配式建筑產業(yè)要想實現(xiàn)長效發(fā)展,就必須擁有一支專業(yè)的工人隊伍,施工總承包企業(yè)要想在裝配式產業(yè)發(fā)展壯大,就必須充分意識到這一行業(yè)現(xiàn)狀,加緊展開裝配式建筑產業(yè)化工人培訓。在培訓過程中,企業(yè)應該立足于裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、裝配式構件生產模式、裝配式建筑類型等實際情況,對工人進行裝配式建筑工廠生產、鋼筋混凝土構件安裝、鋼結構安裝、新型隔墻板安裝、等專業(yè)技術方面的培訓,全面提升團隊專業(yè)素養(yǎng)[2]。
施工總承包企業(yè)應該意識到自身在裝配式建筑行業(yè)發(fā)展中的推動作用,大力開展科技研發(fā)。比如說,在設計方面,致力于建筑墻體、內飾的一體化、部件化研發(fā),推廣BIM技術,利用技術集成將水、電、通等元器件預埋在混凝土構件中。同時,科學引進大數據及物聯(lián)網技術,全面采集裝配式建筑構件生產、儲存、運輸、裝配數據,為項目決策提供準確參考信息。同時,應用自動化技術及人工智能技術,實現(xiàn)裝配式建筑構件生產、施工的自動化控制,加快行業(yè)工業(yè)化建設進程。
推廣工程總承包模式,是我國國務院在2016年印發(fā)的《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》中提出的,同年,住建部發(fā)布《關于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》,確立了相關工作的落實事項[3]。而在裝配式建筑發(fā)展中,施工總承包企業(yè)采用工程總承包模式負責相關項目的施工與管理,也是這一建筑模式的必經發(fā)展道路。這一政策背景下,各大建筑總承包企業(yè)都想在裝配式建筑上分一杯羹,但由于行業(yè)門檻較高,不少企業(yè)受阻,如何強化自身實力,進入這一行業(yè),并且推動其長效發(fā)展,是企業(yè)應思考的一個問題。