林雪琴

福建第一公路工程集團有限公司 福建泉州 362000

企業(yè)文化概念是上個世紀(jì)八十年代引入我國的，企業(yè)文化概念一經(jīng)引入便受到了我國企業(yè)家和學(xué)者的廣泛關(guān)注。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)在中國的許多企業(yè)中形成和實施，并逐漸受到企業(yè)管理者的重視。企業(yè)文化不僅包括精神層面的文化，還包括企業(yè)的制度文化。特別是對國有企業(yè)而言，要充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。年輕員工是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，在企業(yè)的各個方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為黨的好助手，共青團國有企業(yè)承擔(dān)著企業(yè)與青年之間的橋梁，肩負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)青年的責(zé)任。因此，要充分發(fā)揮共青團的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)作用，充分發(fā)揮國有企業(yè)青年所有權(quán)的精神。自覺參與國有企業(yè)的開發(fā)建設(shè)，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大。

1 企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵

企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了給企業(yè)和員工指明了方向，同時，它闡明了企業(yè)發(fā)展的核心要素和企業(yè)發(fā)展的動力。對于公司員工而言，企業(yè)文化的建立體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展方向和未來發(fā)展方向，同時也體現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)狀。只有企業(yè)和員工從企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向都達(dá)成了一致的目標(biāo)，認(rèn)可了企業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展，才能將自己的工作當(dāng)作一種事業(yè)，認(rèn)為工作是有價值的，能看到美好的未來，只有明確了這些，為了讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到公司，熱愛自己的立場，并愿意為公司的未來發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，企業(yè)文化的形成不是一朝一夕的，而是隨著企業(yè)的發(fā)展同時伴隨社會發(fā)展逐漸積累形成的，在企業(yè)員工共同認(rèn)可下繪制的[1]。

2 共青團組織與國有企業(yè)文化之間的聯(lián)系

中國共產(chǎn)主義青年團是以中國共產(chǎn)黨為首的先進(jìn)青年群眾，是中國共產(chǎn)黨的得力助手和后盾。共青團在國有企業(yè)文化中的重要地位是不言而喻的。正是年輕人獨特的熱情和創(chuàng)造力為國有企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。如果能夠充分發(fā)揮青年人的積極性和學(xué)習(xí)能力，就會大大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，在國有企業(yè)文化建設(shè)中，要充分發(fā)揮共青團組織的主導(dǎo)作用，把青年的創(chuàng)新思維和開拓精神運用到企業(yè)發(fā)展中。完善企業(yè)相關(guān)管理制度，明確企業(yè)發(fā)展方向有積極推動作用。國有企業(yè)文化的建立和企業(yè)的快速發(fā)展，反過來又促進(jìn)了青年的發(fā)展，為青年的發(fā)展提供了更多的機會。

此外，青年員工在共青團與國有企業(yè)文化建設(shè)之間架起了一座橋梁，兩者的目標(biāo)是一致的。一切都是為了建立企業(yè)文化精神，增強員工的凝聚力，最大化員工的積極性和創(chuàng)造力。最終促進(jìn)公司更快更好的發(fā)展。另外，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，共青團組織和國有企業(yè)都從以人為本的角度出發(fā)，尊重員工的主人翁地位，注重員工個人能力的培養(yǎng)和提升。同時，無論是共青團組織還是國有企業(yè)文化建設(shè)都關(guān)注精神因素的指導(dǎo)作用，共青團組織將精神文明建設(shè)視為工作的核心內(nèi)容，精神層面的建構(gòu)是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵建構(gòu)。因此，共青團組織與國有企業(yè)文化建設(shè)基本相同[2]。

3 共青團組織在國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

3.1 國有企業(yè)對共青團組織重視程度不夠

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨越來越大的壓力，尤其是國有企業(yè)，肩負(fù)起加強國力的重任，也要承擔(dān)企業(yè)發(fā)展和員工開支的責(zé)任。因此，很多國有企業(yè)更多的關(guān)注點還是放在如何增加企業(yè)的經(jīng)濟收入上，一些國有企業(yè)雖然已經(jīng)還是建立和完善企業(yè)文化，但與經(jīng)濟增長相比，所投入的人力物力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在企業(yè)的日常業(yè)務(wù)管理過程中，更多地依靠自身的力量，對共青團工作的重視程度明顯不足。一些國有企業(yè)甚至對共青團的存在表現(xiàn)出非常隨意的態(tài)度。

3.2 忽略了共青團組織自身的學(xué)習(xí)

雖然一些國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到共青團在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，但它們也在企業(yè)中。在文化建設(shè)中，共青團組織的參與程度有所提高，但在企業(yè)文化建設(shè)中，共青團組織的發(fā)展和建設(shè)卻被忽視了。任何一個組織和個人要想跟上時代的發(fā)展步伐，都要與時俱進(jìn)，積極參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能不斷接收到新的理念和知識。因此，對于共青團中的青年員工的進(jìn)行定期培訓(xùn)是必要也是必須的，保證員工緊跟時代步伐，也就是確保共青團組織時刻走在時代前沿。

3.3 共青團的建設(shè)和管理很困難

共青團的建設(shè)和管理需要很大的精力，但要根據(jù)一些國有企業(yè)的調(diào)整，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很少有公司在共青團建設(shè)上投入了大量資金。大多數(shù)企業(yè)，特別是一些中小型的國有企業(yè)，由于本身發(fā)展方面的問題，使他們很難分出更多的精力進(jìn)行共青團組織的管理和建設(shè)發(fā)展，一些企業(yè)中的共青團組織成員大多都是兼職，由于本職工作已經(jīng)很多，因此很難有更多的精力來建設(shè)和管理共青團組織。另外，由于知識水平和個人能力的限制，導(dǎo)致在共青團組織的發(fā)展方面的觀念不統(tǒng)一。在這樣的背景下，共青團在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用大大降低[3]。

3.4 共青團組織成員思想覺悟急需提高

共青團組織中的成員大多是青年人，隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及程度的提高，思想改革的推進(jìn)和不斷加快的步伐受到國內(nèi)外各種新思想的影響，對中國年輕人的思想產(chǎn)生了巨大的影響。在新思想的指導(dǎo)和作用下，年輕人對生活做出了更多選擇。一旦青年人的思想受到了誤導(dǎo)就會讓整個共青團的工作出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致國有企業(yè)文化建設(shè)受到阻礙。

4 如何充分發(fā)揮共青團組織在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用

4.1 加強共青團組織發(fā)展

要加強國有企業(yè)共青團組織的思想建設(shè)，只有思想意識提升了，才能在國有企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮共青團組織的作用。伴隨著經(jīng)濟的增長以及企業(yè)文化建設(shè)形式的多樣性，就要求共青團組織的工作也要做到與時俱進(jìn)、緊跟時代步伐。同時，要加強共青團內(nèi)青年員工的選拔，選擇有能力，有熱情的年輕人加入共青團。為共青團組織注入新鮮血液，另外要關(guān)注共青團成員個人能力的培養(yǎng)，定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作。最后，要進(jìn)一步完善共青團內(nèi)部相關(guān)管理制度的建立和完善，促進(jìn)共青團組織的思想道德建設(shè)。實現(xiàn)思想道德建設(shè)，實現(xiàn)國有企業(yè)文化建設(shè)的同步發(fā)展和進(jìn)步。

4.2 充分發(fā)揮黨組織的帶頭作用

共青團組織是中國共產(chǎn)黨的有力助手和后備力量，因此要充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)和帶頭作用，為共青團組織工作的指引方向，堅持以黨建帶動團建的工作模式，把共青團組織建設(shè)融入黨組織建設(shè)中來，進(jìn)一步推進(jìn)和加強共青團建設(shè)。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)黨組織和共青團組織也必須調(diào)整，使共青團工作的發(fā)展符合國有企業(yè)改革的要求。此外，有必要明確國有企業(yè)黨支部書記的職責(zé)，確保共產(chǎn)主義青年團的工作在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下順利進(jìn)行。定期舉行會議，討論和解決青年團工作中遇到的問題，并幫助共青團組織有序開展工作[4]。

4.3 重視共青團員工在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮共青團員工在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用，切實推進(jìn)和完善國有企業(yè)文化建設(shè)。年輕人是共青團組織的大多數(shù)。同時，充分調(diào)動青少年的創(chuàng)造力和積極性，為文化建設(shè)提出建議，進(jìn)一步推動國有企業(yè)文化的發(fā)展。另外，共青團組織和國有企業(yè)應(yīng)該給青年員工提供更多的機會和平臺，從企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)習(xí)的氛圍，讓年輕人注意學(xué)習(xí)和提高自己。共青團組織要定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，從思想上樹立企業(yè)文化建設(shè)的決心，另外要加強青年員工個人文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)雙方面能力的提升工作，為國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.4 加強共青團組織和國有企業(yè)信息化建設(shè)步伐

當(dāng)今，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展和共青團的建設(shè)都離不開信息化，沒有信息化。企業(yè)無法及時經(jīng)得起最新信息，在激烈的競爭中無法脫穎而出。共青團組織沒有了信息化的協(xié)助，就無法做到緊跟時代步伐，無法充分發(fā)揮其優(yōu)勢作用。有了信息化的協(xié)助，共青團組織一方面能夠及時接收到最新的信息，及時調(diào)整工作內(nèi)容緊跟時代步伐，此外，它還可以有效地提高工作效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展[5]。

5 結(jié)語

青年員工是國有企業(yè)文化建設(shè)的核心力量，中藥在國有企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。共青團是青年人的先驅(qū)組織。只有發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，才能為國有企業(yè)文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。