陳友陽
黑龍江華瑞工程管理服務(wù)有限公司 黑龍江哈爾濱 150000
近年來,建筑行業(yè)在社會(huì)全面發(fā)展的過程中獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。想要符合建筑工程企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要,強(qiáng)化工程造價(jià)關(guān)注與研究力度,就必須要做好工程造價(jià)的管控工作,這在建筑工程中具有至關(guān)重要的作用,工程造價(jià)是建筑行業(yè)中的關(guān)鍵影響因素,在一定程度上直接影響著成本的支出以及企業(yè)的效益。
工程造價(jià),主要是指建筑工程的建設(shè)價(jià)格與相應(yīng)的成本支出。在不同環(huán)境下,工程造價(jià)的含義有著非常明顯的差別。在建筑行業(yè)工程中,工程造價(jià)所包含的內(nèi)容相對(duì)較多,比如:材料的費(fèi)用、人工費(fèi)用、相關(guān)的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用以及安裝費(fèi)用等,所以,工程造價(jià)有著諸多的影響因素,并具有一定的復(fù)雜性以及綜合性的特征。
工程造價(jià)的構(gòu)成內(nèi)容主要分為三個(gè)方面:機(jī)械設(shè)備購買成本投入、安裝工程成本以及其他費(fèi)用的支出。首先,機(jī)械設(shè)備購買成本,主要是指根據(jù)工程建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位購買一些所需要的設(shè)備,或是相關(guān)的工具等固定資產(chǎn)所需要的成本投入,同時(shí),其中也包含新建工程建設(shè)所需要的器具等成本費(fèi)用;其次,安裝工程成本,主要是指建筑工程中的施工單位,在建筑施工過程中對(duì)安裝成本以及工程成本的總投入;最后,其他費(fèi)用的成本,主要是指按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,在符合國家相關(guān)法律的前提下的費(fèi)用支出,同時(shí)也是保證工程能夠順利進(jìn)行,以及工程施工結(jié)束后確保長久使用的費(fèi)用支出。
工程設(shè)計(jì)是建筑工程施工作業(yè)內(nèi)容的關(guān)鍵組成部分,工程設(shè)計(jì)方案在建筑工程項(xiàng)目中處在非常重要的核心位置,對(duì)工程方案的設(shè)計(jì)往往都是在企業(yè)拿到項(xiàng)目,并簽署了相關(guān)的協(xié)議后進(jìn)行的。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),必須要有專業(yè)的人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工位置進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)要結(jié)合具體的狀態(tài)制定有效的施工計(jì)劃。但同時(shí),當(dāng)前的一些施工單位中,技術(shù)人員的專業(yè)水平偏低,城市數(shù)據(jù)信息不夠暢通,并在很大程度上缺少共享性,這直接影響著相關(guān)設(shè)計(jì)師,無法及時(shí)對(duì)先進(jìn)的技術(shù)與新型理念進(jìn)行了解。因此,在這樣的情況下,在施工過程中就要按照具體情況進(jìn)行施工的變更,工期延誤并增加了施工成本,從而使項(xiàng)目的整體造價(jià)增加,進(jìn)而導(dǎo)致成本增多。
在進(jìn)行實(shí)際的工程建筑設(shè)計(jì)時(shí),人力資源是關(guān)鍵的組成部分,與工程造價(jià)有著密不可分的聯(lián)系。同時(shí),工程造價(jià)實(shí)際上屬于一種系統(tǒng)的綜合性科學(xué),需要相關(guān)的造價(jià)人員具有非常豐富的專業(yè)水平及經(jīng)驗(yàn),并且還要有足夠強(qiáng)的責(zé)任心以及市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)掌握。但結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展情況而言,工程造價(jià)人員的專業(yè)水平普遍偏低,嚴(yán)重缺乏對(duì)市場(chǎng)造價(jià)的進(jìn)一步了解,這直接影響著建筑工程造價(jià),進(jìn)而導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)支出遲遲不降。
在工程建筑過程中,工程管理是保證工程順利進(jìn)行的前提,同時(shí)也在一定程度上影響著工程造價(jià)的控制,相關(guān)的管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備以及施工的管理態(tài)度,直接決定著工程造價(jià)的控制效果。但在當(dāng)前的工程造價(jià)控制效果來看,管理人員嚴(yán)重缺少對(duì)工程造價(jià)的高度重視及認(rèn)識(shí),在實(shí)際的工程建設(shè)過程中,沒有使用科學(xué)合理的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)投入的增加,使得整體效益大幅度下降。除此之外,在工程施工過程中,沒有對(duì)材料的質(zhì)量以及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查管理,出現(xiàn)了后期材料浪費(fèi)以及機(jī)械設(shè)備不合理使用的現(xiàn)象,進(jìn)而增加了總體的施工費(fèi)用成本。所以,工程完善的管理方法是工程造價(jià)控制的直接影響因素,必須要保證材料的充分利用,做好成本控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
施工過程是施工建設(shè)的關(guān)鍵階段,同時(shí)也是費(fèi)用支出最多的階段。所以想要在施工過程中做好造價(jià)管理,就必須要求相關(guān)的管理人員全面的考慮,對(duì)整個(gè)施工過程做好材料、設(shè)備以及人員的管理工作。首先,管理人員要了解不同材料的價(jià)格,充分做好材料的價(jià)格與質(zhì)量的管理,同時(shí)對(duì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后也要有完善的管理方法;其次,管理人員必須要做好施工專業(yè)水平的培訓(xùn),充分的利用材料,并且要合理的對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作。
在工程施工過程中,要想做好工程造價(jià)的控制,就必須要保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性,避免施工變更,并要對(duì)資金做到充分的利用。除此之外,方案設(shè)計(jì)在一定程度上直接影響著工程能否順利的進(jìn)行,所以,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要全面的掌握項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的最低價(jià),進(jìn)而對(duì)方案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),同時(shí),要盡量使用高質(zhì)量與高性能的材料,也可以通過引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與方法提高工程的質(zhì)量。
綜上所述,通過對(duì)工程造價(jià)的影響因素,以及降低工程造價(jià)的措施分析,可得知建筑工程行業(yè)正處于高速發(fā)展的階段,必須要注重并做好建筑企業(yè)內(nèi)部的工程造價(jià)管理工作,這對(duì)建筑工程有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。同時(shí),在人員、管理等多方面的內(nèi)容都直接影響著工程造價(jià)的有效控制,因此,相關(guān)人員要對(duì)工程造價(jià)的管理方案進(jìn)行針對(duì)性的編寫,并落實(shí)具體有效的造價(jià)管理措施,只有這樣,才能使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到全面的提升。