劉 娟
(遼寧省大連普蘭店區(qū)蓮山街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 遼寧大連 116206)
農(nóng)機(jī)推廣是中國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推廣體系建設(shè)的重要手段。目前,將農(nóng)業(yè)機(jī)械和機(jī)械化技術(shù)有效應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程,對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新都有重要意義,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。
目前,部分基層仍存在推廣服務(wù)不到位、推廣體系不健全等問題。而最根本原因就是缺乏充足的資金支持,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難、流動(dòng)資金嚴(yán)重匱乏,農(nóng)機(jī)推廣無(wú)法真正落實(shí),農(nóng)機(jī)推廣體系也無(wú)法得到有效建設(shè),極不利于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。
合理的資源配置是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建有重要意義。目前,部分農(nóng)村存在道路不暢、交通不便等情況,導(dǎo)致無(wú)法建立健全農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)站,開展農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作缺乏專業(yè)推廣人才,從而造成農(nóng)村差異化現(xiàn)象嚴(yán)重,資源配置嚴(yán)重不合理。
目前,缺乏推廣管理經(jīng)驗(yàn)從根本上抑制了基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作的順利推進(jìn)及服務(wù)體系的建設(shè)[2]。部分農(nóng)村最初沒有農(nóng)村推廣站,為響應(yīng)國(guó)家促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的號(hào)召建立了推廣站,時(shí)間緊迫、準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致推廣站管理缺乏專業(yè)性,管理人員沒有足夠管理經(jīng)驗(yàn),管理工作無(wú)法有效進(jìn)行。
推廣人員的綜合素質(zhì)是農(nóng)機(jī)推廣工作順利實(shí)施的重要保障,在基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系中發(fā)揮重要作用。因此,提升推廣站工作人員素質(zhì),從根本上加強(qiáng)工作人員專業(yè)能力培訓(xùn),使專業(yè)技能得到有效提高,在此基礎(chǔ)上,不斷招聘和吸收專業(yè)人才,為基層農(nóng)機(jī)推廣站補(bǔ)充新鮮的血液,為農(nóng)機(jī)推廣工作帶來(lái)創(chuàng)新性的發(fā)展理念[3]。此外,不斷轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機(jī)推廣人員固有的傳統(tǒng)思想觀念,為創(chuàng)新農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于部分農(nóng)機(jī)推廣站建立初始準(zhǔn)備不充足,推廣服務(wù)人員大多由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組成,仍承襲傳統(tǒng)工作模式,明顯已無(wú)法適應(yīng)不斷發(fā)展的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作,也越來(lái)越無(wú)法滿足基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的構(gòu)建要求[4]。因此,在開展推廣服務(wù)工作過(guò)程中,推廣人員要對(duì)自身觀念進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)變和提升,從根本上創(chuàng)新基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)模式,為推廣工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。
推廣服務(wù)人員要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,嚴(yán)格遵守農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作的相關(guān)制度及法律法規(guī),并結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求和差異性條件,制定行之有效的管理制度,因地制宜健全農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系,開展農(nóng)機(jī)推廣工作。同時(shí),國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)需大力支持體系構(gòu)建不完善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū),逐步縮小農(nóng)村經(jīng)濟(jì)差距,為基層農(nóng)機(jī)推廣體系的完善和管理制度構(gòu)建提供強(qiáng)有力的支持[5]。
總之,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有積極作用。而基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的建立和發(fā)展,不僅有利于推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,還有效調(diào)整當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率及農(nóng)產(chǎn)品商品率等提供良好幫助,為建設(shè)一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以產(chǎn)業(yè)化為紐帶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的多功能產(chǎn)業(yè)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。