□許海兵
俗話說,當(dāng)斷則斷,不受其亂;當(dāng)斷不斷,反受其亂。對于一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)者而言,必須具備的基本領(lǐng)導(dǎo)能力就是判斷力和決斷力,能夠?qū)﹄s亂無章的信息理出頭緒,對七嘴八舌的議論理清思路;討論問題時不能含糊;決定問題時不能遲疑。
東漢末年,群雄逐鹿,袁紹實力原本在諸雄之中首屈一指,被公認為最有希望問鼎天下之人,因為他麾下謀士如云,猛將如林。然而由于袁紹的優(yōu)柔寡斷,導(dǎo)致其戰(zhàn)略優(yōu)勢不斷喪失,在官渡之戰(zhàn)開始之前,謀士田豐曾向袁紹獻計:“與公爭天下者,曹操也。操今東擊劉備,兵連未可卒解,今舉軍而襲其后,可一往而定。兵以幾動,斯其時也?!比欢B以幼子有病為由拒絕采納田豐提出的建議,結(jié)果導(dǎo)致曹操在從容擊敗劉備之后順利回師官渡。等到袁紹與曹操在官渡進入相持階段之后,謀士許攸又向袁紹獻計:“曹操屯軍官渡,與我相持已久,許昌必空虛,若令一軍星夜襲擊許昌,則許昌可得,而曹操可擒也。今操糧草已盡,正可乘機會,兩路擊之?!钡窃B卻顧慮曹操詭計多端,拒絕了許攸“奇襲許昌”的建議,并稱“吾要當(dāng)先圍取之”。結(jié)果恰逢此時許攸家里有人犯法,留守鄴城的審配將他們逮捕,許攸得知消息之后十分憤怒失望,于是索性投奔曹操,并獻計派輕兵奇襲袁紹屯糧之地烏巢,燒其糧草、毀其輜重,曹操因此大敗袁紹,導(dǎo)致對方不得不退出角逐天下的行列。想必袁紹當(dāng)初如果能夠當(dāng)機立斷,抓住有利戰(zhàn)機,及時采納許攸建議,那么其結(jié)果很可能如曹操所說:“若袁紹用子遠言,吾事敗矣?!庇纱丝梢?,當(dāng)斷不斷,看起來似乎很穩(wěn)妥,實際上卻潛伏著更大的危險。
決策貴在不失其時,因為機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,行動遲緩必然喪失良機。改革開放40年來的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實踐充分表明,經(jīng)濟發(fā)展機遇稍縱即逝,見事早、抓得快就能搶得先機、贏得主動,反應(yīng)慢、抓不牢就會貽誤良機、陷入被動。
機遇是看不見、摸不著的,能否抓住機遇,關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)者是否具備高人智慧、過人膽識和超人眼光。機遇本身并不會帶來直接的財富,但它卻是一種潛力無限的資源,關(guān)鍵就在于能否對其善加開發(fā)利用。如果善于開發(fā)利用,就可以創(chuàng)造出無限的空間和巨大的效益,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;而如果不善于開發(fā)利用,不但沒有效益,反而還會受到懲罰,正如古人所說:“天予不取,反受其咎;時至不迎,反受其殃?!?/p>
當(dāng)前,我們既有“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇,又有全面深化改革的政策機遇,能否抓住這些機遇,關(guān)鍵就看我們能否當(dāng)機立斷、主動出擊。作為黨員干部,如果都習(xí)慣于等待觀望,凡事抱殘守缺,只圖四平八穩(wěn),不敢闖試創(chuàng)新,往往就會一等二看三落空,就會造成工作拖沓延誤、發(fā)展原地踏步,最終勢必遭到人民群眾的唾棄和歷史時代的拋棄。猶豫錯失良機,實干成就未來。各級黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要善于當(dāng)機立斷,力戒優(yōu)柔寡斷,千萬不能患上“選擇困難癥”。