褚偉營(yíng)

山東興昌建設(shè)工程有限公司 山東昌邑 261300

1 綠色建筑工程管理存在的問題

1.1 綠色建筑工程管理意識(shí)淡薄

在綠色建筑工程管理中普遍存在的問題是管理意識(shí)薄弱，造成這種問題的原因主要有兩個(gè)：①隨著近幾年我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，需要大量的施工人員、技術(shù)人員參與到綠色建筑工程中，但是在前期沒有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行講授綠色環(huán)保知識(shí)，使得管理人員缺乏綠色建筑的基本概念，對(duì)于綠色建筑的認(rèn)識(shí)不夠深刻，是導(dǎo)致綠色建筑工程管理意識(shí)淡薄的主要因素。②施工企業(yè)一般只重視當(dāng)前建筑工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，綠色建筑工程的理念是可持續(xù)發(fā)展，不能帶來及時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，使得大多數(shù)的施工企業(yè)并不重視綠色建筑工程管理工作。③在施工過程中，施工企業(yè)沒有加大對(duì)綠色建筑理念的宣傳力度，使得管理工作中不能落實(shí)綠色建筑的要求，出現(xiàn)破壞周圍環(huán)境的問題[1]。

1.2 缺乏完整的評(píng)估系統(tǒng)

評(píng)估體系的完善程度直接影響著綠色節(jié)能建筑的進(jìn)步，對(duì)于綠色建筑出臺(tái)部分體系，像綠色建筑小區(qū)建設(shè)的技術(shù)等等。整個(gè)工程建筑來說需要一套科學(xué)合理的評(píng)估系統(tǒng)，評(píng)估系統(tǒng)對(duì)建筑工程來說非常重要，與我國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合，建筑工程的評(píng)估系統(tǒng)非常單一，而且目前的評(píng)估系統(tǒng)很簡(jiǎn)單，不能作為一個(gè)體系而存在。現(xiàn)在的綠色建筑工程全都沒有完整的評(píng)估系統(tǒng)，只能評(píng)估簡(jiǎn)單的建筑，對(duì)復(fù)雜的綠色建筑就不能評(píng)估。沒有一個(gè)專業(yè)的綠色評(píng)估系統(tǒng)，更沒有一套實(shí)用性和適應(yīng)性強(qiáng)的評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)我國(guó)整體的綠色建筑工程都有所影響。

2 綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施分析

2.1 制定綠色工程管理標(biāo)準(zhǔn)

為了保障工程施工管理工作的科學(xué)性，要求管理人員注重對(duì)施工過程的思考，結(jié)合實(shí)際情況制定綠色管理標(biāo)準(zhǔn)。這樣做可以降低能耗，有效控制污染，強(qiáng)化綠色施工管理的積極效果。對(duì)此，以下建議可供參考：（1）結(jié)合工程實(shí)際，制定相對(duì)完善的綠色管理標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目建設(shè)時(shí)積累綠色管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)過去的管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程管理標(biāo)準(zhǔn)更加完善。（3）做好綠色管理的定位與內(nèi)容分析，保障各環(huán)節(jié)中施工材料與施工技術(shù)的先進(jìn)性。（4）制定項(xiàng)目后期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保障各類污染問題得到控制，最大限度上降低噪音污染與廢棄物污染。建議管理人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程的綠色安全管理。面對(duì)各類安全管理問題，應(yīng)對(duì)施工人員貫徹科學(xué)完善的安全施工思想，讓人們充分意識(shí)到安全施工的重要性，明確責(zé)任意識(shí)。綠色管理過程中，有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定綠色安全管理制度，以此約束施工人員的行為，令管理人員端正工作態(tài)度。

2.2 建立完善評(píng)價(jià)體系

評(píng)價(jià)體系的前提是市場(chǎng)的準(zhǔn)入原則，建設(shè)中嚴(yán)格按照綠色建筑的規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑單位的資質(zhì)進(jìn)行測(cè)試，要保證綠色建筑的施工符合規(guī)定，將不符合要求的企業(yè)拒之門外，有的利欲熏心的企業(yè)更要進(jìn)行打擊。按照綠色建筑的制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐漸成為強(qiáng)制性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，便于監(jiān)督管理。綠色建筑從設(shè)計(jì)到施工都要有完整的規(guī)范制度，對(duì)建筑企業(yè)來說完善相關(guān)的制度，制定科學(xué)的評(píng)價(jià)體系必不可少。監(jiān)管部門充分發(fā)揮職能作用，對(duì)建筑材料和施工進(jìn)行嚴(yán)格審核，提高綠色建筑工程的管理，促進(jìn)綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 創(chuàng)新綠色建筑工程管理模式

在綠色建筑施工過程中，需要?jiǎng)?chuàng)新綠色建筑工程管理模式，才能處理綠色建筑工程中的復(fù)雜施工環(huán)節(jié)，使其能夠適應(yīng)綠色工程的發(fā)展。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注施工設(shè)備、水資源、施工材料等，需要設(shè)置專門的監(jiān)督人員，保證其符合綠色建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。在新的管理模式下，將工程責(zé)任分配到實(shí)際負(fù)責(zé)人身上，加強(qiáng)其責(zé)任感，承擔(dān)相應(yīng)的施工后果[2]。各施工部門之前需要加強(qiáng)信息交流，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才是一切動(dòng)力的源泉，如果想使綠色建筑可以持續(xù)發(fā)展，就要引進(jìn)并培訓(xùn)人才，只有高素質(zhì)的人才才可以推動(dòng)綠色建筑工程的發(fā)展。綠色建筑工程人才管理問題作為最需要解決的問題之一，在建設(shè)發(fā)展過程中不斷的開拓人才管理的策略，利用高校招聘會(huì)或引進(jìn)海外的管理人員，吸引綠色建筑工程中的優(yōu)秀管理人才。引入施工和管理的雙向人才，提高綠色建筑管理隊(duì)伍的建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，促進(jìn)整個(gè)綠色建筑工程的工作順利進(jìn)行。建筑單位培訓(xùn)傳統(tǒng)型的管理人才，增加有關(guān)綠色建筑管理的專業(yè)知識(shí)，提高員工的素質(zhì)。提高綠色建筑的管理水平要求建筑單位加強(qiáng)對(duì)綠色建筑的施工管理，把不符合標(biāo)準(zhǔn)的人踢出或者重新培訓(xùn)，一方面可以提高企業(yè)的綠色建筑團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，另一方面也提高了綠色建筑工程的施工效率。在團(tuán)隊(duì)中建立等級(jí)制度，以專業(yè)程度為基礎(chǔ)，分析綠色建筑管理人員培訓(xùn)的實(shí)際情況，以此來落實(shí)等級(jí)工資制度。培養(yǎng)工作人員節(jié)能環(huán)保意識(shí)，參加關(guān)于節(jié)能的培訓(xùn)，提高綠色建筑的管理水平。

2.5 提升綠色建筑工程管理意識(shí)

在選用施工人員時(shí)，施工單位需要提升招收標(biāo)準(zhǔn)，需要其具備相應(yīng)的綠色建筑工程管理理念。針對(duì)綠色建筑工程管理人員需要定期的開展專業(yè)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)其綠色建筑的概念，讓其認(rèn)識(shí)到綠色建筑工程是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，有利于施工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。在日常的施工管理工作中，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綠色建筑理念的宣傳，例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的區(qū)域張貼綠色建筑理念的標(biāo)語等方式，提升施工人員的綠色建筑意識(shí)[3]。施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，不能重視當(dāng)前的利益而忽視破壞環(huán)境的問題，需要協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)之間的問題。在企業(yè)管理中不斷滲透綠色環(huán)保理念，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之前的矛盾越來越突出，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)，應(yīng)當(dāng)建立完善的綠色建筑工程管理模式，提升綠色建筑工程的管理效率，從而解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。