趙清芾

國(guó)網(wǎng)黑龍江巴彥供電有限公司 黑龍江巴彥 151800

在開(kāi)展電力施工的過(guò)程當(dāng)中，施工管理是一項(xiàng)極為重要的工作。通過(guò)科學(xué)合理的開(kāi)展施工管理工作，一方面能夠充分保障施工工程依照最初的設(shè)計(jì)要求平穩(wěn)有序的開(kāi)展，另一方面也能從根本上降低施工誤差情況的出現(xiàn)，及時(shí)清除安全隱患。輸電線(xiàn)路施工管理作為電力施工管理工作中的一個(gè)重要范疇，必須受到足夠的重視，才能更大程度上保障工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程效率。在下文中，我們就具體對(duì)于電力施工中輸電線(xiàn)路施工管理進(jìn)行具體的分析。

1 電力施工管理工作的內(nèi)容分析

施工管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)繁雜的工作，其涉及的內(nèi)容關(guān)乎不同的方面，無(wú)論是施工圖紙的管理，還是施工技術(shù)的管理，都從屬于施工管理工作的范疇之內(nèi)。確保工程得以順利開(kāi)展，我們需要從設(shè)計(jì)、審查、技術(shù)以及安全四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展施工管理工作。具體來(lái)說(shuō)，首先，負(fù)責(zé)施工管理的工作人員需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，做好圖紙的繪制及后期審查工作，從根本上降低因基礎(chǔ)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題而導(dǎo)致的不良施工情況。其次，在工程開(kāi)展的前期階段，施工單位與管理部門(mén)需要針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所涉及的一系列內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問(wèn)題，并尋求有效的改進(jìn)方案。再次，施工過(guò)程當(dāng)中還需要對(duì)于工程開(kāi)展的實(shí)際情況進(jìn)行檢查，充分保障工程的質(zhì)量，確保項(xiàng)目工程得以有序進(jìn)行。最后，在施工完成之后，還需要對(duì)于工程的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢驗(yàn)，做到查缺補(bǔ)漏[1]。

2 電力施工中輸電線(xiàn)路施工的管理措施

輸電線(xiàn)路施工管理工作始終是電力施工管理工作中的一個(gè)重要部分，無(wú)論何時(shí)，我們都需要將輸電線(xiàn)路施工管理工作擺在重要的位置之上來(lái)看待，尋求合理有效的管理措施，確保工程施工得以有序開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面入手。

2.1 積極強(qiáng)化技術(shù)管理工作水平

我們這里所說(shuō)的技術(shù)管理并非只是單純的對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中所需要的技術(shù)進(jìn)行管理，同時(shí)還需要對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行管理。施工技術(shù)是否足夠先進(jìn)、是否具備合理性，會(huì)對(duì)于輸電線(xiàn)路的總體施工水平帶來(lái)直接的影響，為此做好施工技術(shù)管理工作顯得尤為重要。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行輸電線(xiàn)路絕緣子的選擇時(shí)，要依據(jù)工程開(kāi)展的實(shí)際情況合理進(jìn)行選取，以確保輸電線(xiàn)路的正常工作，盡可能的降低因后期進(jìn)行維護(hù)處理所消耗的資金量。值得注意的是，對(duì)于不同的工作環(huán)境，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的選取不同的絕緣子，不可一味的壓縮資金，而忽視了絕緣子的質(zhì)量；也不可一味的為了保障質(zhì)量，而忽視資金的合理配置。找準(zhǔn)資金與質(zhì)量之間精準(zhǔn)的衡量點(diǎn)顯得尤為必要[2]。

2.2 強(qiáng)化各部分之間的密切配合

輸電線(xiàn)路本身所具備的復(fù)雜程度就較高，加之其運(yùn)行施工環(huán)節(jié)需要由不同的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，這就要求各部門(mén)之間能夠緊密合作，確保每個(gè)工作人員都能夠做到各司其職，避免交叉施工，以確保工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。許多時(shí)候在輸電線(xiàn)路當(dāng)中往往會(huì)存在著一系列的問(wèn)題，舉例來(lái)說(shuō)，如果部分電線(xiàn)遺失，必然會(huì)對(duì)于輸電線(xiàn)路施工的有序性造成影響，這就要求相關(guān)的管理部門(mén)能夠投入更多的精力完善每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，確保施工工作得以平穩(wěn)有序的開(kāi)展。

2.3 做好施工成本的控制工作

電力施工中對(duì)于輸電線(xiàn)路開(kāi)展的施工管理中很大一部分是施工成本的管理。施工成本管理主要包括施工材料的采購(gòu)以及工程消耗資金的預(yù)算。管理人員必須要采取有效的方式對(duì)于施工方向進(jìn)行嚴(yán)格的把控，防止由于人為操作誤差而導(dǎo)致的工程效率降低現(xiàn)象的出現(xiàn)。在進(jìn)行材料的選取時(shí)，應(yīng)當(dāng)在降低成本支出的同時(shí)，保障材料的質(zhì)量，對(duì)于多個(gè)商家進(jìn)行比對(duì)，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料。除此之外，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，還需要對(duì)于其合格證書(shū)進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4 保障輸電線(xiàn)路的施工安全

輸電線(xiàn)路施工既是一項(xiàng)十分精細(xì)的工作內(nèi)容，同時(shí)也是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作內(nèi)容。如果工作人員在開(kāi)展輸電線(xiàn)路施工時(shí)，沒(méi)能集中精力做好細(xì)節(jié)工作，輕則會(huì)對(duì)于輸電線(xiàn)路施工的質(zhì)量水平造成影響，重則會(huì)危害自身的生命財(cái)產(chǎn)安全。這就要求施工人員在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)能夠不斷的強(qiáng)化自身所具備的安全防范意識(shí)，采取合理的管理模式，從根本上降低施工過(guò)程中安全隱患問(wèn)題的存在，將危險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性壓縮至最低。之外還必須要求施工人員能夠依照相應(yīng)的規(guī)范要求來(lái)開(kāi)展實(shí)際工作，科學(xué)合理的進(jìn)行輸電線(xiàn)路的管理，降低施工過(guò)程中所產(chǎn)生的不必要的成本支出，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)，強(qiáng)化施工效率[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在開(kāi)展電力工程施工工作的過(guò)程當(dāng)中，輸電線(xiàn)路的布設(shè)工作始終是一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節(jié)，只有做好這一階段的施工管理工作，才能更大程度上保障工程的開(kāi)展質(zhì)量和開(kāi)展效率。在這篇文章當(dāng)中，我們對(duì)于電力施工中輸電線(xiàn)路的施工管理進(jìn)行了具體的分析，并提出了幾點(diǎn)有效的管理措施。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們永遠(yuǎn)需要給予輸電線(xiàn)路施工管理工作足夠的重視，充分發(fā)揮此類(lèi)工作主機(jī)的優(yōu)勢(shì)性作用，以此來(lái)確保工程的平穩(wěn)有序開(kāi)展，從而保障電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。