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        水利工程管理及養(yǎng)護問題分析

        2019-12-22 14:12:05田崢劉勇
        商品與質(zhì)量 2019年25期
        關(guān)鍵詞:資金投入水利工程資金

        田崢 劉勇

        北京市北運河管理處 北京 101100

        在社會不斷發(fā)展過程中,人們的觀念也隨之發(fā)生了較大的變化,人們對水利工程重要性的認知越來越明確,水利工程直接影響到社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益。因此,在水利工程管理上還需要加大力量,強化管理的有效性,了解其中存在的問題,并且找出解決問題的對策。

        1 水利工程管理及養(yǎng)護存在的問題分析

        1.1 缺乏強有力的管理養(yǎng)護資金支持

        雖然我國現(xiàn)今水利工程管理養(yǎng)護相比以往有了極大的改進,但是總體上而言,與國外相比較,還有較大的部分需要改進。我國當前水利工程管理養(yǎng)護存在的缺點首先體現(xiàn)在缺乏強有力的資金支持,日常為水利工程管理養(yǎng)護提供資金的渠道比較單一化,未能提供充足的資金支持,實際管理養(yǎng)護工作無法有效開展。由于我國水利工程項目的特殊性,資金投入往往都是政府投入的,雖然政府投入資金力度在不斷提升,但是并沒有從根本上解決水利工程管理和養(yǎng)護對資金的巨大需求,出現(xiàn)較大的資金缺口,影響了正常管理養(yǎng)護工作的開展[1]。

        1.2 水利工程施工責(zé)任體系不健全

        當前我國很多的水利工程在施工的過程中缺少嚴格的責(zé)任管理體系,因此導(dǎo)致工程的管理工作面臨很多的問題。在實際的施工過程中會存在諸多的影響因素,這些因素就會制約到施工管理方法的實施,施工企業(yè)沒有一個完善的管理制度與模式,很難將管理的責(zé)任與權(quán)力進行結(jié)合運用。并且管理實施的過程中,沒有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科學(xué)化的方法。這些因素的影響都會造成現(xiàn)代管理工作的順利實施。

        1.3 沒有進行定期的維修

        對于水利工程的施工中針對機械設(shè)備的維修也要做好對應(yīng)的準備工作,尤其是一些工程中的質(zhì)量小問題,這會對工程后期的施工產(chǎn)生很重要的影響。水利工程直接關(guān)系到國家的整體運行情況,耗費大量的資金與人員,只有做好定期的維修才可以減少各種問題的出現(xiàn)。另外對于工程后期的維護也非常的重要,如果沒有定期的采取維護的措施就會浪費大量的資源與成本。嚴重的還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,這樣耗費人力、財力,甚至影響居民的正常生活。

        1.4 養(yǎng)護人員專業(yè)技能差

        在水利工程的養(yǎng)護工作中需要聘請專業(yè)的技術(shù)人員,還要定期的組織養(yǎng)護人員進行新技能的學(xué)習(xí)與分析。還要定期的組織考試,確保養(yǎng)護人員的專業(yè)技術(shù)水平與操作技能。還要跟上時代的發(fā)展步伐,但是由于一些工程各行中掩護人員對于新設(shè)備的使用與自身的技能掌握不夠從而導(dǎo)致誤差問題的發(fā)生,這樣就會大大的降低工作的效率與質(zhì)量。另外,維修技術(shù)的缺乏。我國當前的水利工程維護技術(shù)的使用還是比較的陳舊,缺少創(chuàng)新與實踐,嚴重影響到水利工程的發(fā)展。另外,在水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候不能夠及時的采取維修措施進行處理,從而導(dǎo)致危險問題的嚴重化。

        2 水利工程管理及養(yǎng)護問題改進措施分析

        2.1 立足項目實際狀況,合理分配管理養(yǎng)護資源

        水利工程管理及養(yǎng)護工作進行的過程中,需要立足于工程實際狀況基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的資金進行科學(xué)組織分配,實現(xiàn)管理養(yǎng)護資源的靈活調(diào)動,維持正常管理養(yǎng)護工作進行。為了實現(xiàn)以上要求,這就需要相關(guān)部門深入到水利工程實際運行中,深入開展調(diào)查研究,根據(jù)工程量確定管理和養(yǎng)護費用、人員配備數(shù)量以及養(yǎng)護技術(shù)等。在以上各種情況掌握基礎(chǔ)上,通過分類管理的方法,從恢復(fù)標準段、建設(shè)標準段、一般保持段三方面進行相應(yīng)的管理養(yǎng)護,明確養(yǎng)護標準,提升養(yǎng)護管理水平[2]。

        2.2 養(yǎng)護管理責(zé)任明確,優(yōu)化養(yǎng)護流程

        在分類養(yǎng)護標準確定基礎(chǔ)上,要對每一個階段配備的人員至少有1名水管單位職工和、1名養(yǎng)護隊長。在人員確定基礎(chǔ)上,明確分配養(yǎng)護管理責(zé)任。如,養(yǎng)護人員在深入到保持段養(yǎng)護中,需要遵從堤頂平整、無垃圾雜物、無新生違障建筑的管理養(yǎng)護目標。而在工程恢復(fù)段標準建中,合理計算投入費用,嚴格按照最初設(shè)計標準,設(shè)計專門的轉(zhuǎn)型投資,安排專業(yè)監(jiān)理人員督促開展相關(guān)養(yǎng)護工作,提升實際養(yǎng)護水平。

        2.3 建設(shè)多元化的資金投入機制,提升養(yǎng)護效率

        水利工程養(yǎng)護管理工作進行的過程中,需要構(gòu)建多元化資金投入機制,在資金充分支持下,提升實際養(yǎng)護效率。而實際進行中,為了提升資金應(yīng)用效率,需要提升養(yǎng)護管理人員操作水平,提升一次性作業(yè)效率。對于簡單型的養(yǎng)護工作,可以直接聘用當?shù)厝藛T參與到養(yǎng)護中,這樣能夠相應(yīng)的降低勞務(wù)人員資金投入。在政府為主導(dǎo)的資金投入機制下,通過社會慈善捐助、企業(yè)捐贈等多方面資金機制的投入,為水利工程項目運行管理階段養(yǎng)護提供支持,從專業(yè)養(yǎng)護設(shè)備和養(yǎng)護技術(shù)引進基礎(chǔ)上,提升實際養(yǎng)護水平[3]。

        2.4 嚴格行政執(zhí)法力度,提升管理水平

        水利工程管理養(yǎng)護工作進行中,嚴格行政執(zhí)法力度,提升實際管理水平是非常重要的。在實際行政執(zhí)法力度提升中,不斷規(guī)范建設(shè)高水平的行政執(zhí)法隊伍,積極加強對行政執(zhí)法隊伍建設(shè)教育培訓(xùn),嚴格人員考核工作進行。此外,在當?shù)胤e極加強水法規(guī)的宣傳教育,通過主題活動的開展,增強當?shù)厝嗣駥λこ坦芾淼呢暙I作用,嚴禁違法亂建現(xiàn)象的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)違法現(xiàn)象,通過說服教育和行政處罰的方式發(fā)揮警戒改進作用,切實督促改進,循序漸進,為水利工程養(yǎng)護管理工作創(chuàng)新進行發(fā)揮有效的促進作用。

        3 結(jié)語

        隨著我國對水利工程的重視程度逐漸的提高,在工程施工中的管理:與養(yǎng)護工作也要增加更多的投入。針對管理與養(yǎng)護中的一些問題需要采取積極的應(yīng)對從事,從而保證工程的整體質(zhì)量與安全。為我國水利工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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