童雄飛

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1 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性

在整個(gè)土木工程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以說占據(jù)了最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)土木工程來說，最理想的狀態(tài)無非就是：在保證施工安全和施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期和降低施工成本，這樣才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的最大化，保證經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了達(dá)到此目的，就必須依靠現(xiàn)場(chǎng)施工管理[1]。施工單位應(yīng)該不斷地完善施工管理體系，找到與自身發(fā)展最符合的管理方案。既然施工管理擔(dān)負(fù)著如此重任，那可想而知，現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難度必定不小。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，人員多種多樣，并且現(xiàn)場(chǎng)管理單位還要顧及各方的需求以及施工的矛盾，因此實(shí)際的管理難度比想象中還要大。在一些土木工程中，項(xiàng)目不斷地轉(zhuǎn)手，最終由一些經(jīng)驗(yàn)不足的施工單位接手，而因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，施工單位就容易因各種各樣的問題而引發(fā)施工事故，而這些通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就可以解決。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工管理還可以通過調(diào)節(jié)各方的關(guān)系，讓施工更加和諧地進(jìn)行，使得施工方，開發(fā)商和客戶三方都贏得彼此的信任。因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅可以推動(dòng)工程順利地完工，還可以加強(qiáng)社會(huì)各方的信任，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

2 土木工程中常用施工技術(shù)

2.1 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

目前投入建設(shè)的各個(gè)土木工程項(xiàng)目當(dāng)中，鋼結(jié)構(gòu)得到的應(yīng)用比較廣泛，鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際應(yīng)用的過程中展現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)有很多，比如說重量小、跨度大以及適用性強(qiáng)等，因此在各個(gè)領(lǐng)域中都得到了一定程度的應(yīng)用。但是鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際應(yīng)用的過程中也需要注意到一些問題，那就是鋼結(jié)構(gòu)本身的導(dǎo)熱能力比較強(qiáng)，因此在實(shí)際應(yīng)用的過程中容易引發(fā)火災(zāi)，那么在鋼結(jié)構(gòu)建筑物施工過程中，一定是需要在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中配置放火設(shè)施，以便于可以及時(shí)應(yīng)對(duì)各種意外問題。除此之外，鋼材質(zhì)量及施工工藝也應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暎⒃趯?shí)際施工的過程中定期開展檢查工作，才可以對(duì)施工安全性做出保證。

2.2 防滲施工技術(shù)

建筑物墻面、衛(wèi)生間以及廚房等區(qū)域當(dāng)中發(fā)生滲漏問題的幾率比較高，為了防止建筑物發(fā)生滲漏而對(duì)整體質(zhì)量造成影響，需要使用合適的防滲施工技術(shù)。外墻防滲施工的過程中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度中提出的要求，妥善完成外墻防滲施工工作。衛(wèi)生間防滲施工過程中，不單單只做防水措施，還應(yīng)當(dāng)在衛(wèi)生間和其他區(qū)域之間設(shè)置一定高度差，以免衛(wèi)生間中的水流到其他區(qū)域當(dāng)中；衛(wèi)生間地面的防水工作也應(yīng)當(dāng)妥善完成，切實(shí)依據(jù)建筑物實(shí)際情況，將防水層設(shè)置好；屋面防滲施工工作進(jìn)行的過程中，需要依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中提出的要求，妥善完成防水層設(shè)計(jì)及施工等工作[2]。

3 土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1 構(gòu)建全面且有效的技術(shù)控制系統(tǒng)

因土木工程施工與較多施工技術(shù)相關(guān)聯(lián)，但實(shí)際施工時(shí)選擇的技術(shù)管理方式略顯單薄，故而需要構(gòu)建一項(xiàng)全面且有效的技術(shù)控制系統(tǒng)。應(yīng)借助現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)施工技術(shù)具有影響的材料性能、地理?xiàng)l件、荷載等因素細(xì)致分析與計(jì)算，且在符合國家規(guī)范與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)，借助計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)土木工程施工期間產(chǎn)生的問題加以模擬，對(duì)內(nèi)力與位移有效計(jì)算，且對(duì)實(shí)測(cè)值、預(yù)測(cè)值兩者具有的關(guān)系加以比較、分析，如果兩者具備明顯差距，選擇相應(yīng)舉措將其調(diào)整，讓其與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)契合。除此以外，需把測(cè)試與現(xiàn)場(chǎng)分析有效銜接，對(duì)施工技術(shù)材料嚴(yán)加管控。全面的技術(shù)控制系統(tǒng)中的核心內(nèi)容即現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制，并在施工期間構(gòu)建健全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度，解決對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中可能產(chǎn)生的問題。

3.2 積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與手段

首先，對(duì)土木工程項(xiàng)目可行性研究予以強(qiáng)化，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)嚴(yán)加控制，由施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資這三大層面入手，對(duì)項(xiàng)目加以優(yōu)化，并借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段的引進(jìn)和利用提高決策水平；其次，土木工程施工項(xiàng)目，應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境效益，且把上述效益視為建設(shè)的關(guān)鍵，不斷提升科技水平，從而讓土木工程建筑業(yè)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)且穩(wěn)定的發(fā)展；再者，土木工程施工管理期間需構(gòu)建有益科技積極作用的社會(huì)環(huán)境，給工程施工予以物質(zhì)支撐；最后，對(duì)工程項(xiàng)目決策者科技責(zé)任予以提升，不但需加強(qiáng)其對(duì)科技的重視程度，還需位于科技運(yùn)用的前沿大力引進(jìn)先進(jìn)科技，以此強(qiáng)化土木工程施工綜合管理能力。

3.3 構(gòu)建科學(xué)合理管理制度

在加強(qiáng)建筑施工監(jiān)管力度的同時(shí)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理管理制度以此來確保土木工程施工工作的順利開展。因此，筆者認(rèn)為構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)及內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)而有效提高工程施工的質(zhì)量。其次，在施工材料的選擇上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度管理，使施工人員必須選用高質(zhì)量、合格的材料來開展工程施工項(xiàng)目，進(jìn)而有效避免因選擇質(zhì)量不合理的施工材料引發(fā)的質(zhì)量問題，最終進(jìn)一步提高工程施工效率[3]。

3.4 加強(qiáng)建筑施工周邊環(huán)境建設(shè)

在開展土木工程施工的過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些環(huán)境問題，因此為了改善這種情況企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑施工周邊環(huán)境建設(shè)，進(jìn)而保障在既不影響周邊環(huán)境的同時(shí)還能夠順利開展工程施工項(xiàng)目。因此，筆者認(rèn)為為了有效的保障施工周邊環(huán)境的建設(shè)企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行入手。首先，可以采用現(xiàn)代高科技產(chǎn)物來降低環(huán)境危害，進(jìn)而有效使施工周圍環(huán)境得到改善。其次，在施工過程中可以做好日常的安全防御措施，如：拉安全警示條幅等途徑，除此之外，還可以安排固定工作人員進(jìn)行時(shí)不時(shí)的定期處理等方式進(jìn)而減少施工周邊的環(huán)境問題，在很大程度上降低不必要的安全隱患，最終實(shí)現(xiàn)高效率施工的進(jìn)行。

4 結(jié)語

在土木工程項(xiàng)目當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理工作占據(jù)的地位較為重要，只有參建各方管理人員以及施工人員協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，才可以對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平做出保證，并在各個(gè)工序當(dāng)中，將施工管理的作用充分發(fā)揮出來，促使土木工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量得到大幅度提升。