付曉梅 王加革

1．山東世紀(jì)陽(yáng)光科技有限公司 山東濟(jì)寧 272000

2．濟(jì)寧市生產(chǎn)力促進(jìn)中心 山東濟(jì)寧 272000

隨著新頒布的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)版企業(yè)計(jì)量確認(rèn)體系的實(shí)施，我國(guó)的企業(yè)計(jì)量管理工作逐步與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相接軌，企業(yè)也開(kāi)始重視計(jì)量管理體系的完善和確認(rèn)。對(duì)此，必須配備專(zhuān)業(yè)的部門(mén)和人才，引入國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況以及發(fā)展趨勢(shì)合理應(yīng)用計(jì)量管理體系，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理體系的約束性，完善標(biāo)準(zhǔn)下的企業(yè)計(jì)量制度。

1 企業(yè)計(jì)量管理體系特征

以實(shí)際需求為導(dǎo)向，在企業(yè)的計(jì)量管理工作中，要以企業(yè)的發(fā)展實(shí)際需求為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際情況以及所收集的資料對(duì)調(diào)整設(shè)備進(jìn)行科學(xué)計(jì)量，了解設(shè)施設(shè)備涉及的參數(shù)指標(biāo)，在企業(yè)無(wú)法具備計(jì)量管控條件時(shí)利用外包服務(wù)對(duì)可利用資源整合，確保計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的選擇路徑判斷。目前，已經(jīng)有新發(fā)布的計(jì)量文件體系明確指出企業(yè)的“計(jì)量確認(rèn)”的準(zhǔn)確性概念，強(qiáng)調(diào)測(cè)量控制過(guò)程的適用性范圍要求，需要企業(yè)中的各部門(mén)單位在進(jìn)行測(cè)量時(shí)能夠簡(jiǎn)要控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)特殊行為的合理監(jiān)控和特殊測(cè)量。在此期間，要根據(jù)實(shí)際需求將企業(yè)的計(jì)量管理工作逐步推上日程，在不同的企業(yè)制定后首先進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)，在長(zhǎng)期的應(yīng)用后，如果還存在問(wèn)題可以有相關(guān)的人員完善和重新修訂，以此避免一些不可處理的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的導(dǎo)向優(yōu)化[1]。

2 集中抄表功能的實(shí)現(xiàn)方案

2.1 設(shè)備布置

對(duì)于不同時(shí)間段和不同類(lèi)型電能計(jì)量的需求，電氣班組運(yùn)行人員需趕赴近30個(gè)變電站進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、整理和計(jì)算，其中每天抄表一次的計(jì)量點(diǎn)近600個(gè)，每天抄表多次的計(jì)量點(diǎn)120個(gè)，這與當(dāng)下企業(yè)提高自動(dòng)化水平、減員增效的需求不相適應(yīng)。全廠配電系統(tǒng)僅110kV總變電站為有人值守，集中抄表系統(tǒng)主站放在該變電站，主站具備電量數(shù)據(jù)的自動(dòng)存儲(chǔ)、報(bào)表生成、數(shù)據(jù)發(fā)布等功能。子站采集電能計(jì)量裝置數(shù)據(jù)，打包后集中上傳主站，就近放在現(xiàn)場(chǎng)10kV變電站和低壓變電所。

2.2 通信管理機(jī)與電能計(jì)量裝置間接線(xiàn)

通信管理機(jī)讀取三類(lèi)裝置數(shù)據(jù)，分別是供電部門(mén)電量采集器HT2000eRTU、三相智能電能表DSZ331、三相電力智能監(jiān)控儀表EM600LED。其不同裝置RS485接口間均采用屏蔽雙絞線(xiàn)連接，每條通信線(xiàn)上設(shè)備控制在20臺(tái)以?xún)?nèi)，在保證通信質(zhì)量的同時(shí)，預(yù)留一定的備用位置。

2.3 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢(xún)功能

通過(guò)集中抄表系統(tǒng)監(jiān)控畫(huà)面，可調(diào)取每個(gè)計(jì)量點(diǎn)的歷史和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。軟件具備Excel電子表格調(diào)取數(shù)據(jù)庫(kù)全部電量數(shù)據(jù)的功能，通過(guò)Excel計(jì)算功能，即可得出所需的報(bào)表[2]。

3 集中抄表系統(tǒng)優(yōu)化的內(nèi)容

3.1 Web 發(fā)布

系統(tǒng)自動(dòng)將電量數(shù)據(jù)進(jìn)行平衡計(jì)算后，生成不同用途的報(bào)表，并對(duì)報(bào)表劃分權(quán)限，根據(jù)用戶(hù)的不同對(duì)應(yīng)開(kāi)放。廠內(nèi)用戶(hù)可根據(jù)需要，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查詢(xún)所需電量數(shù)據(jù)。

3.2 網(wǎng)絡(luò)中斷造成數(shù)據(jù)缺失

工廠網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較復(fù)雜，子站通信管理機(jī)應(yīng)能存儲(chǔ)帶時(shí)標(biāo)的電量數(shù)據(jù)，總站抄表軟件應(yīng)帶斷點(diǎn)續(xù)傳功能，避免網(wǎng)絡(luò)通信中斷后造成部分電量數(shù)據(jù)的缺失。

4 夯實(shí)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮計(jì)量管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的作用

發(fā)揮計(jì)量管理在安全生產(chǎn)中的作用，安全是企業(yè)的紅線(xiàn)和底線(xiàn)，煤化工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展都要在安全生產(chǎn)的前提下進(jìn)行，而計(jì)量器具在安全方面則扮演著重要的角色。首先，計(jì)量器具是安全監(jiān)測(cè)的“眼睛”和“觸角”，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)反應(yīng)器、壓力管道、機(jī)泵設(shè)備上都需要安裝壓力表或者溫度計(jì)，它們可以直接反應(yīng)各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為生產(chǎn)操作人員提供可視化的提示和警醒；其次，化工廠的特點(diǎn)之一就是有毒有害氣體多、易燃易爆介質(zhì)復(fù)雜，為生產(chǎn)運(yùn)行人員的安全帶來(lái)極大威脅，監(jiān)測(cè)可燃?xì)怏w、有毒有害氣體以及氧含量的器具可以為人員作業(yè)、巡檢以及檢修等帶來(lái)極大的安全保障，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源和事故處于可控狀態(tài)；最后，安全類(lèi)計(jì)量器具可以為人員提供可靠的分析數(shù)據(jù)，讓人員能夠提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)作出防護(hù)和削減措施，把事件的影響降到最低，為生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和人員的安全操作帶來(lái)幫助[3]。

5 創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)計(jì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)

5.1 制定計(jì)量管理辦法，完善制度管理

加強(qiáng)計(jì)量管理要從全方位做起，制定完善的管理制度必不可少。煤化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際制定完善的管理制度，一是要在制度中應(yīng)當(dāng)明確各部門(mén)、各級(jí)人員的管理職責(zé)和管轄范圍，督促相關(guān)人員按照職責(zé)要求開(kāi)展相關(guān)工作。二是要要指明不同計(jì)量器具的管理歸屬，做好日常計(jì)量管理器具檢定、數(shù)據(jù)管理、報(bào)廢處理、維修更新等各方面工作，確保計(jì)量器具投運(yùn)率和檢定率符合要求。三是要在制度中明確計(jì)量器具的臺(tái)賬建立、維護(hù)使用、標(biāo)識(shí)管理等事項(xiàng)，提升計(jì)量管理的綜合水平。

5.2 打通數(shù)據(jù)傳遞環(huán)節(jié)，提升計(jì)量整體水平

要利用好信息化手段和智能化措施管理好計(jì)量數(shù)據(jù)，在實(shí)際的運(yùn)行中堅(jiān)持一體化的原則，統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)量流程、統(tǒng)一計(jì)量監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)量值傳遞準(zhǔn)確、統(tǒng)一、公正，以科學(xué)合理的投入改善和提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)水平，真正達(dá)到計(jì)量管理促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目的。

5.3 完善計(jì)量管理體系的管理評(píng)審

在企業(yè)的計(jì)量管理體系運(yùn)行中，為了進(jìn)一步確保企業(yè)的計(jì)量管理體系實(shí)行的科學(xué)性，要根據(jù)實(shí)際情況做好針對(duì)性的改進(jìn)方向研究，實(shí)現(xiàn)多種資源的合理配置，對(duì)于其中所涉及的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量評(píng)審等進(jìn)行有效完善和修訂，做好計(jì)量管理體系的管理評(píng)審工作。在此期間，必須把握管理評(píng)審的機(jī)會(huì)，按照規(guī)定定期或者不定期進(jìn)行內(nèi)部的評(píng)審和監(jiān)管，且評(píng)審間距時(shí)間不得超過(guò)半年。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段，國(guó)家越來(lái)越重視企業(yè)計(jì)量管理體系的建立。為了進(jìn)一步建立健全企業(yè)計(jì)量管理體系，要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其日常運(yùn)行、監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核等各項(xiàng)工作進(jìn)行分析，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，促進(jìn)該項(xiàng)體系的科學(xué)運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展。