胡旭

鞍山市水務工程有限公司 遼寧鞍山 114001

隨著我國工業(yè)化水平的日益提高，工程概預算編制及管理應用的重要性逐漸在各個行業(yè)中凸顯出來，一個科學合理的工程概預算編制，在一定程度上能夠直接影響到工程造價的有效控制。在當今社會經(jīng)濟體制不斷完善的這一背景下，對于工程項目建設也提出了更高要求標準，其中明確提出必須要做到工程經(jīng)濟和社會經(jīng)濟雙重效益的提高，而要想達到這一理想目的，做好工程的概預算工作就凸顯的尤為重要[1]。

1 工程概預算編制工作的重要性分析

針對于概預算編制工作，簡單來說指的就是一種具有專業(yè)性和體系性的工作內(nèi)容，通過總體指標方法的采用，以此來對工程建設過程中的質量和投資等方面情況進行合理預期。在工程項目管理中，概預算編制工作的有效開展可以為工程造價的有效控制提供重要數(shù)據(jù)支持，同時對于平衡工程設計的科學性和經(jīng)濟性也起到非常重要的作用。最近幾年來，在我國社會時代經(jīng)濟得以快速進步和發(fā)展的推動下，不僅促進了工程建設數(shù)量和規(guī)模的日益擴大，同時也加快了我國城市化的建設速度。因此，作為工程建設單位要想進一步保證工程質量，并實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，那么則必須要合理制定好工程的概預算，所以由此我們可以看出，工程概預算的編制是如此的重要，具體可以從以下幾個方面來看：

1.1 有利于促進產(chǎn)品計劃價格的確定

通過上述分析我們了解到，工程概預算編制能夠直接反映出工程項目建設過程中費用的收入和支出情況，可以為工程款項的結算工作提供重要參考依據(jù)。所以工程概預算編制工作又可以說是經(jīng)濟核算工作，另外還可以為管理標準的制定提供主要依據(jù)，所以成為了工程項目建設中不可缺少的一個部分。

1.2 有利于設計方案的順利實施

對于工程概預算的編制，可以說是整個工程設計工作內(nèi)容的一個體現(xiàn)，所以工程概預算的合理編制，不僅會直接影響到工程單位經(jīng)濟效益的提高，同時還可以為設計方案的順利實施提供重要保障。

1.3 有利于促進工程經(jīng)濟核算工作的有效開展

針對于工程概預算的編制工作，可以說是提高施工管理質量和效率的一個有效手段。從工程建設單位中我們可以看到，其中的經(jīng)濟管理工作和財務管理工作貫穿于整個工程項目建設過程當中，所以不僅要做好經(jīng)濟效益的預算工作，同時還需要重視建設成本計算工作的有效開展，另外還需要定期組織經(jīng)濟效益評估工作的開展，以此來確保工程單位的經(jīng)營效益[2]。

2 工程概預算編制管理應用的有效對策分析

2.1 做好施工現(xiàn)場的實地勘察工作

在進行工程概預算編制工作的開展之前，作為相關工作人員需要先到施工現(xiàn)場進行實地勘察，以此來對現(xiàn)場的各方面實際情況有所全面了解和掌握，并進一步分析和確定工程資金的運用情況。例如：以建筑工程施工為例，在實際施工的開展過程中往往需要用到大量的施工材料，而這些施工材料將會直接影響到工程造價，所以必須要做好施工材料現(xiàn)場的管理工作，避免材料浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，將工程成本降至到最低。

2.2 明確好施工圖紙設計

作為工程概預算編制人員必須要對施工圖紙設計的內(nèi)容和目的有一個足夠的掌握，并做好與設計人員的有效溝通交流工作，然后結合施工圖紙設計的具體要求，有針對性和目的性的開展計算工作，這樣做不僅能夠保證計算的準確性，同時在一定程度上還可以將重復計算和漏算等問題情況的出現(xiàn)做到有效避免[3]。

2.3 有效控制好各種客觀因素，并做好價格差的合理調(diào)節(jié)

在進行工程概預算定額表的制定這一過程中，必須要以施工材料及設備價格作為其中的主要依據(jù)，而設備和材料價格又很容易得到市場價格變動的影響，所以在面對這樣的一種情況下，則必須要調(diào)整好價格差，而這也就是所謂動態(tài)管理問題。但是在工程項目建設的這一過程中往往需要較長時間，所以材料和設備價格不僅會受到市場環(huán)境因素的影響，同時也會有著一定消耗的產(chǎn)生。所以，作為工程概預算編制人員在實際工作的開展過程中，則必須要對未來價格差異的變動做出合理預測，然后在此基礎上根據(jù)市場發(fā)展的具體實際情況，以此來確定出合理的價格差，并不斷的做出相應調(diào)整，以實現(xiàn)工程概預算編制的動態(tài)管理。

2.4 提高對工程概預算人員專業(yè)培訓的重視

在建筑工程的概預算編制工作中，其中發(fā)揮最為關鍵作用的概預算從業(yè)人員，作為一名優(yōu)秀的工程蓋預算編制人員，不僅要具備較高的專業(yè)知識及能力水平，同時還要有著認真的職業(yè)態(tài)度，所以作為工程單位則需要定期組織有關工程概預算編制方面專業(yè)學習或培訓活動的開展，以此來提高概預算編制人員的綜合能力素質，從而更好的應對工程的概預算工作[4]。

3 結語

綜上所述，由此可見在當今社會經(jīng)濟得以快速發(fā)展的這一背景下，工程概預算編制與管理應用的重要性逐漸在工程企業(yè)中凸顯的尤為明顯，所以作為當今時代下的工程企業(yè)必須要充分意識到工程預算這項工作的重要性，并不斷探索和實踐，通過合理有效措施的采用，以此來將工程概預算編制的作用價值得以最大程度的發(fā)揮出來。