文/陳小嬌，重慶市永川區(qū)中醫(yī)院

在新的階段中，醫(yī)院有必要根據(jù)市場在經(jīng)濟(jì)方面的需求，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)放面的管理，控制期間的風(fēng)險，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理，以至于可以更好地滿足經(jīng)濟(jì)要求。

1 醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險防范的意義

第一,對醫(yī)院的決策水平大大提高，可以在財務(wù)管理方面加強(qiáng)風(fēng)險防范工作，起到對財務(wù)的科學(xué)管理，避免權(quán)威專制的財務(wù)管理決策，從而提升醫(yī)院的財務(wù)決策水準(zhǔn)。在做好醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理日常工作的時候，還可以有效的發(fā)現(xiàn)財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的時候出現(xiàn)的不良問題。這樣能夠及時的降低財務(wù)管理的風(fēng)險，避免不必要的損失，能夠做到對財務(wù)問題及時矯正。避免出現(xiàn)貪污腐敗而不能夠及時的發(fā)現(xiàn)懲治，對醫(yī)院的決策效率起到非常重要的作用。對醫(yī)院財務(wù)提倡廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法，提高醫(yī)院的風(fēng)控力度，做到每單有跡可查，實(shí)現(xiàn)對瘋狂的監(jiān)督和預(yù)警，從而杜絕徇私舞弊的情況。

第二，針對我國醫(yī)院的現(xiàn)狀來說，提高財務(wù)管理的水準(zhǔn)對醫(yī)院來說是必要的，具有社會服務(wù)和失業(yè)單位的雙重屬性。如果財務(wù)管理的過程中不存在競爭機(jī)制，并且存在許多暗箱操作的流程，例如：賬單模糊不能核對等，那么財務(wù)的管理必將一敗涂地。因此在醫(yī)院的財務(wù)管理中，提高和重視醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險防范等級，能夠有效的實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的正規(guī)合法，達(dá)到財務(wù)制度化的管理模式。嚴(yán)格對醫(yī)院的財務(wù)實(shí)施風(fēng)險防范工作，可以有效的降低醫(yī)院財務(wù)管理的風(fēng)險性，及時的預(yù)警出財務(wù)管理中存在的不足或者不合法之處，從而減少不必要的損失。促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的健康發(fā)展。

第三，風(fēng)險防范和應(yīng)對措施還能夠有效的發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)管理的功能性，在我國傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式中，財務(wù)管理并沒有展示出它該有的價值和效果。這樣就導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。大多數(shù)都是醫(yī)院內(nèi)部自己處理自己的職責(zé)之內(nèi)的事物。在當(dāng)今的現(xiàn)狀看來，財務(wù)管理所帶來的價值和功能越為突出，因此做好醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)的管理尤為重要。在此前提下，對風(fēng)險防范的工作和財務(wù)管理的應(yīng)對措施顯得十分有必要。這樣能夠輕易的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，為人民提供更加體貼人民的服務(wù)。財務(wù)管理首先需要加強(qiáng)財務(wù)的防范和應(yīng)對措施的制定，提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行力度，從而達(dá)到財務(wù)管理的最高效果。

2 加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理的措施

第一，在我國當(dāng)今的醫(yī)療體制格局下，需要對財務(wù)管理的意識提高。因此醫(yī)院的管理人員需要進(jìn)行系統(tǒng)化的訓(xùn)練，提高自身的財務(wù)管理意識，將風(fēng)險管理納入到醫(yī)療體系的一部分，嚴(yán)格要求醫(yī)院內(nèi)部人員遵守制度，嚴(yán)格要求自我，提高自我素質(zhì)水準(zhǔn)，從而達(dá)到最好的管理效應(yīng)，進(jìn)而減少不必要的損失，節(jié)約成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，要能夠做到對風(fēng)險的評估和分析，醫(yī)院需要做到對風(fēng)險方法和應(yīng)對措施的宣傳工作，提高全體職工的防范意識和應(yīng)對能力。切實(shí)的將廣大職工的利益和醫(yī)院的利益結(jié)合起來。例如：在醫(yī)院一個季度中的收益增加了，并且因?yàn)槿w職工在實(shí)施這套財務(wù)管理系統(tǒng)中，節(jié)約了醫(yī)院的開支成本，醫(yī)院可以適當(dāng)?shù)淖龀鲆恍┆剟钪贫?，結(jié)合每位內(nèi)部職工的付出值進(jìn)行評獎鼓勵。在此同時，醫(yī)院的高層管理者更加需要認(rèn)識到醫(yī)院財務(wù)管理的重要性，從而在醫(yī)院形成一種財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制。管理者能正確有效的制定出方案，控制醫(yī)院的財務(wù)管理。

第二，財務(wù)風(fēng)險機(jī)制的有效性，取決于醫(yī)院是否針對市場情形制定出適當(dāng)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險機(jī)制預(yù)警措施，能夠提前發(fā)現(xiàn)問題，避免風(fēng)險事故的發(fā)生，從而做到財務(wù)的合理性管理，進(jìn)而提高醫(yī)院的效應(yīng)較少不必要的開支浪費(fèi)，嚴(yán)格控制貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。科學(xué)系統(tǒng)的分析醫(yī)院的財務(wù)資金流、債務(wù)等，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)點(diǎn)，要及時的去處理解決，做到財務(wù)管理的防火墻永久打開。

第三，在市場經(jīng)濟(jì)的洪流中應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險抵抗能力，這是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理的最佳手段。醫(yī)院高層需要不斷地改善醫(yī)院的資產(chǎn)情況?？陀^的環(huán)境因素對于醫(yī)院來說是難以改變的，但是醫(yī)院是要不斷地去適應(yīng)市場環(huán)境并且完善醫(yī)院的財務(wù)管理體系和各方面的狀況就能夠慢慢地適應(yīng)市場的需求。醫(yī)院的財務(wù)管理部門更是需要提高職工的執(zhí)法水準(zhǔn)，做到嚴(yán)于律己。因此完善醫(yī)院的財務(wù)管理的相關(guān)制度尤為重要，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的賬面清晰，能夠一查就知道所有詳情。提高醫(yī)院的管理能力的同時還需要對風(fēng)險防范的應(yīng)對能力加強(qiáng)，做到在市場中能夠及時的分析出市場可能存在的財務(wù)安全隱患，并且能夠及時的發(fā)現(xiàn)和避免，找對醫(yī)院正確的市場定位，更準(zhǔn)確的服務(wù)對象，從市場中贏得更佳的效益。降低日常的操作中存在的風(fēng)險，節(jié)約開支，提高效益。在此過程中，醫(yī)院內(nèi)部的管理制度對于風(fēng)險的防范來說是第一道防火墻，如果上層的制度都是混亂的，那么醫(yī)院的財務(wù)管理水平也不會好到哪里。因此醫(yī)院的財務(wù)管理需要制定出整套嚴(yán)密的管理體制，高層執(zhí)行者必須是嚴(yán)格要求自我，做到秉公執(zhí)法，不貪污腐敗，這樣才是醫(yī)院財務(wù)的管理水準(zhǔn)的提高的基礎(chǔ)保障。

總而言之，醫(yī)院必須注重財務(wù)方面的管理，降低財務(wù)的風(fēng)險狀況，確保醫(yī)院的長期發(fā)展，最終提升醫(yī)院的服務(wù)以及能力，這樣可以為更多的人民服務(wù)。在預(yù)防和控制這兩個方面，醫(yī)院必須與時俱進(jìn)，根據(jù)市場的情況來進(jìn)行計劃，加強(qiáng)醫(yī)院對于財務(wù)風(fēng)險的意識，固化流程，這樣才可以幫助醫(yī)院更好地運(yùn)行。