劉治川

（重慶滬渝高速公路有限公司，重慶 401336）

重慶滬渝高速公路有限公司成立于2009年11月，主要負(fù)責(zé)滬渝高速公路經(jīng)營(yíng)管理和收費(fèi)工作，現(xiàn)有員工200余人，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，著重就完善工會(huì)制度、夯實(shí)職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、引導(dǎo)職工創(chuàng)新等事宜開展各項(xiàng)工會(huì)工作，將工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)力，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)和自身建設(shè)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)認(rèn)真踐行工會(huì)職能，切實(shí)保障職工各項(xiàng)合法權(quán)益，引導(dǎo)職工擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，通過扎實(shí)有效的工作把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度落實(shí)到廣大職工群眾中去。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，為廣大職工提供具有工會(huì)特點(diǎn)的普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。工會(huì)制定了《工會(huì)委員會(huì)工作條例》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》《工會(huì)“五必訪”制度》等與職工權(quán)益息息相關(guān)的制度，加強(qiáng)了工會(huì)制度建設(shè)，規(guī)范了工會(huì)工作，提升了工會(huì)的服務(wù)水平，增強(qiáng)了工會(huì)維權(quán)能力，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。

切實(shí)保障員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達(dá)權(quán)。公司工會(huì)會(huì)員入會(huì)率達(dá)100%，做到全員覆蓋。在日常工作中主動(dòng)搜集職工關(guān)于工作中合理化建議，并及時(shí)進(jìn)行解答和整改，進(jìn)一步做好保障員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達(dá)權(quán)的工作。

公司工會(huì)自身建設(shè)堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則，工會(huì)多做黨政所需、公司所求、職工所盼、工會(huì)所能的事。把工會(huì)組織建設(shè)成為能吃苦、重學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、會(huì)創(chuàng)新的富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真組織工會(huì)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《企業(yè)職代會(huì)條例》《工資集體協(xié)商制度》等國(guó)家法律法規(guī)，增強(qiáng)了工會(huì)維權(quán)權(quán)益的有效開展。認(rèn)真落實(shí)“五必訪”制度、夯實(shí)職工權(quán)益。

二、強(qiáng)化民主管理，有效維護(hù)職工的合法利益

公司工會(huì)認(rèn)真督促、落實(shí)職代會(huì)、職工監(jiān)事、司務(wù)公開制度，及時(shí)收集落實(shí)職工意見建議和司務(wù)公開信息。公司工會(huì)每年堅(jiān)持做到代表廣大職工與行政簽訂了《集體勞動(dòng)合同》、《工資專項(xiàng)合同》，督促公司規(guī)范特殊工時(shí)制度的審批工作。維護(hù)職工基本權(quán)益。

工會(huì)每年定期組織職工開展職工健康體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況保障了職工的身體健康，聘用長(zhǎng)年心理顧問疏導(dǎo)員工心理，同時(shí)堅(jiān)持每年為職工購(gòu)買職工互助保障和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，進(jìn)一步增加了職工的醫(yī)療保障。

按照《“五必訪”制度》，對(duì)“員工喪事必訪，職工住院必訪，職工家庭糾紛必訪，崗位職務(wù)變動(dòng)必訪，家庭生活困難必訪”，及時(shí)掌握職工信息，及時(shí)開展了每一次慰問。并建立了困難職工檔案，工會(huì)定期組織開展慰問。工會(huì)及時(shí)了解職工的所需所求，及時(shí)開展慰問幫扶，使職工切實(shí)感到工會(huì)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了職工的歸屬感。

為關(guān)心職工生活，認(rèn)真落實(shí)“五必訪”制度，進(jìn)行各類職工慰問。積極開展豐富多彩的職工活動(dòng)，如：迎新年卡拉OK比賽、“六一”兒童節(jié)親子活動(dòng)、送健康活動(dòng)、“中秋節(jié)慈善拍賣會(huì)”活動(dòng)、公司周年慶健康徒步走活動(dòng)；鼓勵(lì)開展各類興趣小組活動(dòng)，如：足球運(yùn)動(dòng)小組、籃球運(yùn)動(dòng)小組、徒步競(jìng)走小組、瑜伽活動(dòng)小組、秘密花園小組、攝影愛好小組等。上述活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了職工凝聚力、活躍了職工業(yè)余文化生活。

通過上述工作開展，充分發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，構(gòu)建了公司和諧勞動(dòng)關(guān)系。

三、提升職工素質(zhì)，促進(jìn)公司員工隊(duì)伍健康發(fā)展

以職業(yè)培訓(xùn)為抓手。認(rèn)真組織開展職工各類培訓(xùn)工作，公司組織各類職工培訓(xùn)；開展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工“比、學(xué)、趕、超”的工作激情；建立收費(fèi)員工工作量與薪酬掛鉤的績(jī)效考核模式，促進(jìn)收費(fèi)員工不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。

以青工技能競(jìng)賽為抓手。今年4月，公司開展了2015年度青工技能競(jìng)賽，本次競(jìng)賽針對(duì)公司職工年輕化的特點(diǎn)，分別進(jìn)行了辦公技能競(jìng)賽和收費(fèi)技能競(jìng)賽。辦公技能競(jìng)賽內(nèi)容為PPT現(xiàn)場(chǎng)展示與演說(shuō)本部門的工作事項(xiàng)；收費(fèi)技能測(cè)試、實(shí)作和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。競(jìng)賽決賽通過評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分和觀眾現(xiàn)場(chǎng)投票等民主形式?jīng)Q出名次。通過本次技能競(jìng)賽，讓職工展現(xiàn)了良好的技能素質(zhì)，促進(jìn)了公司企業(yè)文化的普及與拓展。

四、開展形式多樣的職工活動(dòng)，豐富員工生活

創(chuàng)新載體，開展各種健康向上的職工活動(dòng)。登山健身比賽、廣播體操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味棋牌比賽、迎新春聯(lián)歡會(huì)、董事長(zhǎng)下午茶、“六一”兒童節(jié)親子活動(dòng)等豐富的文體生活；積極參加上級(jí)單位組織的活動(dòng)，如高速春韻晚會(huì)、高速好聲音、交委羽毛球乒乓球比賽等。通過開展各種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上的文化氛圍，促進(jìn)了職工間的交流，有效地促進(jìn)了公司健康和諧發(fā)展。通過這些活動(dòng)的開展，豐富了員工的生活，也營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍。

五、引導(dǎo)職工創(chuàng)新，增強(qiáng)公司活力

圍繞公司中心工作，積極開展合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，合理化建議采納實(shí)施。例如：“校企合作—頂崗實(shí)習(xí)”，利用在校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)替代收費(fèi)人員臨時(shí)性的不足，應(yīng)對(duì)季節(jié)性車流量增加和孕產(chǎn)期員工暫時(shí)性離崗造成的人手不足。這項(xiàng)建議創(chuàng)新了高速公路收費(fèi)崗位用工形式，有效解決了收費(fèi)站季節(jié)性和階段性的用工缺乏。“遇特殊情況收費(fèi)站點(diǎn)主動(dòng)向車方發(fā)放致歉短信或發(fā)放致歉卡片”“將綜合樓員工食堂蒸飯車氣改電的建議”“校企合作—頂崗實(shí)習(xí)（創(chuàng)新用工形式）”“關(guān)于木洞隧道至繞城立交區(qū)間標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置的建議”等。通過上述合理化建議的實(shí)施，或提升了公司的對(duì)外形象，或?yàn)楣竟?jié)約了管理成本。

六、開展創(chuàng)建工作，精神文明碩果累累

先后組織開展職工之（?。┘?、工人先鋒號(hào)、巾幗標(biāo)兵崗、職工書屋等創(chuàng)建工作。公司先后榮獲“2015年重慶市職工書屋示范點(diǎn)單位”稱號(hào)、巴南管理站獲得“重慶五一巾幗標(biāo)兵崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，主城管理站和涪陵管理站分別還在積極爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”和“職工小家”。通過創(chuàng)建帶動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織提升工作水平，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神、打造職工良好的職業(yè)道德風(fēng)貌。

工會(huì)工作將緊緊圍繞公司中心工作，最大限度集中職工智慧、調(diào)動(dòng)積極因素，著力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，著力構(gòu)建維權(quán)服務(wù)工作體系，著力推進(jìn)工會(huì)自身改革和建設(shè)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，凝心聚力，銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)更加美好的明天而努力奮斗。