朱亞

（云南建投第二安裝工程公司，云南 昆明 650000）

長期以來，我國經(jīng)濟增長在低產(chǎn)出、低效率、低效益之間徘徊，也導致了會計工作的滯后。在會計建設(shè)上，大多以財會建設(shè)為主，重視外部投資和審計，期望塑造良好的企業(yè)經(jīng)濟形象，而內(nèi)部管理涉及比較少，沒有規(guī)范的會計服務(wù)模式，使得一些企業(yè)停留在記賬、報賬等層面，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策制定、過程控制和業(yè)績評價。為了優(yōu)化企業(yè)會計體系結(jié)構(gòu)，強化企業(yè)內(nèi)部會計管理服務(wù)，積極引入管理會計體系，利用信息技術(shù)，實現(xiàn)“攘外必先安內(nèi)”管理方針。但是隨之而來的問題是，應(yīng)當如何實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計之間的融合，如何對兩類會計活動進行安排，如何歸集和報告等。以下就結(jié)合具體問題分析融合措施。

一、管理會計內(nèi)涵

在西方管理會計并沒有明確的定義，只是將其看作一種專門技術(shù)的應(yīng)用。西方學術(shù)界對管理會計的認識從“對信息的確認、計量、積累、分析”到“對企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化”再到“為相關(guān)人員提供參考，輔助管理行為和決策”一直發(fā)展到目前認為，管理會計是實現(xiàn)多維度反映會計信息，改變傳統(tǒng)財務(wù)報表中“事后”反映的局限，轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)測”“事中控制”；創(chuàng)造財務(wù)新價值，在各個環(huán)節(jié)中強化戰(zhàn)略、預(yù)算、風險、成本等會計技術(shù)，為企業(yè)運營提供有效信息。

在我國，管理會計主要站在企業(yè)管理的角度，為企業(yè)活動組織進行服務(wù)；其職能是科學分析、預(yù)測企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)營管理過程，提高經(jīng)濟收益；方式是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)，再經(jīng)過信息分析，控制企業(yè)經(jīng)營活動。

二、財務(wù)會計內(nèi)涵

財會主要服務(wù)于外部企業(yè)外部受益者，像投資者、審計部門等，是一種對外形式，方便其了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟情況，評估投資價值，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟管理。實施過程中按照國家會計準則要求，對企業(yè)內(nèi)部事項進行確認、計量、記錄等，最后以財物報告的形式對外公布。對企業(yè)管理者來說，又能夠獲取反饋信息，對管理行為產(chǎn)生調(diào)控作用。

三、管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別

（一）職能與作用不同

財會是在相關(guān)會計標準和法律規(guī)定約束下，向社會投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機關(guān)等機構(gòu)提供真實的財務(wù)信息，以供社會公共人物及時、準確了解所投資或監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟狀況，側(cè)重對外。管會屬于一種企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，像向管理人員提供財務(wù)或非財務(wù)信息，幫助其科學分析、預(yù)測企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，作為行為和決策依據(jù)，另外還可以根據(jù)信息反饋實現(xiàn)對組織經(jīng)營流程的監(jiān)督與考評。

（二）工作方法及成果不同

財會的工作過程主要按照固定的會計循環(huán)進行，像憑證填制、賬簿登記、財務(wù)報告編報等，不能隨意顛倒，形成的各種會計資料必須按照規(guī)定的格式進行記錄，不能隨意更改。在計算上一般只用到算數(shù)，而且計算內(nèi)容為貨幣金額。

管會沒有固定工作程序，靈活性、實踐性比較強，主要跟隨企業(yè)運營進行動態(tài)調(diào)整，能夠隨意更改。實施過程中遵循“一對一”模式，運用計算機處理技術(shù)和現(xiàn)代數(shù)學方法，對具體問題進行分析。管會的信息載體和工作成果不需要統(tǒng)一格式，報表設(shè)計可以涵蓋文字、圖片、視頻等各種元素，提倡多元化展示。

（三）對會計人員素質(zhì)要求不同

財會工作基礎(chǔ)性比較強，要求從業(yè)人員具備較強的計算能力，熟知會計運算準則和相關(guān)法規(guī)，能夠準確、高效書寫財務(wù)憑證、賬簿以及報表等。另外會計人員本身要耐心細致、認真負責，有高度責任心，不作假，發(fā)揮務(wù)實精神。

管會工作靈活性、實踐性比較高，要求從業(yè)人員具備很強的綜合素質(zhì)。管會與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)，除了財務(wù)功底，還需要懂管理，強化學習能力，深化專業(yè)知識，與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相適應(yīng)；另外還要善于利用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)手段提高自身會計業(yè)務(wù)技能，能夠?qū)?jīng)營數(shù)據(jù)進行分析、挖掘、評估等，擁有果斷的應(yīng)變能力。

四、管理會計與財務(wù)會計的融合實踐

（一）信息輸入的融合

通過上述分析可以得知，管理會計與財務(wù)會計原始信息的來源是一致的，所以可以在信息輸入環(huán)節(jié)實現(xiàn)融合，曾經(jīng)由研究者認為財務(wù)會計的數(shù)據(jù)不適合管理會計目的，如果在財會標準下搜集、歸納管理會計活動數(shù)據(jù)，會造成決策性信息的缺失。但是仍然有相關(guān)學者將管會與財會的信息輸入融合分為三類進行研究，第一類是將財會搜集到的信息作為管會活動、內(nèi)部報告、業(yè)績評價的主要數(shù)據(jù)來源；第二類是將管理會計與財務(wù)會計獨立成兩個系統(tǒng)，也就是為管理會計活動靈活性地收集數(shù)據(jù)；第三類是實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的部分融合。經(jīng)過實踐印證發(fā)現(xiàn)，管會與財會的融合能夠提高管理控制的有效性，兩者提供信息的協(xié)調(diào)一致能夠促進企業(yè)管理者準確理解會計信息，把握內(nèi)外財務(wù)狀況和經(jīng)濟收益。在我國企業(yè)中可以適當使用財務(wù)會計數(shù)據(jù)作為管理會計的信息來源，實現(xiàn)會計語言一致性，提升管理效率。

（二）控制過程的融合

管會與財會作為企業(yè)會計的兩大分支，在企業(yè)經(jīng)營過程中共同作用。兩者通過會計運算工具的運用和內(nèi)容溝通實現(xiàn)控制過程的融合。目前，無論決策型管理會計，還是預(yù)算型、經(jīng)濟增值型等會計貫穿的控制方法，又或者管理會計的活動組織，究其本質(zhì)都遵照相似的邏輯，進行各個環(huán)節(jié)運作。但是，財會一直穿插其中。以預(yù)算管理為例，活動流程包括采購、生產(chǎn)、銷售、投資等，最后都以財會流程結(jié)尾——編制預(yù)算財會報表，根本目的是明確企業(yè)未來經(jīng)營活動、具體規(guī)劃，方便企業(yè)管理者根據(jù)預(yù)算，對各部門、各單位進行資源分配，以預(yù)算數(shù)據(jù)為標準，對經(jīng)營績效實施考察和監(jiān)督。在此過程中，將數(shù)據(jù)反映在數(shù)字上就是財務(wù)會計數(shù)據(jù)，當該數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生偏離時，就能夠根據(jù)偏差，抓出問題環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。由此可知，預(yù)算數(shù)據(jù)為企業(yè)各部門、單位經(jīng)營、生產(chǎn)提供目標，又與實際財務(wù)報表產(chǎn)生對比，形成及時反饋，實施動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營。

（三）成果表達的融合

根據(jù)對“管會側(cè)內(nèi)、財會側(cè)外”的理解，財會活動生成的報告主要為社會投資、審計等人員提供了解、監(jiān)督依據(jù)，管會活動生成的報告主要為企業(yè)內(nèi)部人員提供決策、監(jiān)督、評價依據(jù)。但是在企業(yè)管理實踐中，財會與管會在內(nèi)容表達上有很多是相似的。近年來企業(yè)對外報告過程中非財務(wù)信息的披露越來越多，這也成為財務(wù)報告改進的一個發(fā)展趨勢。在知識經(jīng)濟時代，資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)不再是企業(yè)競爭力和價值的唯一決定因素，知識產(chǎn)權(quán)、人力資源逐漸上升為企業(yè)發(fā)展核心，這些信息在財務(wù)報表之中無法進行確認和計量。而財務(wù)報告使用者又想真實地了解企業(yè)競爭實力，這就需要非價值信息的提供，管理會計的作用就在此刻展現(xiàn)出來，它可以使描述性說明和量化結(jié)果緊密結(jié)合。管會信息能夠在投資者識別和決策中使用，而且管會呈現(xiàn)的結(jié)果是對企業(yè)內(nèi)部控制的折射，水平越高越容易被市場識別，幫助外界投資者了解企業(yè)內(nèi)部運行和資產(chǎn)安全維護。此外，由于預(yù)算、績效考核等所用指標都與財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)，所以，管會決策信息價值的體現(xiàn)離不開財會信息的幫助，在金融市場發(fā)展背景下，管理者對財會信息的需求也會逐漸增加。

五、結(jié)語

綜合所述，究其本質(zhì)來看，財務(wù)會計與管理會計同屬兩大分支，但又不完全平行，數(shù)據(jù)來源方式相同，根據(jù)目的都是為了促進企業(yè)管理，本質(zhì)統(tǒng)一，在職能上相互耦合，都是為了維護企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的合法權(quán)益。所以在企業(yè)管理實踐中，可以從信息輸入、控制過程、成果表達等方面進行融合，將兩者生成的信息綜合起來，構(gòu)建完整的對內(nèi)、對外報告體系。