文/王天宇，河南華凱會計師事務(wù)所（普通合伙）

在一個企業(yè)中財務(wù)管理必不可少，而管理會計屬于財務(wù)管理的重要一部分，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢直線上升，受到經(jīng)濟改革的影響管理會計在企業(yè)的地位越來越高。簡而言之，隨著經(jīng)濟改革的逐步深入，管理會計是衡量企業(yè)管理水平的標準，所以管理會計在企業(yè)的管理中有很重要的意義，加強對管理會計的重視，促進企業(yè)的未來發(fā)展是目前階段首要任務(wù)。

1 管理會計對企業(yè)的重要性

1.1 提高企業(yè)的競爭力

管理會計有利于提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。企業(yè)在管理的過程中，所需的專業(yè)知識技能很多，主要有統(tǒng)計學、會計學甚至計算機等，為企業(yè)的管理者提供數(shù)據(jù)分析，將企業(yè)的財務(wù)和企業(yè)的業(yè)務(wù)相融合，預(yù)測企業(yè)的未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，降低企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的風險。

1.2 提高員工的積極性

管理會計對企業(yè)有很大的影響，因此改善現(xiàn)階段管理會計的不足之處，優(yōu)化員工考核標準，調(diào)動員工工作積極性。管理會計可以促使企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，也可以從作業(yè)利潤率和經(jīng)濟增加值等經(jīng)濟指標客觀的對企業(yè)的部門以及員工的工作進行審核評價，不僅可以提高員工工作的積極性，還可以推動企業(yè)的發(fā)展。

1.3 順應(yīng)經(jīng)濟形勢發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟形勢的走向，由于經(jīng)濟全球化趨勢的影響，我國的中小型企業(yè)競爭激烈。我國中小型企業(yè)面對激烈的競爭必須要加強對企業(yè)內(nèi)部的管理，從根本上提高企業(yè)的競爭能力，而管理會計就是增強我國中小型企業(yè)競爭能力的重要組成部門。所以，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用滿足了經(jīng)濟形勢的要求。

1.4 企業(yè)內(nèi)部管理的必然發(fā)展趨勢

管理會計之所以可以和企業(yè)經(jīng)營管理相融合，主要是因為企業(yè)的經(jīng)營與企業(yè)的管理兩個方面相輔相成，企業(yè)的經(jīng)營管理水平對整個企業(yè)的未來發(fā)展有著舉足輕重的影響。舉例來說：管理會計預(yù)測企業(yè)所使用資金的成本和利潤，為企業(yè)的決策者提供數(shù)據(jù)，以此制定企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃。管理會計根據(jù)企業(yè)所制定的目標進行管理，使企業(yè)的目標可以滿足企業(yè)的日常經(jīng)營。這種發(fā)展趨勢在西方國家經(jīng)過不斷的完善，管理會計已經(jīng)可以控制企業(yè)的生產(chǎn)和管理，并取得了較好的成果。

2 管理會計在企業(yè)運用中的問題

2.1 缺乏良好的管理氛圍

管理會計對企業(yè)的影響不言而喻，而目前管理會計行業(yè)缺乏良好的氛圍，管理會計如果想推動企業(yè)的發(fā)展要有良好的市場競爭環(huán)境為基礎(chǔ)。但我國尚處于社會主義初級階段，各方面的支持都不夠充足，無法合理的發(fā)揮資本市場的有效性，更缺少規(guī)范的法律法規(guī)。我國對于反腐倡廉的力度的提高，影響了政治環(huán)境，也會間接的影響著市場經(jīng)濟環(huán)境，以上種種，都會阻礙管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

2.2 對管理會計的重視程度低

管理會計在我國尚有不足之處，但是在發(fā)達國家的管理會計重視程度較高，建立了較為完善的管理體系。我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)會計在我國發(fā)展至今經(jīng)過不斷的改革，并沒有取得好的效果，離不開企業(yè)對管理會計的關(guān)注度，不同于西方的發(fā)達國家，我國對管理會計重視程度比較低，而且有的企業(yè)決策者對管理會計的認識不夠，僅僅提高對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的關(guān)注度，不能認識到管理會計的重要性。

2.3 缺少較完善的管理會計理論體系

管理會計在我國的應(yīng)用雖然廣泛，但是不同于西方國家，我國管理會計體系發(fā)展的速度緩慢，沒有比較完善的理論體系，總之，我國的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟體制的發(fā)展還有不足之處，阻礙了我國企業(yè)在管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

2.4 工作人員素質(zhì)水平不高

我國的企業(yè)管理受到外界因素的影響，管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中尚沒有重要地位，企業(yè)在選取管理工作人員時忽略了工作人員是否接受過專業(yè)的培訓(xùn)，管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平過低就無法建立準確的工作目標，影響企業(yè)管理工作的發(fā)展。

3 管理會計在企業(yè)中運用的措施

3.1 建立完善管理會計體系

管理會計在企業(yè)中運用進行，以西方發(fā)達國家和我國企業(yè)多次實踐理論為基礎(chǔ)，企業(yè)的決策者建立并完善管理會計體系。企業(yè)管理會計在企業(yè)中的作用非常重要，管理會計制度通過完善管理會計理論體系，促使企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，在實際工作中，企業(yè)加強對管理會計的重視程度，建立完善管理會計的有關(guān)制度體系。

3.2 提高管理會計的專業(yè)素質(zhì)

管理會計在企業(yè)運用要有管理會計制度體系為依據(jù)，提高管理會計的專業(yè)素質(zhì)。管理會計工作人員對管理專業(yè)知識和管理會計工作的要求很高，管理人員對專業(yè)知識的學習要與時俱進，所以企業(yè)要定期組織管理會計去組織機構(gòu)學習深造，對在職人員進行專業(yè)知識教育，提高管理會計的專業(yè)水平。

3.3 加強企業(yè)的財務(wù)管理控制

加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，建立業(yè)績考核制度，明確企業(yè)的財務(wù)工作人員的具體工作內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容的不同制定不同的考核標準，以企業(yè)制定的管理會計制度為基礎(chǔ)，使企業(yè)的獎懲機制順利進行。提高財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，使工作人員可以正確認識企業(yè)發(fā)展中取得的成果，提高管理會計工作人員的積極性。第二，提高企業(yè)的資本控制水平。企業(yè)的資本控制主要包括兩個方面，分別是物質(zhì)資本和資金，所以，建立不同的管理部門進行管理。物資的管理方面，對于物資的管理相對來說比較簡單，建立物資管理部門，負責企業(yè)的物資采購活動，由專業(yè)的管理人員負責物資的存儲。資金的控制管理方面，企業(yè)的業(yè)務(wù)進行中，便于統(tǒng)計資金流動可以建立有關(guān)管理部門，管理部門合理的控制資金的使用，提高資金的管理使用率。

在建立有關(guān)部門以后，不可忽視監(jiān)督財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)。當今時代，多數(shù)的企業(yè)雖然設(shè)立了財務(wù)內(nèi)控制度，但是并沒有實時對財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)進行監(jiān)督，這樣就無法及時的找到其中的不足，或者是在出現(xiàn)漏洞的情況下無法及時的發(fā)現(xiàn)并指正，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的決策者也可以根據(jù)有關(guān)的情況找到補救措施，科學合理的監(jiān)控財務(wù)的內(nèi)控系統(tǒng)，降低了財務(wù)管理所帶來的風險。企業(yè)的財務(wù)管理工作中不可忽視審計工作的重要性，所以，無論是對內(nèi)的審計工作還是對外的審計工作都要高度重視，最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外審計的主要作用，加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。加強企業(yè)內(nèi)部控制，最根本的原因就是企業(yè)管理會計與企業(yè)內(nèi)部控制兩者之間關(guān)系密切，因此，只有保證企業(yè)內(nèi)部控制工作，才可以保證企業(yè)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量效率，使管理會計在企業(yè)中可以正常的運用。

4 結(jié)論

綜上所述，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)的利益最大化是企業(yè)所追求的根本目標，因此，管理會計就是由于企業(yè)的根本目標所衍生。企業(yè)利益最大化是以企業(yè)決策重大事件提供有力的保障為基礎(chǔ)，管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中扮演者重要的角色，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，近年來，管理會計在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，推動了企業(yè)的未來發(fā)展。在現(xiàn)階段來說，管理會計不僅可以保證企業(yè)的利益最大化，還可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，管理會計對企業(yè)來說有十分重要的意義。本文探討了管理會計在實際應(yīng)用過程中存在的問題，為管理會計建立良好的環(huán)境氛圍，提高企業(yè)對管理會計的關(guān)注，管理會計制定完善的管理會計理論體系，管理會計人員的素質(zhì)水平有待提高等，在面對管理會計需要完善的情況時，應(yīng)該找準管理會計存在的問題和不足之處，找到相應(yīng)的解決措施，改善目前企業(yè)的發(fā)展趨勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。